導讀：

2013年6月7日，中央金融團工委書記郭鴻和北京億企通公司總裁文榮在京簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，中央金融團工委正式選定“今目標”作為內部溝通協(xié)作平臺。

在國外，隨著Salesforce等一批企業(yè)云服務廠商的崛起，許多大型組織包括金融企業(yè)也開始擁抱企業(yè)云服務;而在中國國內，大型組織尤其是金融單位卻因為安全性考慮，遲遲不愿甚至不敢采用企業(yè)云服務作為其內部溝通和協(xié)作的平臺。作為中央級別的金融工作機構，中央金融團工委決定采用“今目標”作為其內部溝通和協(xié)作的平臺，這件事無疑標志著國內企業(yè)云服務市場的安全性開始得到市場主流的認可。

正文：

在美國， 以Salesforce、Netsuite、Rightnow、Workday為代表的數(shù)十家企業(yè)云服務公司一直在為政府、大型組織提供企業(yè)云服務產品，其安全、便捷、低成本的獨特優(yōu)勢使得這些服務越來越受到主流企業(yè)市場的青睞。

中國國內提供企業(yè)云服務的公司也在快速增加，據(jù)統(tǒng)計，由工信部云計算研究中心牽頭的“中國云計算應用與服務聯(lián)盟(籌)”會員單位現(xiàn)在就有30多家。一方面，中小企業(yè)對云服務熱度持續(xù)升溫，因為他們可以省去建服務器、招聘技術人員等很多成本;另一方面，與之形成鮮明對比的是，大型組織尤其是金融類企業(yè)，對“企業(yè)云服務”始終保持著有限接觸，最主要的原因就是“安全性擔憂”。

中央金融團工委也有過類似的擔憂。中央金融團工委下轄中國人民銀行、中國保監(jiān)會、中國證監(jiān)會、中國銀監(jiān)會、中信集團、國家開發(fā)銀行、工商銀行、建設銀行、中國銀行等大型金融機構的團委，其組成人員都是這些重量級單位的團委干部。由于單位性質和工作內容的特殊性，中央金融團工委在信息化選型上非常慎重，既要考慮公司品牌和實力，又要組織內部技術人員實際試用和評估，還要組織專家評審以保障其安全性和實用性。他們在這個過程中嘗試使用過包括QQ在內的眾多溝通和協(xié)作工具，這些工具雖然最終沒有令他們滿意，但卻使他們更加清晰自己的信息化需求，那就是：

1. 溝通留痕，過程可追溯。中央和金融的雙重性質要求他們的工作需要具有很高的嚴肅性和保密性，所以任何溝通內容都要有記錄、可查詢、不能修改、不能刪除。

2. 內部人員的純粹性。溝通和協(xié)作對象需是組織內部人員，能夠在同一平臺上展示，避免出現(xiàn)類似QQ等聊天工具上私人朋友過多影響工作的現(xiàn)象。

3. 信息的即時傳遞。內部人員需要即時貫徹團中央的最新工作要求，相互交流經驗方法，這就需要既能保證在線隨時交流，又能確保離線時可通過平臺短信方式即時傳達。

4. 滿足人員極度分散的溝通和協(xié)作需求。中央金融團工委下轄眾多金融機構，人員極度分散，只有選擇充分依托云服務的平臺才能以最集約化的方式建設起高效的內部溝通協(xié)作機制。

北京億企通公司的“今目標企業(yè)工作平臺”經過近乎苛刻的層層挑選后最終脫穎而出，其安全、即時、高效的顯著特征正好滿足了中央金融團工委建設安全、高效、私密的內部溝通協(xié)作平臺的需求。

作為國內企業(yè)云服務領域的市場開創(chuàng)者和領導者，北京億企通公司歷經8年持續(xù)研發(fā)和安全運營，其打造的“今目標企業(yè)工作平臺”上擁有將近30個自主開發(fā)的企業(yè)云應用。截止2013年6月，已經有超過50萬家企業(yè)在使用今目標企業(yè)工作平臺。

雙方簡介

中央金融團工委是共青團中央的派出機構，受中央金融工委和共青團中央的雙重領導，以中央金融工委領導為主。其主要職責是：垂直領導金融系統(tǒng)團的建設和青年工作;保證黨的路線、方針、政策和中央金融工委、共青團中央的有關批示、決定在金融系統(tǒng)團組織貫徹落實;協(xié)調各金融機構團委與地方團委的關系;完成中央金融工委和共青團中央交辦的其他工作。

北京億企通信息技術有限公司成立于2005年12月，以“億萬企業(yè)互通”為公司愿景和使命，致力于開發(fā)和運營基于互聯(lián)網(wǎng)的今目標企業(yè)工作平臺，為企業(yè)提供網(wǎng)絡化的辦公環(huán)境，是國內領先的企業(yè)云服務提供商，同時為中國云計算應用與服務聯(lián)盟會員(工信部)、中國國際電子商務中心戰(zhàn)略合作伙伴(商務部 )。