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開發(fā)商在應(yīng)用發(fā)行前需警惕的6大誤區(qū)

移動開發(fā) 移動應(yīng)用
我們總是跟周邊的應(yīng)用開發(fā)商說,在將產(chǎn)品推向任何應(yīng)用商店前都應(yīng)該盡可能去優(yōu)化這些應(yīng)用。不管是漏洞測試,用戶反饋還是媒體評價都是不錯的方法。只有呈現(xiàn)出一款真正優(yōu)秀的應(yīng)用并獲得適當(dāng)?shù)氖袌鰻I銷/廣告的推動,你才有可能吸引廣大用戶的注意,并在發(fā)行時取得巨大的成功。

在Appromote,我們注意到開發(fā)商在應(yīng)用發(fā)行前總是會做錯的一些事。以下我將列出一些最常見的誤區(qū)。

1.在閉門造車中開發(fā)游戲

我們總是能夠發(fā)現(xiàn)許多未達標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)用的出現(xiàn)。從市場營銷角度來看,我們不可能成功推廣一款缺少USP或者未能有效組合在一起的應(yīng)用。

那些在閉門造車中開發(fā)游戲的開發(fā)商們似乎未意識到他們的應(yīng)用公然竊取了早前應(yīng)用商店的成功,或者也有其它應(yīng)用采取了相同的做法但卻取得了更好的成績。

簡單地說,這種方法并不是一個好的開始。

我們強烈建議開發(fā)商們能夠讓好友或陌生人去測試他們的理念,并獲得一些建設(shè)性的反饋。開發(fā)商們還可以聘請一些論壇(如TouchArcade)上的測試員或使用專業(yè)的測試服務(wù),如Testology。

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app marketing(from biznessapps)

2.未規(guī)劃市場營銷或分配預(yù)算

開發(fā)商總是會投入好幾百個小時以及高額資金去創(chuàng)造他們的應(yīng)用,但卻很少去考慮市場營銷和游戲推廣,直到他們意識到重要性時往往都太遲了。

通過審批再規(guī)劃市場營銷已經(jīng)難以有效吸引大量用戶的注意了。

開發(fā)商需要為應(yīng)用發(fā)行前,發(fā)行時以及發(fā)行后做出實際規(guī)劃,并預(yù)留出市場營銷預(yù)算。這包括一些基本元素,如設(shè)計圖標(biāo),制作預(yù)告片,編寫新聞稿,進行推廣,創(chuàng)造廣告等等。

市場營銷活動應(yīng)該在發(fā)行前至少3,4周便展開。除此之外,今天許多成功的應(yīng)用都為持續(xù)的市場營銷活動留下了足夠的預(yù)算。

3.對PR報以盲目的期許

PR是市場營銷組合必不可少的組成部分——如果不是這樣那PR機構(gòu)也沒有存在的必要。此外,PR還能幫助我們更好地意識到目標(biāo)用戶。

但是推出保守的評價卻不足以保證應(yīng)用的成功。最佳應(yīng)用總是擁有最有效的新聞宣傳,從而能夠有效推動銷量的提高,但是在Pocket Gamer,148 Apps和TouchArcade等網(wǎng)站上獲得評價卻不足以吸引廣大用戶的注意。

PR的作用便在于幫你獲得積極的評價,讓你能夠?qū)⑦@些評價放置在應(yīng)用描述的最上方。

當(dāng)然,你可以規(guī)劃大筆的PR預(yù)算,但是如果你不能創(chuàng)造出一款真正優(yōu)秀的應(yīng)用,那么PR也不可能拯救了你。

4.不理解蘋果和谷歌的挑選標(biāo)準(zhǔn)

蘋果和谷歌都希望能夠獲得最一流的產(chǎn)品去顯示自己的技術(shù)與設(shè)備。所以為了獲得這兩個平臺的推薦,你必須先創(chuàng)造出一款富有創(chuàng)造性的出色應(yīng)用,并且能夠展示出最新硬件和軟件的優(yōu)勢。

谷歌不可能希望你將一款iOS移植應(yīng)用推給他們,所以你最好能仔細(xì)閱讀這兩個平臺對于開發(fā)商的要求,以確保能夠滿足他們的基本要求,如后退按鍵的使用。

5.不理解用戶

所有成功的企業(yè)主都非常了解自己的用戶。通過數(shù)據(jù)挖掘,電話或在線調(diào)查,焦點小組等各種方法,他們都能有效地掌握用戶的喜好與需求。

Tesco便是一個典型的例子,他們利用Cliubcard忠實顧客獎勵計劃去掌握顧客的想法。為什么會有這么多應(yīng)用開發(fā)者忽視了這一問題,在完全不了解用戶的基礎(chǔ)上開發(fā)游戲呢?

除此之外,開發(fā)商們還可以使用像Flurry或Localytics等針對于手機游戲的免費分析服務(wù)。

6.App Store并不是用于測試的場所

許多開發(fā)商都認(rèn)為在一些較小英語國家(游戲邦注:如南非,澳大利亞,愛爾蘭等)進行“試發(fā)行”是一個很好的主意,能夠幫助他們在面向全球市場發(fā)行前進行測試。

但是問題在于這種方法不可能真正奏效。

首先,你需要讓人們察覺到你的應(yīng)用,而這需要投入一定的市場營銷預(yù)算(去瞄準(zhǔn)當(dāng)?shù)氐挠脩簦?。其次,你不能因此獲得一些較大評論網(wǎng)站(來自美國或英國)的報道。

最后,少數(shù)玩過游戲的人將留下自己的評價,而如果你的應(yīng)用測試結(jié)果不好,他們的評價將會是:“總是死機”,“糟糕透了!”

也就意味著這種負(fù)面反饋將始終伴隨著游戲在今后的任何發(fā)行,并在應(yīng)用取得成功前將其拉黑。

此外,蘋果不喜歡任何低于標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品,所以在新西蘭App Store進行“試發(fā)行”將會破壞你在正式發(fā)行時獲得蘋果推薦的機會。

我們總是跟周邊的應(yīng)用開發(fā)商說,在將產(chǎn)品推向任何應(yīng)用商店前都應(yīng)該盡可能去優(yōu)化這些應(yīng)用。不管是漏洞測試,用戶反饋還是媒體評價都是不錯的方法。

只有呈現(xiàn)出一款真正優(yōu)秀的應(yīng)用并獲得適當(dāng)?shù)氖袌鰻I銷/廣告的推動,你才有可能吸引廣大用戶的注意,并在發(fā)行時取得巨大的成功。

責(zé)任編輯:閆佳明 來源: cocoachina
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