BYOD帶來的虛擬化風(fēng)潮
隨著自帶設(shè)備(BYOD)的風(fēng)行,Dell 及 EMC與Cisco公司正展開不同的方法,進(jìn)行臺式機(jī)虛擬化。通常,Dell公司以中端市場的PC用戶為對象,而EMC與Cisco公司合作無間,他們的產(chǎn)品更適用于那些除iPad之外別無選擇的企業(yè)。不過,這兩種方法都不錯,值得一試。
BYOD趨勢的有趣之處在于,它大大促進(jìn)了輕薄型客戶端的解決方案發(fā)展,比以往10年的輕薄客戶端發(fā)展來得有效的多。這是由于Apple公司的產(chǎn)品種類繁多,且并不注重企業(yè)的需求,使得Apple無力為每項設(shè)備提供獨(dú)立支持。
因此,IT部門正在積極尋找替補(bǔ)方案,既能滿足有經(jīng)驗的用戶的需求,提供他們希望設(shè)備能擁有的功能----設(shè)備多數(shù)為iPad,iPhone,以及Android智能手機(jī)----又能避免技術(shù)供應(yīng)商大量流失。主要的競爭者是虛擬桌面基礎(chǔ)架構(gòu)(VDI),以及桌面虛擬化。
且讓我們試看以下Dell公司,以及Cisco 系統(tǒng)與EMC公司所選的兩種不同的方法。
Cisco與EMC,注重低延時性
Cisco,EMC,以及VMware三家公司合作開發(fā)虛擬計算環(huán)境(VCE),這是目前市場上最為有趣的舉措, VCE不僅表現(xiàn)出強(qiáng)大的虛擬技術(shù),還向人們展示了獨(dú)特的合作方法。
VCE的設(shè)計目的,是在無限制,無內(nèi)部沖突,且不牽扯過多機(jī)構(gòu)組織的條件下,從IBM或HP之類的公司處獲得效益。多數(shù)的合作無重大意義,不會被新聞報道,也無需時間來考驗。然而VCE合作則不同----公司甚至設(shè)有專門CEO來負(fù)責(zé)VCE事宜。
合作旨在創(chuàng)建***VDI解決方案,EMC公司開發(fā)出一些優(yōu)化存儲產(chǎn)品,將之與Cisco已有的優(yōu)化服務(wù)器結(jié)合。之后,此基礎(chǔ)上,通信供應(yīng)商Cisco公司再提出改進(jìn)觀點(diǎn)。與多數(shù)服務(wù)器相反,Cisco的服務(wù)器并不優(yōu)化原始性能,而是優(yōu)化最小延時性。這對VCE平臺的統(tǒng)一通信目標(biāo)至關(guān)重要。
碰巧,虛擬化后,臺式機(jī)正需要較低的延時性。因此,市場需要為用戶提供相應(yīng)經(jīng)驗。最終結(jié)果將是,這場***的合作,將掀起存儲器與服務(wù)器的一場幾近***的革新風(fēng)暴。我采訪了EMC 及 Cisco公司,談?wù)摿岁P(guān)于數(shù)周前發(fā)布的VDI??偠灾?,解決方案看上去很好地應(yīng)對了BYOD趨勢。
Dell公司,采用端對端方式Taking End-to-End Approach
EMC公司主導(dǎo)合作,Dell公司則主導(dǎo)更為傳統(tǒng)的收購。此外, Dell作為臺式機(jī)供應(yīng)商,找到了輕薄客戶端解決方案中的致命缺陷,例如舊版Sun Ray 1圖形性能不足。
此項端對端策略從Perot系統(tǒng)公司購買系統(tǒng),配置Dell服務(wù)器,Dell還將從其他公司處購買的管理層運(yùn)用于系統(tǒng)內(nèi)??傮w而言,Dell公司更擅長輕薄客戶端傳統(tǒng)領(lǐng)域的管理----客服中心,員工及訪客共享資料----由于整個程序包設(shè)計時使用了常見的客戶端基礎(chǔ)架構(gòu)。
因此,Dell公司制訂了分層解決方案,采用最近從Wyse公司引進(jìn)的零客戶端技術(shù)----與輕薄客戶端不同,零客戶端不運(yùn)行任何原代碼----服務(wù)器則采用NVIDIA圖形部件,以提升客戶端圖形性能。
同時,Dell公司將重心轉(zhuǎn)移至相應(yīng)的中端市場,歷史上不少大公司都在這里吃過苦頭??偟恼f來,Dell的解決方案在端對端覆蓋,以及市場重心處于領(lǐng)先優(yōu)勢。
置于Dell的傳統(tǒng)PC系列----公司正制作一個大型的Windows 8啟動畫面----并且Dell比多數(shù)公司有錢。傳統(tǒng)臺式機(jī)向虛擬化臺式機(jī)轉(zhuǎn)化,其中需要極高的圖形性能,且公司需要大量客戶端來進(jìn)行轉(zhuǎn)化。Apple支持產(chǎn)品的優(yōu)勢不明顯,鑒于Apple與Dell是競爭對手,因此Dell會將Windows 8平板電腦作為iPad的競爭產(chǎn)品。
兩種臺式機(jī)虛擬化方法的優(yōu)劣
每一項策略都會有明顯的長處與短處。EMC與Cisco公司的方法,更適用于大型企業(yè),或是用戶量眾多的客戶端,尤其要提到的是iPad之類的客戶端。
另一方面,Dell公司更適用于中端市場,適用于穩(wěn)定的輕薄客戶端環(huán)境,尤其是有Windows系統(tǒng)的環(huán)境----畢竟,Dell的Windows 8技術(shù)援朝其他公司。不過,這2種方法能夠互補(bǔ)。Dell能夠轉(zhuǎn)而支持iPad,并且EMC與Cisco能夠進(jìn)行傳統(tǒng)PC的開發(fā)。
當(dāng)你定義一項解決方案,然后將其發(fā)布以競標(biāo),這2種方法都值得考慮。它們都相當(dāng)周密且與眾不同,能夠突出顯示你特殊的需求,例如,它們能夠幫助你將重點(diǎn)集中于實(shí)際需要方面。
***,很有意思的是,Apple公司正開展一項計劃----臺式機(jī)虛擬化---計劃尚處于準(zhǔn)備階段。多少有些諷刺意味。