在全球經(jīng)濟(jì)持續(xù)衰退的背景下，商業(yè)文明如何走出低谷，持續(xù)發(fā)展？中國改革開放走過30多年的粗放式發(fā)展，目前陷入結(jié)構(gòu)性發(fā)展瓶頸，如何才能找到破解的鑰匙？人類需要找到新的圣火與源動(dòng)力，來推動(dòng)商業(yè)、社會(huì)、文明持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展。 

    基于對(duì)“技術(shù)——商業(yè)社會(huì)變革的源動(dòng)力”的深深信仰，《IT 經(jīng)理世界》年度“中國技術(shù)商業(yè)領(lǐng)袖峰會(huì)”于 2012 年 11 月16~17 日隆重召開，將中國最具影響力的技術(shù)商業(yè)領(lǐng)袖齊聚一堂，共同尋找經(jīng)濟(jì)增長的新引擎。
 

我們相信，上帝關(guān)上一扇門，一定會(huì)打開另一扇窗。
 

一波新技術(shù)浪潮在文明發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，如雨后春筍般破土而出。我們看到：
 

一個(gè)全球數(shù)字化，地球上超過 50% 的人時(shí)時(shí)連接在線的 C 時(shí)代（the Connected Era）來臨！
 

這得益于新一波 IT 和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與服務(wù)的發(fā)展壯大，諸如移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、電子商務(wù)、數(shù)字營銷、數(shù)據(jù)資產(chǎn)、企業(yè) 2.0 等。這將深刻改變商業(yè)生態(tài)，如果說 10 年前 IT 和互聯(lián)網(wǎng)改變的是企業(yè)內(nèi)部生態(tài)與管理的話，那么C 時(shí)代將完全改變企業(yè)的外部生態(tài)與管理，如營銷、供應(yīng)鏈、推廣、支付、移動(dòng)辦公等層面。這為企業(yè)管理者帶來新的命題與挑戰(zhàn)。
 

一個(gè)全球新能源技術(shù)創(chuàng)新的技術(shù)來臨！
 

人類文明的戰(zhàn)車要持續(xù)前行，沒有源源不斷的動(dòng)力，人類將止于當(dāng)下。地球生物能源的饋贈(zèng)，那是上帝的禮物，而不是賴以持續(xù)發(fā)展的本錢。技術(shù)創(chuàng)新使人類將目光投向了太陽、風(fēng)、海洋、宇宙粒子等等更廣泛環(huán)保的能源，這將使夢(mèng)想的翅膀飛得更久遠(yuǎn)！
 

一個(gè)新的材料、新的生命科技、新的空間技術(shù)的時(shí)代來臨！
 

這將使人類對(duì)生命、對(duì)自身、對(duì)宇宙的認(rèn)識(shí)與拓展帶到新的高度！
 

技術(shù)創(chuàng)新不是文明發(fā)展的全部，但一定是把人類帶向更美好時(shí)代的核心源動(dòng)力！必將深刻地影響到經(jīng)濟(jì)、政治、文化藝術(shù)等社會(huì)生活的方方面面。
 

技術(shù)商業(yè)領(lǐng)袖既是技術(shù)創(chuàng)新的引領(lǐng)者，對(duì)技術(shù)創(chuàng)新有著敏銳的洞察、執(zhí)著的追求；技術(shù)商業(yè)領(lǐng)袖也是商業(yè)變革的推動(dòng)者，通過產(chǎn)品、服務(wù)、管理流程、商業(yè)模式等方面的創(chuàng)新引領(lǐng)著商業(yè)變革的方向，改變著人們的生活與社會(huì)發(fā)展的方式。
 

《IT 經(jīng)理世界》雜志自 1998 年創(chuàng)刊以來，始終如一地以“技術(shù)商業(yè)”視角，關(guān)注 IT、互聯(lián)網(wǎng)、生物、能源等新技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)帶來的商業(yè)和社會(huì)變革潮流，推動(dòng)商業(yè)創(chuàng)新與社會(huì)變革。“中國技術(shù)商業(yè)領(lǐng)袖峰會(huì)”是我們傾力打造的開放平臺(tái)，旨在為技術(shù)和創(chuàng)新的信奉者們提供一個(gè)展示、交流、分享創(chuàng)新思想的論壇，向業(yè)界輸出強(qiáng)大的正能量，推動(dòng)商業(yè)社會(huì)的創(chuàng)新與持續(xù)發(fā)展。

領(lǐng)導(dǎo)致辭
 

@ 工業(yè)和信息化部電子科學(xué)技術(shù)情報(bào)研究所所長、計(jì)世傳媒董事長洪京一
【技術(shù)創(chuàng)新是核心源動(dòng)力】 2012 年注定是變革的一年和承前啟后的一年。世界經(jīng)濟(jì)持續(xù)籠罩在不景氣的陰影下，中國社會(huì)與經(jīng)濟(jì)要繼續(xù)穩(wěn)步前行，離不開以技術(shù)創(chuàng)新推動(dòng)發(fā)展方式的變革。剛剛閉幕的黨的十八大也明確提出“實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略”。不斷涌出的新技術(shù)熱點(diǎn)是商業(yè)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力，而技術(shù)創(chuàng)新在商業(yè)中的應(yīng)用是推動(dòng)商業(yè)社會(huì)前行與變革的力量。技術(shù)商業(yè)領(lǐng)袖既是新技術(shù)創(chuàng)新的引領(lǐng)者，也是商業(yè)變革的推動(dòng)者。技術(shù)創(chuàng)新不是文明發(fā)展的全部，但一定是把我們帶向更美好時(shí)代的核心源動(dòng)力。

@ 工業(yè)和信息化總經(jīng)濟(jì)師周子學(xué)
【為技術(shù)商業(yè)的崛起做好準(zhǔn)備】 當(dāng)前，全球都在推進(jìn)科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，信息、能源、材料、生物和空間科技的加速突破和交叉融合正在催生新的技術(shù)，新的產(chǎn)業(yè)以及新的制造模式和商業(yè)模式，不斷形成經(jīng)濟(jì)發(fā)展新的增長點(diǎn)。世界主要國家都在抓緊對(duì)本國發(fā)展進(jìn)行新的部署，積極搶占新一輪科技和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的制高點(diǎn)。“科技是第一生產(chǎn)力”，未來中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展重要的推動(dòng)力之一就是科技創(chuàng)新。技術(shù)和商業(yè)的融合將會(huì)是未來拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)成長的主要力量之一。

@ 中華全國工商業(yè)聯(lián)合會(huì)專職副主席莊聰生
【技術(shù)創(chuàng)新是未來企業(yè)重要的生存法則】技術(shù)推動(dòng)下的商業(yè)發(fā)展和商業(yè)進(jìn)步是自工業(yè)文明誕生以來，人類社會(huì)最重要的一條發(fā)展主線。這條主線幾乎貫穿了社會(huì)的方方面面。隨著 24小時(shí)在線的 C 時(shí)代到來，由技術(shù)創(chuàng)新所直接推動(dòng)和引發(fā)的商業(yè)變革，出現(xiàn)得越來越多、越來越快、越來越密集。對(duì)于中國的社會(huì)發(fā)展，以及中國企業(yè)，特別是中國的民營企業(yè)而言，深刻地理解技術(shù)創(chuàng)新的重大意義和作用顯得尤為重要。如何把握發(fā)展機(jī)遇，重視技術(shù)創(chuàng)新，建立起一整套完善的技術(shù)創(chuàng)新制度和環(huán)境，并且真正地以此形成產(chǎn)品開發(fā)和市場(chǎng)開拓的驅(qū)動(dòng)力，將成為中國企業(yè)，尤其是中國民營企業(yè)未來的一條重要的生存法則。

技術(shù)領(lǐng)袖獻(xiàn)言
@微軟全球資深副總裁、微軟亞太研發(fā)集團(tuán)主席張亞勤
【大數(shù)據(jù)是新的競(jìng)爭(zhēng)力】大數(shù)據(jù)技術(shù)是由三個(gè)方面的驅(qū)動(dòng)力所造就的：第一是三個(gè)“V”——大量（Volume），多樣性（Variety），速率（Velocity）的總和；第二是云計(jì)算的發(fā)展；第三是人工智能技術(shù)（BI），特別是機(jī)器學(xué)習(xí)技術(shù)、數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)。對(duì)于數(shù)據(jù)的應(yīng)用將是 IT 企業(yè)在對(duì)終端平臺(tái)、云計(jì)算平臺(tái)和商務(wù)社交平臺(tái)上致勝的關(guān)鍵。在美國大選以及紐約警察局對(duì)于犯罪率的控制等案例上，大數(shù)據(jù)的應(yīng)用都起到了決定性的作用。毫無疑問，大數(shù)據(jù)是新的黃金、新的資源、是新的競(jìng)爭(zhēng)力。

@ 華為企業(yè) BG UC&C 產(chǎn)品線總裁陳奕泉
【零距離溝通協(xié)作可以實(shí)現(xiàn)】在“24 小時(shí)在線”的 C 時(shí)代，人們可以運(yùn)用“云計(jì)算 + 終端”的模式打破人們“相距 50 英尺以上便無法協(xié)作和溝通”的理論。這將是企業(yè)在未來獲得全球競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。除了公司的業(yè)務(wù)流程、人才和戰(zhàn)略之外，員工的工作效率對(duì)于企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力而言至關(guān)重要，因此促進(jìn)企業(yè)內(nèi)外的零距離溝通協(xié)作非常關(guān)鍵。以華為為例，通過企業(yè)“零距離”溝通和協(xié)作方式，企業(yè)的研發(fā)成本降低了 50%。

