8月2日，“百度開發(fā)者中心”與DCCI聯(lián)合發(fā)布的《移動(dòng)開發(fā)者解決方案調(diào)研報(bào)告》顯示，盡管傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛涌入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，國內(nèi)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶也接近6億，但由于開發(fā)門檻不斷提高及盈利渠道狹窄，國內(nèi)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用程序(APP)開發(fā)者普遍生存狀況窘迫，70.5%的開發(fā)者尚未盈利。

　　用戶習(xí)慣的培養(yǎng)，目前還處于初級(jí)階段。調(diào)查顯示，對(duì)APP應(yīng)用類收費(fèi)服務(wù)有抵觸感的用戶比例為36.2%，對(duì)收費(fèi)版APP應(yīng)用購買有抵觸感的用戶比例為30.8%。

　　實(shí)際上，大量的開發(fā)者生存狀況十分窘迫。據(jù)調(diào)查，45.4%的移動(dòng)開發(fā)者通過移動(dòng)應(yīng)用獲得的年收入為1萬元以下，盈利規(guī)模較低。目前，大部分開發(fā)者會(huì)選擇應(yīng)用商店作為推廣、分發(fā)其應(yīng)用的主要渠道，但能通過這種“排行菜單式”渠道獲得成功的只是排在前面的鳳毛麟角的個(gè)別應(yīng)用，而大部分都被淹沒在長長的名單里。盈利方式是開發(fā)者長期必須面對(duì)的挑戰(zhàn)，創(chuàng)業(yè)者需要探索合適的商業(yè)模式。

　　有數(shù)據(jù)顯示，2011年底APP數(shù)量增長了202.5%，三大平臺(tái)APP總量超過了135萬。然而，大量的應(yīng)用成了無人問津的“僵尸應(yīng)用”。據(jù)國外數(shù)據(jù)顯示，iOS應(yīng)用商店目前就存在約40萬“僵尸應(yīng)用”，僅有2000款應(yīng)用會(huì)獲得下載。

　　有業(yè)內(nèi)人士指出，隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)開發(fā)產(chǎn)業(yè)逐漸成熟，開發(fā)的門檻會(huì)變得越來越高，產(chǎn)業(yè)會(huì)形成從設(shè)計(jì)到制作到外包到推廣的成熟產(chǎn)業(yè)鏈，大型云計(jì)算相關(guān)應(yīng)用的開發(fā)成本，甚至?xí)^百萬元，電子書類、工具類、游戲類小而優(yōu)質(zhì)的應(yīng)用的成本也在十幾萬元左右。“玩玩還可以，如果想當(dāng)事業(yè)來做，沒有一定實(shí)力、資本，被淘汰的幾率很高。”