施耐德電氣在企業(yè)級數(shù)據(jù)中心全生命周期（策劃、設(shè)計、獲取、規(guī)劃、實施、權(quán)衡、部署、運營、管理等）的江湖地位，牢不可破。業(yè)內(nèi)朋友曾對記者說：平均每周都會聽聞有施耐德電氣參與的數(shù)據(jù)中心建設(shè)或優(yōu)化的項目。

這與施耐德電氣對中國市場的投入較早并極為重視有直接關(guān)系。中國經(jīng)濟在全球市場中一枝獨秀，使得幾乎每一家跨國企業(yè)都將中國作為最重要的市場來對待。但施耐德電氣明顯來的更早（1987年施耐德電氣就在天津成立了***個合資工廠梅蘭日蘭），走的更深。

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施耐德電氣IT事業(yè)部大中華區(qū)市場及戰(zhàn)略部副總裁Andrew Bradner認為，中國市場不僅規(guī)模巨大（第三方數(shù)據(jù)顯示中國數(shù)據(jù)中心物理基礎(chǔ)設(shè)施市場已經(jīng)達到25億美元），還在技術(shù)發(fā)展上有著獨特的需求。這也使施耐德電氣在中國市場的戰(zhàn)略始終堅持“原創(chuàng)”：通過在中國的研發(fā)中心、科學(xué)中心和生產(chǎn)制造企業(yè)為中國的用戶服務(wù)，并在不久的將來，把中國研研發(fā)出的產(chǎn)品推向全球。

“在中國為中國，在中國惠世界”Andrew Bradner如此總結(jié)。這顯然與中國產(chǎn)業(yè)發(fā)展進程相吻合。在國內(nèi)，無論是BAT（百度、阿里、騰訊）這樣的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，還是傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè)，都在迅速實現(xiàn)全球化業(yè)務(wù)布局，力圖在更廣闊的市場上贏得更多的價值空間。“施耐德電氣不僅會幫助這些企業(yè)構(gòu)建數(shù)據(jù)中心物理基礎(chǔ)設(shè)施，還會在這些企業(yè)全球市場拓展中助力幫忙。”

云計算與大數(shù)據(jù)催生數(shù)據(jù)中心“兩極”化

云計算與大數(shù)據(jù)的飛速發(fā)展，將使“數(shù)據(jù)中心向‘大小’兩極化發(fā)展”。這是施耐德電氣非常鮮明的一個觀點。前者，“大”，容易理解，國際如Facebook、谷歌、亞馬遜等超大型數(shù)據(jù)中心構(gòu)建的新聞不絕于耳，國內(nèi)大型數(shù)據(jù)中心的建設(shè)項目也頻頻落地。后者，“小”，在Andrew Bradner看來，就是本地運算和負載重要性越來越低，更多是承擔(dān)接入網(wǎng)絡(luò)的工作的服務(wù)器機房和網(wǎng)絡(luò)布線間。而這兩者之間，中型數(shù)據(jù)中心會越來越少。除此以外，“十二五”規(guī)劃帶來的政府等公共事業(yè)在基礎(chǔ)設(shè)施的投入也會越來越大。這三部分，也是施耐德電氣IT事業(yè)部所重點關(guān)注的領(lǐng)域。

Andrew Bradner對記者說：“我們的核心責(zé)任是***化施耐德電氣在數(shù)據(jù)中心的業(yè)務(wù)，并將施耐德電氣所有解決方案帶入數(shù)據(jù)中心。”而談到國內(nèi)外數(shù)據(jù)中心的差異，Andrew Bradner也很坦率，認為主要有四點：

1. 中國數(shù)據(jù)中心在大型和超大型數(shù)據(jù)中心規(guī)模數(shù)量方面要遠比國外多，但是在數(shù)據(jù)中心保有量方面卻比國外小。以美國為例，美國2000平方米-20000平方米的數(shù)據(jù)中心就可以算做中大型數(shù)據(jù)中心，但在中國，上萬平方米的數(shù)據(jù)中心比比即是，很多數(shù)據(jù)中心甚至***期就可以達到這個規(guī)模。

2. 中國數(shù)據(jù)中心在相應(yīng)政策或政府管理條例方面受到的約束或影響更大。比如五大銀行擁有非常多的超大型數(shù)據(jù)中心，已經(jīng)在生產(chǎn)中心配置了冗余級別，但在汶川地震后，對于異地災(zāi)備有了更明確的規(guī)定，銀監(jiān)會要求銀行在兩年內(nèi)必須構(gòu)建異地數(shù)據(jù)中心等。

3. 中外用戶對數(shù)據(jù)中心整體生命周期成本關(guān)注角度不同。國內(nèi)用戶更加重視初期購置成本投入，對效率關(guān)注不高，而國外用戶在購置成本之外，更加關(guān)注后期運營和管理成本。
4. 中國用戶對效率和綠色已經(jīng)逐步重視起來，但更多聚焦在純粹的技術(shù)熱點上，在架構(gòu)層面的轉(zhuǎn)變還需要時間。