@ 維思平建筑設(shè)計(jì)主設(shè)計(jì)師、董事總經(jīng)理吳鋼
【建筑空間提升企業(yè)生產(chǎn)力】通過蘋果等高科技企業(yè)總部的設(shè)計(jì)，我們會(huì)看到優(yōu)秀的建筑空間會(huì)激發(fā)員工的創(chuàng)造力和想象力，會(huì)成為 C 時(shí)代企業(yè)的源動(dòng)力。C 時(shí)代的企業(yè)辦公要和 IT 技術(shù)相結(jié)合，滿足 C 時(shí)代員工的需求。企業(yè)總部要成為微型的城市，具備混合功能，即不僅是辦公場(chǎng)所，還是購物、交友、餐飲、休閑、健身和游玩等多種功能的場(chǎng)所，還要有育嬰空間和吸煙室。而在這樣的設(shè)計(jì)理念中，需要使用綠色和環(huán)保等技術(shù)，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)自身的社會(huì)責(zé)任。

創(chuàng)新：技術(shù)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力——技術(shù)思想領(lǐng)袖 TOP Show
技術(shù)商業(yè)領(lǐng)袖既是新技術(shù)創(chuàng)新的引領(lǐng)者，也是商業(yè)變革的推動(dòng)者；技術(shù)創(chuàng)新不是文明發(fā)展的全部，但是一定是把我們帶向更美好時(shí)代的核心源動(dòng)力。世界經(jīng)濟(jì)持續(xù)籠罩在不景氣的陰影下，中國社會(huì)與經(jīng)濟(jì)要繼續(xù)穩(wěn)步前行，必將以技術(shù)創(chuàng)新推動(dòng)發(fā)展方式的變革。

@華為企業(yè)BG UC&C產(chǎn)品先總裁陳奕泉
【C 時(shí)代通信發(fā)展大趨勢(shì)】在 24 小時(shí)在線的時(shí)代，通信被賦予了很多新的意義，視頻是其中的核心，IT 技術(shù)是手段，而“云計(jì)算 + 終端”的模式會(huì)使得未來協(xié)作實(shí)現(xiàn)從物理空間到邏輯空間上的零距離，企業(yè)將會(huì)從零距離的協(xié)作中獲得巨大收益。
 

@網(wǎng)易有道運(yùn)營副總裁金磊
【從解決問題開始】私有云可能是將來的一個(gè)發(fā)展趨勢(shì)，它將替代原來的 PC。但是要實(shí)踐這個(gè)方向必須踏踏實(shí)實(shí)，從小數(shù)據(jù)著手，從真正解決一些問題開始。
 

@中金數(shù)據(jù)系統(tǒng)有限公司高級(jí)副總裁黎江
【好企業(yè)融合技術(shù)和商業(yè)】技術(shù)和商業(yè)實(shí)際上是兩個(gè)不同維度的東西，我們可以把它們看成一個(gè)X 軸，一個(gè) Y 軸。但是好的企業(yè)都會(huì)把兩者放在一個(gè)平面上，會(huì)找到把技術(shù)不是變成產(chǎn)品，而是把技術(shù)變成商業(yè)的方法。
 

@IBM中國開發(fā)中心首席技術(shù)官兼創(chuàng)新工程院院長毛新生
【商業(yè)創(chuàng)新需要技術(shù)突破】如果沒有商業(yè)創(chuàng)新，就沒有第一次分配，沒有辦法創(chuàng)造價(jià)值。只有通過商業(yè)創(chuàng)新，才會(huì)創(chuàng)造出更多的商業(yè)價(jià)值，各個(gè)鏈條才會(huì)有市場(chǎng)可以進(jìn)入，所以商業(yè)創(chuàng)新是企業(yè)“做大蛋糕”的第一步。在中國，商業(yè)創(chuàng)新目前還停留在比較低的層次上，必須充分利用技術(shù)來進(jìn)行突破。
 

@SAP 全球企業(yè)官 &全球高級(jí)副總裁、SAP中國研究院總裁孫小群
【技術(shù)助力企業(yè)科學(xué)決策】企業(yè)管理者在擁有海量數(shù)據(jù)之后依然很難做出決策，最終往往憑借經(jīng)驗(yàn)行事。商業(yè)智能（BI）技術(shù)正是幫助企業(yè)管理者從數(shù)據(jù)中挖出所需要的信息，幫助管理者做出更為科學(xué)的決策。企業(yè)管理軟件的發(fā)展水平與技術(shù)本身的發(fā)展存在著互動(dòng)關(guān)系，技術(shù)也在推動(dòng)著企業(yè)管理水平的提升。

@惠普中國研究院院長王敏
【創(chuàng)新人才最重要】在中國創(chuàng)新，吸引有創(chuàng)新能力的人才是對(duì)企業(yè)最重要的挑戰(zhàn)。過去我們一直在批評(píng)教育制度，認(rèn)為應(yīng)試教育抹煞了學(xué)生的創(chuàng)新能力。實(shí)際上，企業(yè)的投入能否轉(zhuǎn)換成對(duì)創(chuàng)新人才的制度和環(huán)境維護(hù)，讓他們能夠把從事創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)作為自己職業(yè)的第一選擇，要比我們教育制度能否培養(yǎng)創(chuàng)新人才來得更重要。

@ 搜狗公司首席執(zhí)行官兼搜狐首席技術(shù)官王小川
【用商業(yè)手段實(shí)現(xiàn)技術(shù)夢(mèng)想】互聯(lián)網(wǎng)是化解社會(huì)分工變細(xì)導(dǎo)致溝通不暢的法寶，互聯(lián)網(wǎng)智慧的力量強(qiáng)大無比。技術(shù)是搜狗全部的夢(mèng)想，我們只是在用商業(yè)手段實(shí)現(xiàn)著這個(gè)夢(mèng)想。

@ 友友系統(tǒng)總經(jīng)理姚宏宇
【中國創(chuàng)新存在的現(xiàn)實(shí)問題】當(dāng)下中國并不是創(chuàng)新的好土壤，一是中國社會(huì)改變得太慢，社會(huì)的寬容度不夠；二是創(chuàng)新者本身要有勇氣 ；三是缺乏信心和耐心。很多創(chuàng)意很好，但總是被人問“半年能不能做出來”，有的時(shí)候人們的急功近利違背了技術(shù)發(fā)展自身的規(guī)律。

從企業(yè)家領(lǐng)袖到技術(shù)商業(yè)領(lǐng)袖——企業(yè)家領(lǐng)袖 Top Show
 

技術(shù)正在改變一切。技術(shù)作為一種驅(qū)動(dòng)力，從理論源頭順流而下，漸次推開商業(yè)之門、管理之門、藝術(shù)之門、人文之門。技術(shù)創(chuàng)新扮演著舊世界的掘墓人、新世界的締造者的角色。無論是傳統(tǒng)的 IT 企業(yè)，還是更傳統(tǒng)的零售、外貿(mào)企業(yè)，站在移動(dòng)互聯(lián)的十字路口，都在思考同一個(gè)問題：向何處去？企業(yè)家與技術(shù)領(lǐng)袖，在當(dāng)下恰如硬幣之兩面，只有讓技術(shù)創(chuàng)新真正融入血脈的公司，才能在商業(yè)世界里走得更遠(yuǎn)。

@思杰公司大中華區(qū)總裁曹衡康
【中國企業(yè)創(chuàng)新的機(jī)會(huì)點(diǎn)在哪里】中國市場(chǎng)這么大，不見得技術(shù)創(chuàng)新要跟美國比，可以在商業(yè)模式創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新方面發(fā)揮。
 

@華山資本投資管理公司創(chuàng)始合伙人、董事總經(jīng)理陳大同
【技術(shù)創(chuàng)新不要脫離商業(yè)路線】凡是脫離商業(yè)路線的技術(shù)創(chuàng)新就不是市場(chǎng)導(dǎo)向，難免面臨死掉的結(jié)局。創(chuàng)新的主體要靠小企業(yè)，在中國要靠比如華為之類的民企。而且技術(shù)創(chuàng)新一定要跟投資相關(guān)、跟風(fēng)險(xiǎn)投資（VC）相關(guān)，不然無法存活。
 

@AMD全球高級(jí)副總裁、大中華區(qū)總裁鄧元鋆
【芯片還將大有作為】手機(jī)對(duì)人類生活的影響現(xiàn)在才剛剛開始。隨著更多的芯片被研發(fā)出來，我們可以看到各種各樣的電器產(chǎn)品都會(huì)被賦予智能。未來的芯片會(huì)有更多的能力，更小巧，例如能識(shí)別人的面容、手勢(shì)甚至感情。
 

@北京上品商業(yè)發(fā)展有限公司董事長李炎
【技術(shù)為零售業(yè)帶來轉(zhuǎn)機(jī)】商業(yè)地產(chǎn)地價(jià)、人工成本、物流成本的持續(xù)增長給零售行業(yè)帶來極大挑戰(zhàn)。而服裝服飾在互聯(lián)網(wǎng)上交易額呈幾何倍數(shù)的增長，這背后實(shí)際上是消費(fèi)者消費(fèi)習(xí)慣和消費(fèi)手段的變革，這為傳統(tǒng)零售業(yè)企業(yè)的經(jīng)營模式變革帶來新的機(jī)遇。
 

