[[104738]]

2012年度IT博客大賽50強(qiáng)

火星人陳勇（陳勇）

參賽感言：

兩年前寫博客的時候，敏捷開發(fā)已經(jīng)是一個很熱門的話題了。介紹敏捷開發(fā)的書有上百種之多，能在網(wǎng)絡(luò)上搜索到的資料也很多。然而敏捷開發(fā)進(jìn)入中國10年，并沒有因?yàn)檫@些資料的逐步完善而被很多企業(yè)所接受。為什么？
     因?yàn)槊艚蓍_發(fā)多數(shù)只是描述一個項(xiàng)目級別，甚至小項(xiàng)目級別的工程和管理實(shí)踐的方法，而對研發(fā)相關(guān)的周邊內(nèi)容，例如產(chǎn)品管理，團(tuán)隊(duì)管理，績效管理，職業(yè)生涯規(guī) 劃等，描述較少。盡管很多敏捷開發(fā)的分支也討論大型團(tuán)隊(duì)、長周期計(jì)劃等周邊內(nèi)容，但多半屬于“附錄”，淺嘗則止。因此將局部實(shí)踐引入到傳統(tǒng)企業(yè)，而又缺少 與周邊已有制度接軌的方法或思路，導(dǎo)致敏捷開發(fā)看上去很美，但實(shí)踐起來困難重重。
     所以寫著寫著博客，就不再滿足于只寫零散的敏捷實(shí)踐，而是嘗試從實(shí)際經(jīng)歷和案例中，挖掘與敏捷開發(fā)相關(guān)的周邊信息，形成完整的敏捷開發(fā)框架。這是除了《敏 捷開發(fā)用戶故事》《敏捷開發(fā)松結(jié)對編程》《敏捷開發(fā)日常跟蹤》等傳統(tǒng)系列外，還有眾多類似《敏捷開發(fā)產(chǎn)品管理》《敏捷開發(fā)團(tuán)隊(duì)管理》《敏捷開發(fā)外包工程》 等不常見系列的原因。
     感謝51CTO開展跨領(lǐng)域的博客大賽，使我能與更多業(yè)界同行及讀者進(jìn)行交流。博客作者與讀者其實(shí)是一個共生關(guān)系，當(dāng)能被更多讀者關(guān)注時，作者會更有寫作的 動力；而當(dāng)看到更多的文章時，讀者也會產(chǎn)生寫作的沖動。祝更多的IT人士能在大賽后參與到編寫與分享博客的行列中，也祝51CTO日后越辦越好。

51CTO麻辣點(diǎn)評：

謝謝您的祝福哈，歡迎以后參加我們的相關(guān)沙龍，順便說一下，如果不在北京的話，可以上網(wǎng)下載視頻和PPT，當(dāng)然，下載豆還是要交的，我們絕不會因?yàn)槟牟┛突鸨?，俺們就徇?hellip;…