但也有一點很是相似，那就是對技術(shù)架構(gòu)、節(jié)能降耗和能效管理等方面的重視程度都在不斷提升。更有一些行業(yè)走在了前列，比如Facebook所主導(dǎo)的Open Compute Project，和阿里、百度、騰訊牽頭的“天蝎計劃”，將互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心開放標準的討論推上了新的高潮。而在關(guān)鍵電源與制冷服務(wù)等方面有著深刻積累的施耐德電氣也是其中的重要支持力量。Andrew Bradner表示：雖然涉及到具體客戶不便透露，但是有一點，APC一直致力于與市場分享***的技術(shù)和研究成果。APC官網(wǎng)中已經(jīng)公布的129本數(shù)據(jù)中心相關(guān)白皮書，30多個參考設(shè)計指南，還有各類開放的性能優(yōu)化等測試工具。這些積累了幾十年的經(jīng)驗以資料、白皮書和工具的方式已經(jīng)全部免費開放給大家。而在幫助互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)部署和實施全球的數(shù)據(jù)中心之外，APC還為很多傳統(tǒng)企業(yè)快速建設(shè)與部署數(shù)據(jù)中心提供了全面的技術(shù)和解決方案的支持與服務(wù)。

技術(shù)變革驅(qū)動數(shù)據(jù)中心產(chǎn)業(yè)前進

“公有云平臺服務(wù)是否對中小數(shù)據(jù)中心有巨大影響？”Andrew Bradner的回答的肯定的：“不僅是互聯(lián)網(wǎng)，還有電信運營商和托管服務(wù)商，這些企業(yè)在轉(zhuǎn)型為云計算服務(wù)提供商的過程中，確實會影響中小企業(yè)數(shù)據(jù)中心。比如，越來越多的中小企業(yè)會將本地化計算和存儲等負載資源遷往云中，遷到大型數(shù)據(jù)中心，并享受各類SaaS在線服務(wù)。這不可避免地會會影響原有數(shù)據(jù)中心的規(guī)模。但同時，如何將本地服務(wù)器機房、網(wǎng)絡(luò)布線間來與云平臺對接，實現(xiàn)業(yè)務(wù)支撐系統(tǒng)的優(yōu)化和網(wǎng)絡(luò)的互聯(lián)互通與接入的新需求也凸顯了出來。尤其是在國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)接入情況比較特殊的時候。”這就是之前數(shù)據(jù)中心兩極化發(fā)展中，“小”數(shù)據(jù)中心數(shù)量猛增的根本原因。

如此變化已然得到業(yè)內(nèi)的認可。諸多硬件提供商也紛紛扛起數(shù)據(jù)中心全生命周期的大旗，對此，施耐德電氣的心態(tài)很是穩(wěn)健。Andrew Bradner說，施耐德電氣與IBM、思科、微軟、Intel等企業(yè)都是全球戰(zhàn)略合作伙伴。而這些伙伴，幾乎每一家都針對數(shù)據(jù)中心有不同的業(yè)務(wù)和服務(wù)。從提供設(shè)備級和組件級到提供解決方案的變化是市場發(fā)展的必然，也是數(shù)據(jù)中心產(chǎn)業(yè)前進的驅(qū)動力。施耐德電氣與這些企業(yè)擁有很強的聯(lián)盟關(guān)系的一個重要原因就是，在業(yè)務(wù)領(lǐng)域中有很多潛在的合作機會，比如通過與Intel的合作，可以將能源消耗監(jiān)控和管理，從房間級到行列級再到每一個機柜以及其中具體設(shè)備上。再如與思科在系統(tǒng)軟件的合作，以及IBM的Tivoli，微軟System Center進行密集集成等。

施耐德電氣對于競爭對手的定義從來不會放到具體公司上，而是更多關(guān)注產(chǎn)業(yè)，尤其是技術(shù)遷移所帶來的深刻變化。從最初的不間斷電源到后來的分散式網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的熱潮，再到互聯(lián)網(wǎng)興起，云計算與大數(shù)據(jù)的出現(xiàn)，其背后的數(shù)據(jù)中心的需求也在發(fā)生了劇變。從單獨產(chǎn)品到英飛整體方案再到數(shù)據(jù)中心全生命周期管理，“我們唯一關(guān)注的就是如何滿足客戶更快、更好地構(gòu)建、部署、管理數(shù)據(jù)中心，標準化、模塊化實現(xiàn)數(shù)據(jù)中心擴展，獨特的高壓直流設(shè)計和獨立后備式、網(wǎng)絡(luò)式UPS方案和一體方案、簡化運營的種種新需求。”