@北京懷柔區(qū)寶山鎮(zhèn)道德坑村黨支部書記助理檀烈
【基層需要簡(jiǎn)單和傻瓜式產(chǎn)品】要?jiǎng)?chuàng)新必須得先定位，如果把消費(fèi)群體定義成最基層普通大眾，技術(shù)創(chuàng)新就得根據(jù)他們的需求來定。基層消費(fèi)者最需要簡(jiǎn)單和傻瓜式容易操作的產(chǎn)品，這就是為什么電視機(jī)能夠普及的原因。而電腦和互聯(lián)網(wǎng)在鄉(xiāng)村普及較慢的原因就是因?yàn)楫a(chǎn)品設(shè)計(jì)得相對(duì)復(fù)雜。
 

@敦煌網(wǎng)創(chuàng)始人、CEO王樹彤
【走向 M2C】傳統(tǒng)企業(yè)正在應(yīng)用新技術(shù)和電子商務(wù)實(shí)現(xiàn)升級(jí)和轉(zhuǎn)型，未來的趨勢(shì)是走向 M2C（制造商對(duì)消費(fèi)者），讓企業(yè)能夠真正直接面向消費(fèi)者。在這一過程中，跨境的外貿(mào)電子商務(wù)將成為推動(dòng)中國傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和升級(jí)的力量，讓中國制造走向中國創(chuàng)造。這是一個(gè)非常典型的技術(shù)驅(qū)動(dòng)商業(yè)模式的創(chuàng)新，為企業(yè)開辟了一條很實(shí)際的道路。
 

@金山軟件CEO張宏江
【保持創(chuàng)業(yè)狀態(tài)】過去看軟件的發(fā)展，產(chǎn)品是兩三年一個(gè)周期，在兩年前就把未來的技術(shù)發(fā)展和未來用戶的需求做了很好的預(yù)測(cè)。但今天產(chǎn)品開發(fā)模式是快速迭代，讓用戶參與到自己的產(chǎn)品開發(fā)過程。在這種環(huán)境下，金山必須讓公司重新回到創(chuàng)業(yè)的狀態(tài)。

新領(lǐng)軍人物TOPSHOW“新技術(shù)，新趨勢(shì)，新勢(shì)力”
 

將移動(dòng)互聯(lián)技術(shù)融入傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)是在座的這些創(chuàng)新企業(yè)共同做的事。面對(duì)固有的舊市場(chǎng)，企業(yè)一般選擇站在巨人的肩膀上，用自己最快的速度和獨(dú)特的技術(shù)，在某些細(xì)分領(lǐng)域爭(zhēng)取到最廣泛的用戶群體，快、獨(dú)特、專注是他們追求的境界。在這個(gè)技術(shù)驅(qū)動(dòng)的新趨勢(shì)和新勢(shì)力中，藝術(shù)也在被技術(shù)深深地改變著。

@ 北京回首科技有限公司聯(lián)合創(chuàng)始人、CEO 顧培盟
【技術(shù)助力傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型】在移動(dòng)互聯(lián)領(lǐng)域，舊勢(shì)力可能會(huì)做大而全的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，而小微企業(yè)必須專注地做好自己想做的事。例如，借助二維碼技術(shù)，參觀者可以在博物館里用手機(jī)拍攝展品上的二維碼，從而了解展品的內(nèi)涵、歷史和視頻圖集。這些信息內(nèi)容還可以被帶出博物館，為博物館擴(kuò)展了一個(gè)傳播渠道。
 

@ 安沃傳媒總裁、創(chuàng)始人郭偉
【移動(dòng)廣告的商業(yè)模式】每一項(xiàng)新技術(shù)出來，我們都可以借此開發(fā)移動(dòng)廣告的一些插件或用戶廣告模式。技術(shù)必須要有商業(yè)模式，才能轉(zhuǎn)化成現(xiàn)金流，而移動(dòng)廣告天生就具有了非常好的商業(yè)模式。目前這個(gè)行業(yè)還要以快制慢，盡快跟技術(shù)結(jié)合。

@ 德國斯鉑格軟件（上海）有限公司大中華區(qū)總經(jīng)理黃剛
【新勢(shì)力需要精準(zhǔn)定位】作為中國市場(chǎng)上的新趨勢(shì)和新勢(shì)力，需要精準(zhǔn)定位和專注。我們作為一個(gè)在國外運(yùn)營多年的 B2B 集成提供商，旨在為企業(yè)搭建一個(gè)連接器，讓企業(yè)可以快捷地接觸客戶和上下游。

@ 創(chuàng)新藝術(shù)家李暉
【新技術(shù)讓藝術(shù)家更好地表達(dá)】藝術(shù)家很敏感，而這種敏感又來源于生活和工具。我的所有作品都先用電腦去處理，在這個(gè)過程中電腦變成了自己的一種思維方式。但工具本身并不是藝術(shù)，它必須要表達(dá)人內(nèi)心最深刻的一種情感?，F(xiàn)在新技術(shù)的意義就是讓人更準(zhǔn)確地了解使用工具。

@ 北京億美軟通科技有限公司創(chuàng)始人李巖
【將先進(jìn)的技術(shù)平民化】今年中國智能機(jī)用戶過億，應(yīng)該說開啟了一個(gè)真正的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。將真實(shí)事物與信息連接起來的這一類創(chuàng)業(yè)將會(huì)有非常多的發(fā)展機(jī)會(huì)，而好的技術(shù)公司要把這個(gè)時(shí)代最先進(jìn)的技術(shù)平民化。在這點(diǎn)上，大公司并不比小公司有更大的優(yōu)勢(shì)。

@車音網(wǎng)創(chuàng)始人及董事長沈康麟
【在細(xì)分市場(chǎng)上掘金】 從安全駕駛考慮，互聯(lián)網(wǎng)語音識(shí)別獲取信息的方式很有潛力，盡管在汽車領(lǐng)域有比較大的挑戰(zhàn)。這項(xiàng)技術(shù)也在改變傳統(tǒng)商業(yè)，例如，可以利用語音識(shí)別技術(shù)進(jìn)行分析，看外包出去的滿意度調(diào)查是不是會(huì)作假。

@眾趣CEO張銳
【微博時(shí)代的管理服務(wù)價(jià)值】微博營銷背后需要一套創(chuàng)新的微博管理和服務(wù)系統(tǒng)。今天在新浪微博上總共有20萬家企業(yè)，它們需要?jiǎng)?chuàng)新的服務(wù)幫助自己在互聯(lián)網(wǎng)中獲得更多的價(jià)值。

@車友互聯(lián)科技有限公司總經(jīng)理趙展
【碎片化時(shí)代的大數(shù)據(jù)需求】在相對(duì)傳統(tǒng)的汽車行業(yè)里，我們可以通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，讓大數(shù)據(jù)、云計(jì)算潛入到每一個(gè)人的車?yán)?。人們開車就會(huì)有洗車的需求，他/她會(huì)尋找周邊有什么洗車的地方，最好是免費(fèi)。這是一個(gè)典型的需求，商戶可以考慮利用LBS技術(shù)接觸到這樣的用戶。

@合肥飛友網(wǎng)絡(luò)科技有限公司CEO鄭洪峰
【小公司的謀生之道】乘坐航班的人會(huì)喜歡使用“航班跟蹤”之類的應(yīng)用，了解機(jī)場(chǎng)的排隊(duì)情況和進(jìn)出口速度。這方面還會(huì)涌現(xiàn)出更有趣的產(chǎn)品。作為創(chuàng)新型公司，我們選擇跟巨頭合作，而不是競(jìng)爭(zhēng)，只要做好自己的核心技術(shù)、降低成本，巨頭會(huì)對(duì)我們這樣小公司的產(chǎn)品感興趣。

驅(qū)動(dòng)力：新技術(shù)熱點(diǎn)專場(chǎng)之闖入者HTML5
 

作為互聯(lián)網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)層面近幾年最重大的一次更新，HTML5（H5）這樣一個(gè)由W3C組織制訂和協(xié)調(diào)運(yùn)作的新協(xié)議，以后來者的姿態(tài)，已經(jīng)在悄悄地改變著整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)世界的面貌，更重要的是，被H5改變的還有現(xiàn)行的互聯(lián)網(wǎng)秩序。

對(duì)于越來越App化的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)世界，H5的攻防轉(zhuǎn)折更加耐人尋味。H5與App的糾葛能有多大的調(diào)和余地？兩者之間此消彼長的關(guān)系，會(huì)在未來出現(xiàn)何種走向？H5離普通用戶的距離到底還有多遠(yuǎn)？又將引發(fā)怎樣的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)變革？而伴隨互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代一步步成長和成熟多年的Flash，會(huì)不會(huì)也將迎來告別時(shí)刻？

@英特爾亞太研發(fā)中心總經(jīng)理、軟件與服務(wù)事業(yè)部中國區(qū)總經(jīng)理何京翔
【HTML5是機(jī)會(huì)】HTML5提供了一個(gè)跨平臺(tái)的體驗(yàn)，無論是手機(jī)還是PC，以及各種OS。其好處顯而易見：使得市場(chǎng)空間變得巨大，使得用戶能夠通過Web得到一致的體驗(yàn)。這對(duì)計(jì)算機(jī)行業(yè)的相關(guān)從業(yè)者來說，是一個(gè)機(jī)會(huì)。
 

