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盤點一：電商網(wǎng)站紛紛推出電子書業(yè)務 開拓數(shù)字閱讀用戶市場

事件1：京東電子書平臺上線

2月20日，京東商城宣布，正式啟動電子書刊業(yè)務，銷售平臺與智能手機、PC閱讀客戶端軟件同步上線。

事件2：蘇寧易購推出電子書刊

11月15日，國內(nèi)電子商務公司蘇寧易購正式上線自己的電子書頻道。同時，蘇寧易購也推出了自己的電子書閱讀應用，覆蓋iOS、Android和PC三端。

點評：

繼淘寶和當當推出電子書之后，京東和蘇寧易購兩大3C電商巨頭也紛紛加入到數(shù)字閱讀的行列中來，電商網(wǎng)站的全行業(yè)覆蓋趨勢更加明顯，布局數(shù)字內(nèi) 容已經(jīng)成為電商網(wǎng)站搶奪用戶入口的一大利器，未來，用戶的消費習慣會逐步從實體購買擴展到數(shù)字內(nèi)容的消費，電商企業(yè)布局數(shù)字內(nèi)容也是未雨綢繆的重要一步。

電商企業(yè)從事電子書業(yè)務，一方面紙質(zhì)圖書頻道已經(jīng)逐步成熟，完成一定用戶積累，電子書刊與紙質(zhì)圖書的線上購買用戶群體基本一致，在價格更低的情 況下，電子書在圖書網(wǎng)購人群中具有吸引力。另一方面，相比日用品等購買渠道豐富的產(chǎn)品，圖書的利潤率較高，另外在數(shù)字內(nèi)容中，電子書相比在線視頻的運營成 本較低，圖書內(nèi)容適合數(shù)字化經(jīng)營，并且可以促進長尾內(nèi)容的銷售。

盤點二：個人企業(yè)維權(quán)意識提升 內(nèi)容版權(quán)市場逐步規(guī)范

事件1：作家維權(quán)聯(lián)盟狀告百度文庫

由韓寒領(lǐng)銜的10位作家和出版人發(fā)起的"作家維權(quán)聯(lián)盟"，成為代理作家維權(quán)的專門機構(gòu)， 7月10日，百度文庫侵權(quán)案在北京市海淀區(qū)法院開庭審理，9月17日判決結(jié)果：百度文庫存在主觀過錯，判處百度分別賠償何馬、韓寒、慕容雪村共計14 .5萬。

事件2：大百科全書狀告蘋果侵權(quán)

9月27日，北京市二中院一審判決蘋果公司向中國大百科全書出版社有限公司賠償52萬元，App Store未經(jīng)授權(quán)為用戶提供付費應用程序下載。

事件3：四大搜索網(wǎng)站與盛大文學聯(lián)合打擊盜版

盛大文學10月25日在北京與中國四大搜索引擎企業(yè)——百度、搜狗、騰訊及奇虎360聯(lián)合簽署維護著作權(quán)人權(quán)益白皮書及備忘錄。

點評：

電子圖書等數(shù)字內(nèi)容復制簡單，小規(guī)模的盜版事件屢禁不止，海底撈針式的維權(quán)方式很難取得良好效果，另外互聯(lián)網(wǎng)的開放精神也導致了大量盜版問題。

百度文庫作為一個文檔分享平臺，聚集了大量網(wǎng)友上傳內(nèi)容，百度相應建立起了一套人工篩選與軟件檢測機制進行甄別，但是互聯(lián)網(wǎng)依然是一個開放平臺，還是會存在一定侵權(quán)內(nèi)容，很難依靠一套機制完全覆蓋，因此通過版權(quán)人和互聯(lián)網(wǎng)平臺的互通互諒才能實現(xiàn)版權(quán)保護。

隨著移動互聯(lián)網(wǎng)成為用戶使用數(shù)字閱讀的重要入口，大百科全書訴蘋果App Store侵權(quán)案只是移動閱讀盜版問題的起點，移動互聯(lián)網(wǎng)顛覆了原先以電信運營商為主導的通信產(chǎn)業(yè)鏈，平臺提供商獲取行業(yè)利潤的同時也不得不承擔相應的責任。