從本能到思考，StruxureWare2.0落地SDDC

這其中，最重要就是APC InfraStruxure英飛集成系統(tǒng)和APC數(shù)據(jù)中心管理平臺StruxureWare。前者，如果說是為數(shù)據(jù)中心提供不間斷電源（UPS）、行級空調(diào)、配套機柜、熱通道氣流遏制系統(tǒng)和環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng)等產(chǎn)品與服務(wù)，是從設(shè)計、部署、運營到維護的全生命周期解決方案的話，那后者，StruxureWare就是一款數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)設(shè)施管理（DCIM）應(yīng)用軟件，可以為多租戶數(shù)據(jù)中心提供商和運營管理商（包括批發(fā)、零售、托管和云服務(wù)提供商）提供包括機房和機柜管理、集成租戶計費、設(shè)備維護計劃、可測量的出租空間電力、空間容量報告、機房輔助設(shè)計（CAD）集成、高級電力建模等系列服務(wù)，也是施耐德電氣落實“軟件定義數(shù)據(jù)中心(SDDC)”關(guān)鍵的一環(huán)。

“數(shù)據(jù)中心是為了支撐企業(yè)應(yīng)用和系統(tǒng)應(yīng)用而產(chǎn)生的，新型技術(shù)如虛擬化等不僅會對數(shù)據(jù)中心動態(tài)負載，甚至相應(yīng)制冷都會有著深遠的影響。從這個層面看，軟件定義數(shù)據(jù)中心的說法很現(xiàn)實。我們將在6月6日于北京舉辦的施耐德電氣電氣‘Xperience Efficiency 2013，創(chuàng)見能效中國2013’的大會現(xiàn)場，正式發(fā)布StruxureWare2.0。”

StruxureWare2.0是施耐德電氣對SDDC理念的落地。這也與Andrew Bradner對數(shù)據(jù)中心應(yīng)用管理系統(tǒng)五個發(fā)展階段的觀點相吻合，他說：“就如同從一個嬰兒階段轉(zhuǎn)化到一個成人的階段，從一個只是本能需要，轉(zhuǎn)化成通過分析和智能的決定進行思考的需要。”這五個階段，特點鮮明：

1. 設(shè)備級監(jiān)控，滿足如同嬰兒一樣的本能需求。

2. 被動級管理，當(dāng)事情發(fā)生后會進行提醒和告知，人為實現(xiàn)檢查和干預(yù)，不過更多是對事后的亡羊補牢，將影響降到***，而不是事前判斷或預(yù)警。

3. 主動級管理，通過設(shè)定閾值實現(xiàn)預(yù)警和主動判斷，并進一步管理數(shù)據(jù)中心。

4. 自動化管理，不僅是設(shè)備本身，還會通過智能判斷和回應(yīng)，來實現(xiàn)對虛擬機和IT設(shè)施的整體管理。比如虛擬機遷移時，需要提前了解物理服務(wù)器供電和制冷情況，是否有足夠的可用性和計算能力來保證遷移的順暢。此外，當(dāng)物理機宕機時，對于服務(wù)器承載虛擬機遷移位置的模擬和相應(yīng)規(guī)則的協(xié)調(diào)，都屬于自動化管理范疇。

5. 智能化管理，理想狀態(tài)下，無論發(fā)生什么情況，都由管理系統(tǒng)來進行自動判斷與思考，最終做出相關(guān)操作，實現(xiàn)絕對穩(wěn)定的運行的管理目標。當(dāng)然，現(xiàn)在幾乎沒有哪家企業(yè)可以做到。

StruxureWare2.0處于管理的***進程中，不僅保證設(shè)施空間和機房內(nèi)所有設(shè)備的穩(wěn)定而安全的運營，同時從能源管理和虛擬化角度，***化降低數(shù)據(jù)中心的能效。而這一過程，需要更多系統(tǒng)間的協(xié)作。除了軟件層面的緊密集成，StruxureWare2.0還將主動開發(fā)API給戰(zhàn)略合作伙伴和國內(nèi)的代理商及軟件供應(yīng)商。“在StruxureWare1.0版本，就已經(jīng)與東軟合作，得到了用戶的認可。未來，針對企業(yè)特殊需求的集成，將會更加緊密。”

“英飛”已經(jīng)十年，StruxureWare也將進入第二個版本。移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、可穿戴計算，交相呼應(yīng)的應(yīng)用浪潮會將壓力最終“轉(zhuǎn)嫁”到數(shù)據(jù)中心。日新月異的技術(shù)變遷正在賦予數(shù)據(jù)中心更大的成長空間。下一個十年，技術(shù)在變，需求在變，應(yīng)用也在變，但唯一不變的，是施耐德電氣堅持“原創(chuàng)”、分享和協(xié)作的理念。