@W3C中國區(qū)運(yùn)營經(jīng)理李安琪
【專注代碼規(guī)范】最近越來越熱的WebApp都是浮云。W3C專心開發(fā)的是一個(gè)代碼規(guī)范，打造一個(gè)更兼容、更友好的Web環(huán)境。在這個(gè)Web環(huán)境之下，App和網(wǎng)站可以各自盈利。

@百度移動(dòng)云計(jì)算事業(yè)部技術(shù)經(jīng)理、博士黎科峰
【HTML5降低進(jìn)入門檻】HTML5的特點(diǎn)還在于低門檻。現(xiàn)在絕大部分開發(fā)者都成長在PC時(shí)代，他們都存在如何快速進(jìn)入一個(gè)新領(lǐng)域的困難，比如iOS和Android平臺(tái)上的應(yīng)用開發(fā)以及相應(yīng)的資源積累，而HTML5可以極大地降低這個(gè)門檻。

@微軟（中國）有限公司開發(fā)工具及平臺(tái)事業(yè)部開發(fā)技術(shù)資深顧問亓光宇
【互聯(lián)互通是未來方向】在任何一個(gè)能夠與第三方合作、能夠與消費(fèi)者見面的產(chǎn)品上，微軟目前都已經(jīng)全面貫徹了HTML5?；ヂ?lián)互通是微軟未來努力的方向，也是HTML5的方向。

@W3C HTML5中文組主席、歐朋瀏覽器首席標(biāo)準(zhǔn)官謝子斌
【HTML5需要共同發(fā)展】互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)是透明，而HTML5跟很多技術(shù)一樣，有自身沉淀的過程。我們希望和更多的決策人以及經(jīng)理人一起，將HTML5的意義充分發(fā)揮出來。

@UC優(yōu)視公司UC瀏覽器運(yùn)營負(fù)責(zé)人朱挺
【盈利最關(guān)鍵】HTML5對(duì)移動(dòng)終端的貢獻(xiàn)要大于PC端。移動(dòng)終端有很多硬件接口，可以讓HTML5的應(yīng)用有很大的想象空間，比如LBS，比如重力感應(yīng)。和3年前相比，UC自身推出的基于HTML5的應(yīng)用已經(jīng)增長了8倍。盡管我們?cè)谕菩蠬TML5的標(biāo)準(zhǔn)化，但最關(guān)鍵的是HTML5生態(tài)系統(tǒng)要持續(xù)發(fā)展必須盈利，不能“只叫好不叫座”。

驅(qū)動(dòng)力：新技術(shù)熱點(diǎn)專場(chǎng)之云里的大數(shù)據(jù)
 

在商業(yè)社會(huì)中，“從數(shù)據(jù)中得到價(jià)值”一直都不是什么新鮮的東西，但是當(dāng)大數(shù)據(jù)時(shí)代到來，經(jīng)濟(jì)的新增量逐漸顯露出來，對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行挖掘分析正在顛覆每一種類型的企業(yè)。

@HDS中國區(qū)解決方案與專業(yè)服務(wù)事業(yè)部總監(jiān)陳戈
【大數(shù)據(jù)的名稱并不重要】大數(shù)據(jù)現(xiàn)象其實(shí)是人類的一種本能，企業(yè)不過是追求它所引發(fā)的需求。其實(shí)這種需求從最早的數(shù)據(jù)倉庫中就能看到。所以人們不必糾結(jié)于名稱叫“大數(shù)據(jù)”還是“大大數(shù)據(jù)”，而要更多地看到大數(shù)據(jù)能給人們帶來什么。
 

@英特爾亞太研發(fā)中心總經(jīng)理、軟件與服務(wù)事業(yè)部中國區(qū)總經(jīng)理何京翔
【關(guān)鍵是用戶體驗(yàn)】人們生活中有很多大數(shù)據(jù)的問題，比如交通、醫(yī)療和科學(xué)計(jì)算。但這些問題不可能用一兩個(gè)大數(shù)據(jù)中心來解決，而需要更多即時(shí)的、分布式的不同模式來解決，其中最重要是用戶體驗(yàn)，大數(shù)據(jù)不能在云里飄，一定要看得見、摸得著，讓用戶受惠。

@用友華表軟件技術(shù)有限公司首席架構(gòu)師華秀章
【數(shù)據(jù)安全很重要】 云上的數(shù)據(jù)安全非常重要，這是影響云計(jì)算推廣的最重要因素。至于數(shù)據(jù)挖掘，可以對(duì)公開數(shù)據(jù)，比如上市企業(yè)報(bào)告隨便挖掘。企業(yè)的敏感數(shù)據(jù)，比如財(cái)務(wù)信息一定要保護(hù)好，必須局限在企業(yè)內(nèi)部，這也是決定一個(gè)云計(jì)算平臺(tái)是否適合企業(yè)計(jì)算很重要的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。

@北京天云融創(chuàng)科技有限公司副總裁雷濤
【當(dāng)數(shù)據(jù)成為產(chǎn)品】人們把最真實(shí)的個(gè)人信息，比如教育背景、工作履歷等分享出來，是因?yàn)橐獡Q取社交關(guān)系和社會(huì)背景的拓展，所以隱私跟利益是掛鉤的，這就是買賣關(guān)系。下一階段人們要解決的是數(shù)據(jù)產(chǎn)品的所有權(quán)問題，當(dāng)數(shù)據(jù)加工成產(chǎn)品，價(jià)值形成流通的時(shí)候，誰能夠控制他的定價(jià)？誰能夠?qū)崿F(xiàn)這種交易？

@華數(shù)網(wǎng)通信息港有限公司副總經(jīng)理石磊
【廣電領(lǐng)域應(yīng)用大數(shù)據(jù)】廣電領(lǐng)域的很多應(yīng)用都符合大數(shù)據(jù)定義——編碼格式的多樣化，多屏使用越來越普遍，使用過程中產(chǎn)生的海量數(shù)據(jù)等等，隨著雙向網(wǎng)的改造，全國4億用戶的使用習(xí)慣累計(jì)產(chǎn)生的數(shù)據(jù)可以挖掘出很多新的東西，進(jìn)而做到非常精準(zhǔn)的信息推送。

@愛點(diǎn)擊iClick銷售副總經(jīng)理王勇
【大數(shù)據(jù)應(yīng)用的商業(yè)模式】通過大數(shù)據(jù)的積累，整個(gè)傳統(tǒng)營銷可以向基準(zhǔn)營銷轉(zhuǎn)變——傳統(tǒng)營銷方式更接近品牌，而基于大數(shù)據(jù)研究的營銷更關(guān)注效果；其次，通過大數(shù)據(jù)可以在精準(zhǔn)人群中找到真正能夠成為用戶的人，這是大數(shù)據(jù)應(yīng)用中能夠成為商業(yè)模式的實(shí)實(shí)在在的一種。

@微軟（中國）有限公司大中國區(qū)企業(yè)服務(wù)部首席技術(shù)官殷皓
【新技術(shù)會(huì)實(shí)現(xiàn)新的應(yīng)用】大數(shù)據(jù)并不是一種存儲(chǔ)的或管理的狹隘技術(shù)，而是一種可以應(yīng)用很多新手段去實(shí)現(xiàn)商業(yè)價(jià)值的技術(shù)。所以大數(shù)據(jù)并不一定代表PB或者TB級(jí)的應(yīng)用，很可能是人們身邊原本不被重視的數(shù)據(jù)，以前的方式?jīng)]有辦法處理，而現(xiàn)在的新技術(shù)可以實(shí)現(xiàn)其應(yīng)用。

@華為IT產(chǎn)品線中國區(qū)MKT部總工張軍
【需要立法限制個(gè)人信息泄露】跟個(gè)體完全無關(guān)的行為信息泄漏沒有關(guān)系，但是核心信息，比如身份證號(hào)、姓名、手機(jī)號(hào)等個(gè)人信息一定不能泄露。我覺得一定要通過立法來進(jìn)行限制，從國家、社會(huì)的角度重視這個(gè)問題，因?yàn)榭可碳易晕壹s束不太現(xiàn)實(shí)。

驅(qū)動(dòng)力：新技術(shù)熱點(diǎn)專場(chǎng)之無處不在的交互
 

人機(jī)交互現(xiàn)在是業(yè)內(nèi)最熱門，最前沿的技術(shù)課題之一，人才變得炙手可熱，但是如何商業(yè)化也是這個(gè)領(lǐng)域最大的難題。關(guān)于人機(jī)交互的基礎(chǔ)技術(shù)，新鮮應(yīng)用，以及最現(xiàn)實(shí)可行的商業(yè)化道路，都是人們關(guān)注的熱點(diǎn)問題。

@華為企業(yè)BG統(tǒng)一通信解決方案產(chǎn)品總監(jiān)陳學(xué)軍
【統(tǒng)一通信是一種人機(jī)交互手段】統(tǒng)一通信和QQ、MSN有沒有區(qū)別？某種意義上沒有區(qū)別，但最本質(zhì)的區(qū)別是它需要跟企業(yè)內(nèi)部的IT系統(tǒng)進(jìn)行集成，而當(dāng)人們使用IT系統(tǒng)和多媒體的通信手段的時(shí)候，統(tǒng)一通信就是一種人機(jī)交互的手段。
 