其中，搜索網(wǎng)站是大量數(shù)字閱讀用戶的互聯(lián)網(wǎng)入口，版權(quán)企業(yè)與搜索網(wǎng)站合作，可以屏蔽盜版資源的搜索結(jié)果，減少盜版網(wǎng)站在用戶中的曝光量。

盤點三：數(shù)字閱讀受到資本市場關(guān)注 移動閱讀***

事件1：盛大文學獲Orbis投資

5月，Orbis旗下基金以1500萬美元的價格，向盛大投資控股有限公司（Shanda Investment Holdings Ltd）購買了盛大文學1.875%的股份，該購買價格意味著盛大文學估值為8億美元。

事件2：VIVA獲得360、高原資本等入資

11月5日，數(shù)字雜志運營商VIVA（維旺明）無線新媒體宣布獲得奇虎360和高原資本的新一輪投資，周鴻祎成為VIVA的新董事。

事件3：小米全資收購多看

11月，小米科技CEO雷軍確認已經(jīng)全資收購其投資的電子書軟件開發(fā)公司多看科技。

點評：

資本市場及投資人對于數(shù)字閱讀的認可度正在提高，盛大文學占據(jù)原創(chuàng)文學市場的大部分市場份額，用戶規(guī)模和付費意愿都領(lǐng)先于其他閱讀服務，旗下起點的千字三分收費模式更是確立了網(wǎng)絡文學的用戶付費方式，Orbis看中盛大文學和網(wǎng)絡文學的增長潛力。

資本市場對于移動閱讀的關(guān)注也正在提高，年末VIVA獲得360及高原資本等的融資，VIVA被福布斯認為是2011年最能賺錢的30家移動互聯(lián)網(wǎng)公司，數(shù)字雜志擁有相對高端的網(wǎng)絡人群，長期消費能力被資本市場認可。

小米收購多看，一來看重其互聯(lián)網(wǎng)電視應用開發(fā)能力，小米盒子的迅速推出即是證明，另外，精品化、年輕化的移動應用定位也符合小米科技旗下終端及系統(tǒng)的發(fā)燒友偏好，在終端方面獲取成功經(jīng)驗的小米，通過收購多看獲得更強大的內(nèi)容制作能力。

盤點四：終端市場活躍 為數(shù)字閱讀服務

事件1：《讀者》推出手機

10月，《讀者》雜志攜手上海斐訊數(shù)據(jù)通信技術(shù)有限公司推出讀者智能手機i800，售價999元。

事件2：當當推出電子閱讀器

7月25日，當當網(wǎng)對外正式發(fā)布電子閱讀器產(chǎn)品，該產(chǎn)品定名為“都看”（英文：Doucon）。

事件3：盛大調(diào)整數(shù)字閱讀終端戰(zhàn)略

6月6日，盛大正式推出旗下Bambook手機，售價僅為1299元。

11月，Bambook電子書并入盛大文學。

點評：

2012年是智能終端大普及的重要年份，移動互聯(lián)網(wǎng)時代，硬件生廠商把控的智能終端市場并不能有效的結(jié)合內(nèi)容及終端，隨著終端成本的下降，以及出于對定制內(nèi)容的把控，使得大量內(nèi)容生產(chǎn)商及互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也參與到自制手機的行列中來，智能終端已經(jīng)不再是硬件廠商的專屬產(chǎn)品。

其中，電子閱讀器價格不斷下降，盛大Bambook以及當當"都看"都控制在500元以下，內(nèi)容才是吸引用戶購買的本質(zhì)，對于內(nèi)容企業(yè)來說，學 習亞馬遜Kindle模式，硬件搭臺內(nèi)容收錢才是他們追求的核心，傳統(tǒng)的電子閱讀器硬件銷售策略正在被市場證明無法持續(xù)，Bambook電子閱讀器脫離果 殼電子，歸入盛大文學，也體現(xiàn)了內(nèi)容大于硬件的戰(zhàn)略思想。

