據(jù)預(yù)測，到2035年，全球人口將達到85億，能源消耗將比現(xiàn)在增長50%。面對這一壓力，低碳經(jīng)濟模式將成為每個國家、每個企業(yè)獲得可持續(xù)性發(fā)展的必由之路。近日，由惠普攜手IDC(國際數(shù)據(jù)公司，以下簡稱IDC)和世界自然基金會(WWF，以下簡稱WWF)聯(lián)合舉辦的2012中國企業(yè)能源與可持續(xù)性管理領(lǐng)導(dǎo)力峰會在京召開，會議上，嘉賓們共同探討全球環(huán)境與氣候危機下，中國企業(yè)如何通過創(chuàng)新理念與領(lǐng)先科技在低碳經(jīng)濟中尋求可持續(xù)性發(fā)展之路。

綠色時代 中國更加需要環(huán)保

根據(jù)國家能源科技“十二五”規(guī)劃指出，“十二五”期間，非化石能源占一次能源消費比重提高到11.4%，單位國內(nèi)生產(chǎn)總值能耗和二氧化碳排放量分別降低16%和17%，主要污染物排放總量減少8%至10%。到2020年，非化石能源占一次能源消費比重達到15%左右，碳強度相比2005年下降40%-45%。IDC中國區(qū)代理總裁、大中華區(qū)研究部副總裁霍錦潔表示，目前，中國已經(jīng)是全球耗電量***的國家，不僅如此，對比美國和日本，未來幾年中國更是需要更好的管理能效。

據(jù)介紹，***產(chǎn)業(yè)的能耗現(xiàn)在是少于10%，而第二產(chǎn)業(yè)高于70%，對比發(fā)達國家比如美國，它的第二產(chǎn)業(yè)耗電量大概只占全國能耗的33%。中國的第二產(chǎn)業(yè)在全世界范圍里都占據(jù)著非常高的位置，它的耗能對比其他產(chǎn)業(yè)要高很多?；翦\潔認為，中國在全球范圍內(nèi)的環(huán)保角色是非常重要的。

根據(jù)IDC的調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，中國的碳排放量高于美國4-5倍，高于日本的7-8倍，不僅如此，美國和日本的碳排放的控制已經(jīng)趨于穩(wěn)定，但中國的碳排放還是飛速發(fā)展。霍錦潔表示，“在十二五規(guī)劃里，政府希望單位GDP能耗降低16%。今年是十二五的第二年，未來三年要想到達目標(biāo)，不是一個企業(yè)或者個人可以做到的，是需要所有人共同努力才能達到的結(jié)果。其中IT是一個重要的環(huán)節(jié)。”

目前在全球的碳排放總量中，ICT (Information Communication Technology，通訊計算機技術(shù)，以下簡稱ICT)的碳排放只占的2%，非ICT的碳排放量所占比例高達98%，如何利用IT技術(shù)來改變98%的非ICT碳排放量變得尤為重要。

戰(zhàn)略主動 惠普ESM實現(xiàn)能源可持續(xù)發(fā)展

很多企業(yè)已經(jīng)把節(jié)能減排包括能源的節(jié)省都提升到了戰(zhàn)略層，而原來是處于被動的響應(yīng)層。節(jié)能減排和能源可持續(xù)管理上升到戰(zhàn)略層面需要花費大量的時間才可以得到企業(yè)高層的認可?；萜展緛喬珔^(qū)咨詢及解決方案銷售總監(jiān)Daniel Aw認為，***的問題不是戰(zhàn)略，也不是事實，而是意識問題，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)是否認為綠色節(jié)能是企業(yè)戰(zhàn)略層面的任務(wù)，能否認同可持續(xù)能源發(fā)展會對企業(yè)高層做出戰(zhàn)略決策帶來影響。

惠普公司亞太區(qū)咨詢及解決方案銷售總監(jiān)Daniel Aw

據(jù)介紹，目前大多數(shù)企業(yè)都處于服從的狀態(tài)，降低作為員工或生產(chǎn)者無法滿足***標(biāo)準所面臨的懲罰的風(fēng)險，但是，企業(yè)需要從服從的狀態(tài)上升到戰(zhàn)略主動性才會成為可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)。Daniel Aw表示，“現(xiàn)在能源的可持續(xù)性發(fā)展不只是一個理念，一個成熟的方法，還有一整套成熟的技術(shù)，甚至能夠推動生產(chǎn)力。惠普希望通過能源的可持續(xù)性發(fā)展幫助中國企業(yè)推動生產(chǎn)力。”

ESM(Energy and Sustainability Management，能源及可持續(xù)性管理，以下簡稱ESM)解決方案是一套企業(yè)能效管理解決方案，可以幫助客戶評估、管理、監(jiān)控企業(yè)生產(chǎn)運營過程中的能源消耗，從而降低成本，減少能源及***資源的消耗。

ESM解決方案通過三步驟系統(tǒng)化的方法，幫助企業(yè)實現(xiàn)能源可持續(xù)性發(fā)展。首先是戰(zhàn)略研討，惠普會議相關(guān)部門的主要人員一起，通過研討會的形式、專家的技術(shù)支撐等幫助企業(yè)員工意識到能源的可持續(xù)性發(fā)展在企業(yè)戰(zhàn)略中會映射到哪些環(huán)節(jié)，對業(yè)務(wù)單元產(chǎn)生怎樣的影響;第二是設(shè)立基準，在企業(yè)了解了能源的可持續(xù)性發(fā)展的重要性后，需要更加清楚企業(yè)正在處于可持續(xù)性發(fā)展的哪個狀態(tài)。在意識到能源可持續(xù)性發(fā)展后，就要找到基準，才會保證持續(xù)的改進;第三是進行轉(zhuǎn)型，基于對之前收集數(shù)據(jù)的分析進行轉(zhuǎn)型，通過對每個項目對企業(yè)業(yè)務(wù)影響進行分析后，轉(zhuǎn)型就是以一個個落實的項目, 例如, 關(guān)鍵設(shè)施服務(wù),云計算等來幫助企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的轉(zhuǎn)型。

惠普公司本身在節(jié)能減排方面也取得了優(yōu)異的成績, 其主要表現(xiàn)在以下三個方面：***， 2005-2011年，從運營方面做到溫室氣體排放降低20%，提前兩年達到為2013年所設(shè)定的目標(biāo);第二，與2005年能耗水平相比，惠普的產(chǎn)品在能耗方面降低了50%，比原來預(yù)先設(shè)定的目標(biāo)超出了40%;第三，惠普墨盒的回收也降低了33%的碳排放。