@安徽科大訊飛信息科技股份有限公司副總裁江濤
【基于云計(jì)算的語音應(yīng)用】語音作為一種交互界面已經(jīng)得到了人們的認(rèn)可，“語音云”便是各行各業(yè)的開發(fā)者可以在這個(gè)平臺(tái)上開發(fā)人機(jī)交互語音的應(yīng)用。比如說語音云社交，在共享照片上進(jìn)行語音留言。

@車音網(wǎng)副總經(jīng)理陸凌濤
【瞄準(zhǔn)汽車藍(lán)?！寇囎鳛榛ヂ?lián)網(wǎng)信息的孤島是個(gè)藍(lán)海。去年中國前端車聯(lián)網(wǎng)的市場(chǎng)只有30多萬用戶，今年猛增至300萬，增速非?？欤抑袊囀袌?chǎng)總量可觀，這是語音交互的另一個(gè)市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。

@TCL集團(tuán)工業(yè)研究院副院長、歡軟科技聯(lián)席CEO梁鐵航
【電視機(jī)中的人機(jī)交互】目前電視的第一個(gè)人機(jī)交互需求就是讓用戶找到自己所要的內(nèi)容，比如運(yùn)用語音進(jìn)行卡拉OK點(diǎn)歌。另外是讓電視機(jī)能夠識(shí)別手勢(shì)等非結(jié)構(gòu)化的信息。目前，在電視機(jī)中出現(xiàn)明顯的需求便是“三屏互動(dòng)”，即手機(jī)、Pad和電視共同完成一個(gè)任務(wù)。

@微軟（中國）有限公司亞太區(qū)Kinect for Windows業(yè)務(wù)總監(jiān)王崯
【Kinect的非游戲類應(yīng)用】使用SDK和Kinect硬件開發(fā)的應(yīng)用已經(jīng)用于游戲以外的各行各業(yè)，比如汽車、醫(yī)療等行業(yè)。一個(gè)典型的應(yīng)用是“虛擬”車展，用戶可以站在鏡頭前面，用手勢(shì)開關(guān)車門，調(diào)車外面漆的顏色等。
 

@北京中微通信息技術(shù)有限公司總裁苑雪山
【語音交互中的語義理解】在理解語義上，一方面需要構(gòu)筑語言和本體之間的邏輯關(guān)系，理解這段話的意思，給出最終的答案。另一方面需要結(jié)合傳感器，這些傳感器在整個(gè)空間形成一種交互，這些交互都需要通過對(duì)人類語音的理解，才能形成用戶所需要的答案。

@英特爾中國研究院嵌入式應(yīng)用實(shí)驗(yàn)室總監(jiān)張益民
【人機(jī)交互的戰(zhàn)略部署】人機(jī)交互會(huì)讓未來的PC，智能手機(jī)、平板電腦有全新的用戶體驗(yàn)。英特爾最新發(fā)布的SDK包含人臉分析、手勢(shì)的識(shí)別以及增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)技術(shù)。

@美國神念科技公司大中華區(qū)總裁張彤
【生物鏈傳感技術(shù)】人體除了手、語音，還有很多其他生命活動(dòng)信號(hào)都可以用來跟機(jī)器進(jìn)行交互，比如心電圖，腦電圖。通過對(duì)這些信號(hào)進(jìn)行捕捉，可以得到很多即時(shí)的人體信息。這些都不是科幻，已經(jīng)被做成半導(dǎo)體量產(chǎn)芯片得到實(shí)
際應(yīng)用。

驅(qū)動(dòng)力：新技術(shù)熱點(diǎn)專場(chǎng)之芯片的美好時(shí)代
 

移動(dòng)互聯(lián)的美好時(shí)代還遠(yuǎn)嗎？答案是“還不近”，還是正在發(fā)生的未來，芯片和產(chǎn)業(yè)鏈上各種技術(shù)在智能生活方面還捉襟見肘——人們還不能以低廉的成本全天候、全方位實(shí)時(shí)在線，而智能設(shè)備還不能及時(shí)察覺人們的所有需求，提供幫助。不過，這也正是業(yè)界共同努力的方向。

@上海博泰悅臻電子設(shè)備制造有限公司副總裁杜平
【汽車產(chǎn)業(yè)亟待顛覆】汽車業(yè)是一個(gè)亟待用互聯(lián)互通技術(shù)去顛覆的傳統(tǒng)行業(yè)。車載智能芯片，車載操作系統(tǒng)等的應(yīng)用，會(huì)讓汽車安全駕駛、體驗(yàn)出現(xiàn)顛覆性改變。
 

@美國博通公司銷售總監(jiān)李家興
【移動(dòng)互聯(lián)還有距離】我們距離移動(dòng)互聯(lián)提出的“連接一切”還有距離。如何讓大家以可承受的成本，實(shí)現(xiàn)全方位的接入，獲得音視頻或者健康等其他體驗(yàn)，應(yīng)該是業(yè)界共同努力的方向。

@錢方支付聯(lián)合創(chuàng)始人李英豪
【手機(jī)將變成移動(dòng)POS】 目前中國POS機(jī)擁有量不到300萬臺(tái)，很多小商鋪還不能刷卡。在人手一部手機(jī)的時(shí)代，只要加一個(gè)安全的外設(shè)手機(jī)就可以變成一臺(tái)移動(dòng)POS機(jī)。目前美國90%的POS機(jī)增長都來自這樣的設(shè)備。

@日電信息系統(tǒng)（中國）有限公司首席運(yùn)營總監(jiān)林南星
【芯片將發(fā)生質(zhì)變】芯片越做越復(fù)雜，越做越小，但這還只是量變。未來芯片可能要從材料上發(fā)生質(zhì)變。NEC今年9月推出一個(gè)可能會(huì)角逐下一屆諾貝爾獎(jiǎng)的納米技術(shù)。如果這個(gè)技術(shù)應(yīng)用在芯片領(lǐng)域，可以讓芯片融在水里，這在醫(yī)療等領(lǐng)域會(huì)有巨大的應(yīng)用前景。

@聯(lián)發(fā)科中國區(qū)總經(jīng)理呂向正
【智能手機(jī)應(yīng)用現(xiàn)狀】今年全球智能手機(jī)8.2億部左右，明年會(huì)突破10億。人們拿智能手機(jī)做什么？99.999%是打電話，還有3/4發(fā)短信或照相，1/3是上網(wǎng)、玩游戲或拍視頻。

@英特爾中國研究院首席工程師吳甘沙
【手機(jī)還不能滿足人們的全部需求】移動(dòng)互聯(lián)體現(xiàn)了一個(gè)詞叫“自由”，但人們現(xiàn)在還不自由。當(dāng)人們想要表達(dá)自己的時(shí)候，手機(jī)的內(nèi)容創(chuàng)作能力還不夠強(qiáng)大，也不能追蹤數(shù)字足跡。人們還要面臨手機(jī)沒電、記住許多密碼、帶很多充電線等各種麻煩情景。

@蘇州夢(mèng)想人軟件科技有限公司副總裁徐少民
【移動(dòng)互聯(lián)要“解放雙手”】 移動(dòng)互聯(lián)會(huì)讓人生活更方便，還原人的本性。谷歌眼鏡出來后，人們的雙手就能被解放了。目前已經(jīng)有大公司在試圖把谷歌眼鏡的功能嵌入到隱形眼鏡里。

@新岸線市場(chǎng)營銷副總裁楊宇欣
【芯片公司需要走向前臺(tái)】芯片貌似跟移動(dòng)互聯(lián)離得比較遠(yuǎn)，但未來芯片公司會(huì)越來越走向前臺(tái)，貼近互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，輸出最好的用戶體驗(yàn)。在這個(gè)過程中，打通硬件跟應(yīng)用之間的橋梁非常重要。

@益康體（北京）科技有限公司創(chuàng)始人周钷
【技術(shù)需要融入生活】只有融入生活的技術(shù)才能真正滿足大眾需求。一些新產(chǎn)品的開發(fā)會(huì)讓人迷失。而融入生活的應(yīng)用，比如監(jiān)測(cè)睡眠、運(yùn)動(dòng)狀態(tài)的技術(shù)才能促使美好時(shí)代的到來。

驅(qū)動(dòng)力：新技術(shù)熱點(diǎn)專場(chǎng)之技術(shù)圈 文化范兒
 

在音樂、影視、出版、多媒體等文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)中，藝術(shù)和技術(shù)結(jié)合帶來了怎樣的新機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)？現(xiàn)在人們欣賞音樂、看電影和看小說的感受和10年前完全不一樣。在這樣一個(gè)過程中，產(chǎn)業(yè)發(fā)生了怎樣的變革？有哪些不為人知的痛處？未來產(chǎn)業(yè)的發(fā)展又將出現(xiàn)怎樣的發(fā)展趨勢(shì)？新的機(jī)會(huì)將出現(xiàn)在何處？

@北京磨鐵數(shù)盟信息技術(shù)有限公司CEO畢建偉
【當(dāng)圖書遇上技術(shù)】做產(chǎn)品時(shí)有三個(gè)原則需把握：第一是技術(shù)的敏感度；第二是交互技術(shù)；第三是技術(shù)與商業(yè)的分寸。我們一般選擇在技術(shù)半熟期或者成熟期進(jìn)入。另一方面要堅(jiān)持邏輯和美的藝術(shù)觀，讓藝術(shù)化的架構(gòu)能夠產(chǎn)生商業(yè)價(jià)值。沒有藝術(shù)感的產(chǎn)品即使在網(wǎng)站上更新再快依然會(huì)短命，沒有自生力的產(chǎn)品不值得推廣，不能成單的產(chǎn)品是可恥的。對(duì)于網(wǎng)絡(luò)文學(xué)體裁的突破，我們選擇在定價(jià)上下功夫，將價(jià)格變成區(qū)間，添加非文字內(nèi)容，以滿足付費(fèi)
用戶的需求。
 