不過電子閱讀器E-ink屏幕的價格始終居高不下，使得電子閱讀器的制作成本很難降低至目前主流的定價方案，而閱讀終端的多樣化，特別是內(nèi)容企 業(yè)參與到智能手機成為現(xiàn)象級事件，盛大Bambook手機的推出，主要源于盛大數(shù)字內(nèi)容（包括旗下文學、游戲、視頻等內(nèi)容）銷售的需求，除去電子閱讀器之 外，布局多終端，以盛大文學為代表的網(wǎng)絡文學企業(yè)用戶定位以年輕中低收入群體為主，手機是這類人群主要的使用終端，1000余元的價格符合該類群體的消費 能力，并且千字三分的連載模式可以順暢地展示于手機終端，在手機上一天看一章節(jié)不影響閱讀效果；傳統(tǒng)雜志《讀者》推出智能手機千元以內(nèi)，以《讀者》雜志 30年合刊和云圖書館為特色，在盜版問題較為嚴重的中國，數(shù)字閱讀內(nèi)容的競爭力不強。

盤點五：基地模式助推數(shù)字閱讀 國家扶持數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)舉措更近一步

事件1：杭州國家數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)基地授牌

4月29日，杭州國家數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)基地授牌儀式在浙江省人民大會堂舉行。該基地包括濱江數(shù)字出版核心園區(qū)、杭報數(shù)字出版園區(qū)、中國移動手機出版園區(qū)、中國電信數(shù)字閱讀園區(qū)、華數(shù)數(shù)字出版園區(qū)、數(shù)字娛樂出版園區(qū)、濱江動漫出版園區(qū)、人民書店數(shù)字出版園區(qū)等八大功能園區(qū)。

事件2：西安國家數(shù)字出版基地揭牌

6月，陜西西安國家數(shù)字出版基地揭牌。該基地將重點發(fā)展手機出版、電子書、傳統(tǒng)出版數(shù)字化、數(shù)字動漫與網(wǎng)絡游戲等六大業(yè)務板塊。

點評：

2008年7月，首家***數(shù)字出版基地揭牌以來，已經(jīng)形成了東西南北各地區(qū)9家***數(shù)字出版基地，數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)鏈豐富，涉及領(lǐng)域眾多，單單 電子書出版領(lǐng)域就可以細分為數(shù)字制作、內(nèi)容平臺、運營維護、解決方案等企業(yè)，由于分工詳細，因此小企業(yè)林立，通過基地方式推動行業(yè)發(fā)展，可以提供政策及配 套上的優(yōu)惠，也利于監(jiān)管與聯(lián)絡。

盤點六：海外數(shù)字閱讀企業(yè)入華 原版挑戰(zhàn)山寨

事件1：Flipboard入華

3月22日，F(xiàn)lipboard發(fā)布了基于iPhone的中文版應用，同時Flipboard還宣布將和新浪微博和人人網(wǎng)進行深度內(nèi)容合作，并向中國派出了專人負責中國地區(qū)Flipboard的發(fā)展工作。

事件2：Kindle書店上線亞馬遜中國

12月13日，Kindle電子書店上線亞馬遜中國，首批上架的電子書有22541本，其中提供免費下載的書籍約為800本。

點評：

兩大美國數(shù)字閱讀企業(yè)Flipboard和亞馬遜Kindle電子書店于今年先后入華，對于國外企業(yè)而言，用戶規(guī)模的潛力，以及數(shù)字消費習慣的逐步建立，構(gòu)成了極大吸引力，而且目前國內(nèi)許多服務學習借鑒了亞馬遜和Flipboard的模式，證明這種商業(yè)模式具有市場。

但是眾多海外互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進駐中國，多以鎩羽而歸為結(jié)局，而且數(shù)字內(nèi)容的敏感性更強，牽涉版權(quán)保護等問題，參與企業(yè)需要相關(guān)牌照，海外企業(yè)的本地化程度決定能否存活，于是活下來的前提則是失去原有海外版的內(nèi)容資源，這樣在與國內(nèi)企業(yè)的比較中，并不存在優(yōu)勢。