@巨鯨音樂網(wǎng)創(chuàng)始人、CEO陳戈
【巨變之后的音樂產(chǎn)業(yè)】自從肖恩•帕克在1999年創(chuàng)立了P2P分享模式之后，音樂產(chǎn)業(yè)里的唱片公司、數(shù)字音樂公司、音樂人、版權(quán)都迎來了一個(gè)時(shí)代的終結(jié)。巨變之后的音樂產(chǎn)業(yè)將有怎樣的未來？我認(rèn)為關(guān)鍵字是——“直接、垂直模式、新世界”，這是一個(gè)打造全新音樂產(chǎn)業(yè)鏈的時(shí)代。在這樣一個(gè)發(fā)生了巨變的行當(dāng)里，如今出現(xiàn)了許多創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，可以說這是一個(gè)千載難逢的最好時(shí)期。

@北京水晶石數(shù)字科技股份有限公司上海分公司總經(jīng)理季斐翀
【創(chuàng)意的價(jià)值】到目前為止，客戶還沒有準(zhǔn)備好為一個(gè)好的創(chuàng)意、好的想法買單，因?yàn)榇蟛糠謥碜杂谡蛺芤獾目蛻?，他們可能更愿意購買一些可見的產(chǎn)品。有時(shí)需要很大的說服工作，才能讓客戶認(rèn)識(shí)到創(chuàng)意的價(jià)值所在，這是目前比較困難的現(xiàn)狀。人們可以思考一個(gè)問題——為什么好萊塢的影片可以在全世界各地獲得好的票房？其實(shí)打動(dòng)人心的是在創(chuàng)意中體現(xiàn)出來的分析得透徹的人類本性。而在同等技術(shù)的應(yīng)用上，我們更多習(xí)慣的是簡(jiǎn)單復(fù)制，所以經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)“慢一拍”的現(xiàn)象。

@Jing.FM創(chuàng)始人施凱文
【描述音樂的商業(yè)價(jià)值】 人們常常被某個(gè)旋律打動(dòng)，但又無法準(zhǔn)確描述出歌曲的名稱。通過自己描述的自然語言狀態(tài)，尋找到自己想要的音樂，這個(gè)過程中技術(shù)將起到非常重要的作用。實(shí)際上，音樂是一個(gè)剛性需求，按最低的服務(wù)率轉(zhuǎn)化4%來計(jì)算，音樂行業(yè)未來每年產(chǎn)生的價(jià)值就是上百億元，未來音樂的價(jià)值會(huì)逐漸成為一種服務(wù)租賃，目前為止唯一的瓶頸就是移動(dòng)端的支持，可能主要是3G資費(fèi)的問題。

@北京七維影視文化有限公司執(zhí)行董事薛辰
【微電影的未來】新的產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)在哪里出現(xiàn)？我認(rèn)為應(yīng)該發(fā)生在創(chuàng)意和技術(shù)相銜接的地方。從投資的角度來講，創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)和技術(shù)永遠(yuǎn)是分不開的，雙方互為產(chǎn)品，也互為營銷工具。微電影是典型的例子，在傳統(tǒng)院線電影的基礎(chǔ)上，未來很可能會(huì)變成一個(gè)以視聽享受，或者3D甚至更高級(jí)別為主的片子的播出平臺(tái)，而更多的中小成本影片很可能是以互聯(lián)網(wǎng)或者移動(dòng)終端作為播出的主要方向。未來在互聯(lián)網(wǎng)上應(yīng)該存在一種節(jié)目類型，是一種完整意義上的敘述電影類型，它的創(chuàng)作不再以商業(yè)化為主要方向，不排除在里面某一個(gè)環(huán)節(jié)植入，但不會(huì)影響它的產(chǎn)品質(zhì)量。

中國CMO俱樂部正式成立
 

如果說IT技術(shù)及信息化的誕生，成就了CIO主導(dǎo)的第一輪商業(yè)變革，那么大數(shù)據(jù)時(shí)代和社交媒體的到來，將開啟新一輪由CMO導(dǎo)演的商業(yè)變革大戲。在社交媒體為代表的新技術(shù)驅(qū)動(dòng)的C時(shí)代，CMO的角色會(huì)發(fā)生怎樣的變化？企業(yè)如何借助技術(shù)變革，創(chuàng)造新的商業(yè)價(jià)值和新的商業(yè)模式？

今天，沒有哪個(gè)高管職位像CMO那樣面臨如此多的變革和挑戰(zhàn)。數(shù)字媒體改變了信息不對(duì)稱的局面，讓消費(fèi)者變得更加精明，對(duì)說服式營銷有了免疫力；數(shù)字媒體也賦予了消費(fèi)者強(qiáng)有力的話語權(quán)，他們可以隨時(shí)在互聯(lián)網(wǎng)上發(fā)表關(guān)于品牌和產(chǎn)品的意見。任何一個(gè)消費(fèi)者的不滿，都有可能在網(wǎng)絡(luò)上掀起一場(chǎng)抱怨和質(zhì)疑的風(fēng)暴，讓品牌陷入負(fù)面口碑之中。

另一方面，數(shù)字媒體對(duì)營銷者也意味著機(jī)會(huì)。一方面，數(shù)字媒體特有的民主精神正在讓營銷回歸其原本的應(yīng)有之義：一個(gè)透明和互動(dòng)的價(jià)值交換過程；另一方面，數(shù)字媒體也讓品牌展示和對(duì)話的手段得到空前加強(qiáng)，營銷者藉此可以更好地分析和理解消費(fèi)者，更好地與消費(fèi)者互動(dòng)?？梢哉f，數(shù)字媒體和數(shù)字技術(shù)正在讓營銷變得更聰明、更有意義。

當(dāng)前，數(shù)字媒體仍在以日新月異的速度迅猛發(fā)展，其對(duì)于傳播環(huán)境和消費(fèi)者的影響也日益走向全面和縱深。對(duì)于我們來說，當(dāng)今最大的課題莫過于如何理解和把握新媒體的發(fā)展及其帶來的傳播環(huán)境的改變，如何恰當(dāng)?shù)貞?yīng)對(duì)這種復(fù)雜性，從而在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中贏得先機(jī)。

在上述背景下，《IT經(jīng)理世界》聯(lián)合多位頂級(jí)CMO和營銷專家共同發(fā)起“中國CMO俱樂部”，旨在合力打造一個(gè)探討營銷前沿課題和互動(dòng)交流的平臺(tái)。2012年11月17日，“中國CMO俱樂部”在2012中國技術(shù)商業(yè)峰會(huì)上正式宣布成立。接下來，我們將以商務(wù)社交網(wǎng)站cmochina.com.cn為核心，綜合《IT經(jīng)理世界》平媒和中國技術(shù)商業(yè)論壇的力量，把中國CMO俱樂部打造成中國CMO首選的商務(wù)社交平臺(tái)。

主題演講
 

@北京大學(xué)光華管理學(xué)院副教授、新媒體營銷研究中心執(zhí)行主任 蘇萌
【大數(shù)據(jù)、新媒體與商業(yè)的未來】從歷史的角度來看，數(shù)據(jù)一直驅(qū)動(dòng)著管理的發(fā)展，從1940年的決策支持到1970年的關(guān)系型數(shù)據(jù)庫，再到1988年的數(shù)據(jù)倉庫、1993年的聯(lián)機(jī)分析，到接下來的數(shù)據(jù)挖掘，商務(wù)智能，最后到數(shù)據(jù)可視化、數(shù)據(jù)開放運(yùn)動(dòng)，最后到今天的大數(shù)據(jù)時(shí)代。

大數(shù)據(jù)有望引領(lǐng)自IT與互聯(lián)網(wǎng)以來的下一輪經(jīng)濟(jì)增長浪潮。中國將成為全球最重要的大數(shù)據(jù)市場(chǎng)。阿里、百度等公司都已經(jīng)圍繞大數(shù)據(jù)提出相應(yīng)的企業(yè)發(fā)展新戰(zhàn)略。人們需要注意大數(shù)據(jù)的三大發(fā)展趨勢(shì)：軟件將泛互聯(lián)網(wǎng)化；行業(yè)將垂直整合；數(shù)據(jù)將成為資產(chǎn)。

新媒體時(shí)代的大數(shù)據(jù)特征：海量，增值，全息可見，融合復(fù)用。而大數(shù)據(jù)的融合和可流轉(zhuǎn)性將是其真正發(fā)揮價(jià)值的核心要求。

在大數(shù)據(jù)時(shí)代，我們似乎有可能構(gòu)建消費(fèi)者完整的興趣圖譜，打通互聯(lián)網(wǎng)與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，進(jìn)行多維度數(shù)據(jù)處理與實(shí)時(shí)計(jì)算。這些都是CMO們充滿挑戰(zhàn)的新機(jī)遇。

中國數(shù)字營銷論壇之CMO角色之變
 

傳播環(huán)境的改變，消費(fèi)行為的改變，給CMO們帶來巨大的挑戰(zhàn)，只有深刻理解和把握這些變化，恰當(dāng)?shù)貞?yīng)對(duì)，才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中贏得先機(jī)。為此，CMO們需要在營銷理念、策略、組織架構(gòu)及具體的工作方法等多個(gè)維度上做出系統(tǒng)地變革和調(diào)整。

@用友軟件股份有限公司CMO傅毅
【營銷發(fā)生了本質(zhì)變化】 CMO的角色發(fā)生了改變，“洞悉客戶、提升服務(wù)、具有高技術(shù)含量”成為主要的關(guān)鍵詞。只有“洞悉客戶”才能知道企業(yè)未來可能的需求，營銷會(huì)變成一種服務(wù)，而這都需要CMO通過大數(shù)據(jù)、社交網(wǎng)絡(luò)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)挖掘客戶的潛在需求。
 

@高德集團(tuán)副總裁兼首席市場(chǎng)官金俊
【利用社會(huì)化媒體的力量】如今CMO需要以用戶為中心，進(jìn)行個(gè)性化服務(wù)，參與對(duì)產(chǎn)品和業(yè)務(wù)策略的制定。社會(huì)化媒體帶來的大數(shù)據(jù)可以為消費(fèi)者提供其感興趣的商品，也讓CMO可以在公司內(nèi)部得到?jīng)Q策支持。CMO需要了解最新的技術(shù)，了解它們是如何真正改變消費(fèi)者行為的，從而在公司產(chǎn)品戰(zhàn)略和營銷模式上發(fā)揮真正的作用。

@美信公司亞太區(qū)市場(chǎng)經(jīng)理丘紅
【實(shí)現(xiàn)銷售線索的轉(zhuǎn)化】技術(shù)讓營銷方式創(chuàng)新成為可能，我們可以在整個(gè)產(chǎn)品推廣過程中，一方面通過在線工具幫助工程師完成設(shè)計(jì)，另一方面通過網(wǎng)絡(luò)技術(shù)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)對(duì)客戶的精準(zhǔn)數(shù)據(jù)管理，從而實(shí)現(xiàn)銷售線索的轉(zhuǎn)化，改變市場(chǎng)部門“只花錢”的既有印象。

@SAP中國市場(chǎng)副總裁邱勝
【CMO需要了解企業(yè)的方方面面】CMO需要問自己是不是了解企業(yè)的業(yè)務(wù)和自己擁有怎樣的技術(shù)，而且需要有前瞻性的眼光去看到企業(yè)未來會(huì)為社會(huì)帶來怎樣的改變，只有自己對(duì)業(yè)務(wù)和企業(yè)本身有全面的理解，才能做出更有效的市場(chǎng)營銷。

@IBM軟件集團(tuán)大中華區(qū)戰(zhàn)略及市場(chǎng)總監(jiān)吳立東
【CMO需要掌握技術(shù)】CMO要成功首先要擁抱新技術(shù)，這包括大數(shù)據(jù)的分析技術(shù)以及互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的技術(shù)。如果身為CMO覺得掌握技術(shù)比較困難，可以跟公司里的CIO合作以增加自己對(duì)技術(shù)的利用和了解，這樣才能用精確和量化的手段為企業(yè)提供更好的服務(wù)。

@超威半導(dǎo)體（中國）有限公司（AMD） 全球副總裁吳彥群
【整合和協(xié)作的威力】CMO一方面需要整合多個(gè)營銷渠道，實(shí)現(xiàn)各渠道之間的一致性和有效協(xié)同，另一方面需要運(yùn)用聚集工具，對(duì)外要把上下游合作伙伴形成一個(gè)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)從市場(chǎng)到研發(fā)的有效反饋，達(dá)成和企業(yè)內(nèi)部多部門間的合作，共同完成任務(wù)。

@西門子中國有限公司副總裁、西門子?xùn)|北亞區(qū)企業(yè)傳播總監(jiān)許國禎
【永遠(yuǎn)抱有好奇心】如今，營銷者的三大要?jiǎng)?wù)是“了解精準(zhǔn)的信息”，“社會(huì)責(zé)任”和“反應(yīng)速度”。精準(zhǔn)的信息能夠幫助企業(yè)即使在惡劣的市場(chǎng)環(huán)境中也能做出正確的判斷。在C時(shí)代，圍觀者的聲音有時(shí)候會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于客戶的聲音，因此要求企業(yè)能夠迅速應(yīng)對(duì)。對(duì)于CMO而言，需要對(duì)新生事物永遠(yuǎn)抱有好奇心。

中國數(shù)字營銷論壇之“讓社交媒體創(chuàng)造最大的商業(yè)價(jià)值”
 

對(duì)許多企業(yè)而言，社交媒體仍然一團(tuán)迷霧。同時(shí)，一些企業(yè)已經(jīng)成功地通過社交媒體與消費(fèi)者互動(dòng)，并借此拓展產(chǎn)品和品牌認(rèn)知度、提升銷售和盈利、激發(fā)顧客忠誠度。他們是如何做到的？為此，企業(yè)需要打造哪些能力？

@可口可樂大中華區(qū)互動(dòng)營銷總監(jiān)陳慧菱
【C時(shí)代，內(nèi)容為王】技術(shù)改變一切，現(xiàn)在消費(fèi)者接觸點(diǎn)的整個(gè)模型都變了，因此我們使用“內(nèi)容為王”的方式，無論是電視廣告還是路旁的招牌都會(huì)體現(xiàn)社交媒體的內(nèi)容，在每一個(gè)可能的地方把消費(fèi)者抓到。
 

@李寧（中國）數(shù)字營銷部部門經(jīng)理胡斌
【社交媒體的多重功能】李寧的社交媒體營銷具有多重功能：品牌反饋，收集消費(fèi)者通過社交媒體發(fā)出的相關(guān)信息，這些反饋信息中會(huì)產(chǎn)生銷售線索，這就帶出電子商務(wù)功能；客服，包含售后和投訴處理等等工作；此外還有調(diào)研和數(shù)據(jù)化營銷的功能。

@清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院市場(chǎng)營銷教授姜旭平
【企業(yè)如何通過社交媒體賺錢】社會(huì)化媒體營銷的關(guān)鍵是把握趣味性、切入點(diǎn)、創(chuàng)新性、互動(dòng)性、及時(shí)性和整合這“6I原則”。企業(yè)掌握這些原則利用公共平臺(tái)，迅速捕捉人們的眼球，之后再通過互動(dòng)的方式黏住用戶，使之能夠參與進(jìn)來，最后通過各種誘導(dǎo)方式巧妙地把客戶從公共平臺(tái)感興趣的動(dòng)作慢慢轉(zhuǎn)到企業(yè)要宣傳的產(chǎn)品上，就能實(shí)現(xiàn)賺錢的目的。

@小米科技副總裁黎萬強(qiáng)
【所有的公司都將是互聯(lián)網(wǎng)公司】未來，所有的公司都是互聯(lián)網(wǎng)公司，而互聯(lián)網(wǎng)公司是產(chǎn)品屬性的公司。社交化媒體可以讓產(chǎn)品需求得到印證，很快聽到用戶到底需要什么、不需要什么。

@海爾電器集團(tuán)品牌運(yùn)營總監(jiān)王梅艷
【融合的營銷策略】無論在Facebook還是國內(nèi)的微博上，我們都和用戶長期互動(dòng)，并將用戶信息整合到海爾本身的分級(jí)營銷網(wǎng)絡(luò)中。海爾會(huì)根據(jù)用戶互動(dòng)的內(nèi)容，開發(fā)新產(chǎn)品，比如除甲醛空調(diào)和無電線廚房產(chǎn)品。

@微軟大中華區(qū)市場(chǎng)總監(jiān)于洪
【走向全面社交化】企業(yè)需要將社交媒體提升到戰(zhàn)略層面上考慮，在企業(yè)內(nèi)部培育適合新傳播技術(shù)環(huán)境的文化，這可以提高企業(yè)的創(chuàng)新能力和生產(chǎn)效率。社交媒體課題上，現(xiàn)在談的很多，理論很多，但是普遍缺乏一個(gè)良好的體系和框架，缺乏一些能夠真正去執(zhí)行到位的人。

@長江商學(xué)院市場(chǎng)營銷學(xué)助理教授張凱夫
【社交媒體是基礎(chǔ)設(shè)施】社交媒體不僅是營銷工具，還是一種基礎(chǔ)設(shè)施，不僅影響營銷的新做法，也同樣影響營銷的傳統(tǒng)做法。在社交媒體時(shí)代，消費(fèi)者的價(jià)值已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了傳統(tǒng)定義。消費(fèi)者還會(huì)帶來口碑等多種價(jià)值。在這樣一個(gè)時(shí)代，一個(gè)消費(fèi)者真正能給企業(yè)創(chuàng)造的價(jià)值有可能是傳統(tǒng)意義的兩到三倍。

@時(shí)趣互動(dòng)（北京）科技有限公司CEO張銳
【企業(yè)微博四部曲】首先公司要“建團(tuán)隊(duì)”，其次要“定戰(zhàn)略”，第三個(gè)是“買武器”，需要用大數(shù)據(jù)分析等技術(shù)工具武裝自己的團(tuán)隊(duì)，最后一個(gè)是“找月嫂”，現(xiàn)在很多企業(yè)會(huì)發(fā)現(xiàn)最嚴(yán)重的問題是找不到有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的人才，因此需要找外部專家進(jìn)行短期過渡性的幫助。

變革的力量：商業(yè)應(yīng)用分論壇之高度互聯(lián)下的管理挑戰(zhàn)
 

最近幾年，我們共同見證了移動(dòng)互聯(lián)和社交網(wǎng)絡(luò)的快速興起，這一技術(shù)變革對(duì)于企業(yè)經(jīng)營環(huán)境和商業(yè)模式的影響已經(jīng)得到很多很熱烈的探討，但是對(duì)于企業(yè)管理的影響關(guān)注得相對(duì)較少。這是一個(gè)大家都感興趣，但是很具挑戰(zhàn)性的話題。

@復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院信息管理與信息系統(tǒng)系教授劉杰
【社交時(shí)代的商機(jī)】在高度互聯(lián)的時(shí)代，企業(yè)的邊界變得模糊，企業(yè)和企業(yè)之間的關(guān)系發(fā)生了變化，中小企業(yè)有望獲得和大企業(yè)平起平坐的機(jī)會(huì)。在這樣的時(shí)代里，社會(huì)化商務(wù)、社會(huì)化網(wǎng)絡(luò)、社會(huì)化軟件、社會(huì)化數(shù)據(jù)等四個(gè)領(lǐng)域的商務(wù)模式都有待拓展。數(shù)據(jù)處理能力和服務(wù)能力是兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，抓住這兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)就有望將信息變成產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)收益。

@黑莓中國董事長劉征宇
【BYOD帶來企業(yè)管理的挑戰(zhàn)】很多員工帶著自己的設(shè)備到公司上班，此時(shí)如何在獲取海量信息的同時(shí)還能保護(hù)公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)？新技術(shù)的使用有望解決高度互聯(lián)時(shí)代個(gè)人信息和企業(yè)商業(yè)秘密之間區(qū)隔的問題，在充分尊重員工個(gè)性的同時(shí)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的有序管理。

@中國科學(xué)院研究生管理學(xué)院教授、副院長呂本富
【如何管理90后員工】 90后員工是“多線程”的，可以一邊聽音樂一邊工作；他們要求快速被認(rèn)可；同時(shí)他們普遍脆弱。后兩者可以通過管理手段來應(yīng)對(duì)。但“多線程”的課題，則需要企業(yè)從工作環(huán)境的設(shè)計(jì)上做出改變。

@金蝶軟件集團(tuán)品牌總監(jiān)王宏
【C時(shí)代的管理矛盾論】有人說管理是一門科學(xué)，有人說管理是藝術(shù)，當(dāng)新技術(shù)出現(xiàn)之后管理成為為數(shù)據(jù)和流程服務(wù)的技術(shù)活兒。變革的關(guān)鍵在于企業(yè)決策者和管理者心態(tài)的開放，尊重員工個(gè)性會(huì)創(chuàng)造更多價(jià)值。此時(shí)管理出現(xiàn)三種悖論，第一是“越碎片越系統(tǒng)”，智能終端帶來的碎片化的應(yīng)用，同時(shí)可以帶來系統(tǒng)性的服務(wù)，這是管理軟件行業(yè)轉(zhuǎn)型的方向；第二是“越移動(dòng)越規(guī)則”，智能終端讓人們可以隨時(shí)隨地契合管理流程；第三是“越社交越聚焦”通過社交媒體可以定向收集相關(guān)信息。

@光輝國際人力資源咨詢（北京）有限公司合伙人張偉鋼
【生態(tài)組織的領(lǐng)導(dǎo)力】目前部分高新公司的組織結(jié)構(gòu)已經(jīng)從機(jī)械式組織和矩陣式組織進(jìn)化到生態(tài)組織，組織結(jié)構(gòu)邊界很難界定，不斷演變。這種組織形態(tài)雖然非常有生命力，但也很難駕馭。這對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者提出巨大挑戰(zhàn)，要求領(lǐng)導(dǎo)者具有駕馭變化的能力，謙和并有包容性。

變革的力量：商業(yè)應(yīng)用分論壇之電子商務(wù)2013：趨勢(shì)前瞻
 

無論是鼠標(biāo)人還是水泥人，終于開始向電子商務(wù)的原點(diǎn)靠攏。這包括產(chǎn)品運(yùn)營能力、供應(yīng)鏈整合能力、消費(fèi)者需求洞察以及物流配送能力，這與傳統(tǒng)零售業(yè)的核心沒有區(qū)別，一切都要回歸商業(yè)的本質(zhì)。同時(shí)，新的電商潮流也在涌動(dòng)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)以及SoLoMo消費(fèi)者驅(qū)動(dòng)的C2B模式或許將重寫電商格局，但并非每一個(gè)人都已做好準(zhǔn)備。

@瑞金麟網(wǎng)絡(luò)科技聯(lián)合創(chuàng)始人安士輝
【泛渠道并不是好選擇】2013年電商會(huì)變得更加理性，逐步回歸商業(yè)本質(zhì)。例如除了打折和產(chǎn)品組合優(yōu)化，創(chuàng)意性營銷和數(shù)字化營銷將會(huì)更為重要。尤其重要的是，泛渠道對(duì)電商并不是一個(gè)好選擇，渠道選擇要適合自身行業(yè)特性、匹配特定消費(fèi)人群。
 

@IDX愛定客網(wǎng)絡(luò)科技CEO黨啟元
【個(gè)性化定制模式將走向成熟】定制模式其實(shí)是一個(gè)長尾市場(chǎng)，C2B電商需要逐步滿足消費(fèi)者差異化和個(gè)性化的需求。隨著UGC時(shí)代的到來，個(gè)性化定制模式會(huì)隨著社區(qū)化越來越成熟而產(chǎn)生新的附加值。

@北京酒仙電子商務(wù)有限公司董事長郝鴻峰
【盲目貪大不可取】天下有做不完的生意，所謂的互聯(lián)網(wǎng)贏者通吃，指的是細(xì)分領(lǐng)域，綜合電商絕對(duì)不可能包羅萬象。中國有十幾億人口以及高速發(fā)展的龐大消費(fèi)市場(chǎng)，在任何一個(gè)細(xì)分領(lǐng)域都可以養(yǎng)活一個(gè)百億級(jí)的電子商務(wù)公司。盲目貪大會(huì)讓企業(yè)付出代價(jià)。

@漢森世紀(jì)供應(yīng)鏈管理咨詢副總經(jīng)理黃剛
【電商供應(yīng)鏈向兩端延伸】電商供應(yīng)鏈體系會(huì)向兩端延伸，一端延伸到采購、預(yù)測(cè)和供應(yīng)鏈計(jì)劃，另外一端是最后一公里的末端整合。其中，數(shù)據(jù)挖掘和數(shù)據(jù)分析將會(huì)是供應(yīng)鏈管理的核心，一些物流數(shù)據(jù)會(huì)直接影響到客戶體驗(yàn)和戰(zhàn)略制定。

@凡客誠品助理總裁欒義來
【移動(dòng)電商的真義】把移動(dòng)電子商務(wù)僅僅定位為賣東西太簡(jiǎn)單了，真正的意義是讓用戶和品牌建立深度互動(dòng)平臺(tái)。未來的趨勢(shì)將是電商SNS化在手機(jī)上得以實(shí)現(xiàn)，同時(shí)實(shí)現(xiàn)“全網(wǎng)銷售、手機(jī)下單”的新格局。

@大樸網(wǎng)/北京大樸至向家居設(shè)計(jì)有限公司CEO王治全
【品牌電商回歸產(chǎn)品本身】大平臺(tái)電商格局之下，品牌型電商依靠產(chǎn)品、模式和品牌的創(chuàng)造力才能立足。品牌型電商必須回歸產(chǎn)品本身，以“禪定”的狀態(tài)研發(fā)產(chǎn)品、拒絕誘惑，以產(chǎn)品和服務(wù)驅(qū)動(dòng)取代資金或者流量驅(qū)動(dòng)模式。

@北京市上品商業(yè)發(fā)展有限責(zé)任公司CIO兼電商經(jīng)營中心總經(jīng)理于永利
【電商對(duì)傳統(tǒng)百貨公司的挑戰(zhàn)】傳統(tǒng)百貨公司并不做單品管理，而要在互聯(lián)網(wǎng)上做電商，就必須做單品管理，由此逐步帶動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)線上線下一體化。上品折扣要打造的是以消費(fèi)者為驅(qū)動(dòng)的多渠道零售，無論哪種渠道，都可以給消費(fèi)者共同的購物體驗(yàn)。

@上海耶客網(wǎng)絡(luò)科技CEO張志堅(jiān)
【移動(dòng)電子商務(wù)的下一個(gè)階段】實(shí)體門店將更多地定位為展示商品。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)正在實(shí)現(xiàn)多渠道零售變革，通過移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)把多個(gè)渠道打通，使本來互相競(jìng)爭(zhēng)的渠道變成線下與線上相互引流。

@中糧集團(tuán)電子商務(wù)總監(jiān)周穎
【傳統(tǒng)企業(yè)必須適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)的新叢林法則】 “雙11”之后，傳統(tǒng)品牌再不做電商真的無商可做了。線上電商搶奪的就是線下渠道的份額，今天傳統(tǒng)品牌不參加“雙11”或者不做電子商務(wù)，就是在被動(dòng)等死。傳統(tǒng)企業(yè)必須適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)的新叢林法則。