案例:應(yīng)用虛擬化解決制造業(yè)面臨的挑戰(zhàn)
安莉芳采用思杰解決方案提升 IT 管理效能
安莉芳集團成立于 1975 年,是專門從事女性內(nèi)衣生產(chǎn),別具規(guī)模的大企業(yè),分別于香港、東南亞及多個地區(qū)設(shè)立海外分銷處。集團總部設(shè)于香港,生產(chǎn)線設(shè)在中國深圳及常州兩地,雇用員工超過三千人。 二十多年來,集團致力于內(nèi)衣設(shè)計、生產(chǎn)、推廣及銷售業(yè)務(wù)。年生產(chǎn)力達(dá)八百萬件,產(chǎn)品暢銷世界各地,成為國內(nèi)外的女性內(nèi)衣品牌。
挑戰(zhàn):SAP ERP 部署中的難題
三年前,安莉芳公司已經(jīng)在一些部門部署了 SAP。隨著業(yè)務(wù)的增長,公司需要擴展規(guī)模以適應(yīng)其增長,完善其業(yè)務(wù)流程。因此,安莉芳公司計劃在零售、商業(yè)智能、物料管理等多個模塊中部署 SAP ERP 應(yīng)用。
安莉芳公司的銷售機構(gòu)遍及全國 40 多個城市,主要負(fù)責(zé)對1000 多個專賣柜臺供貨、監(jiān)督其日常銷售情況并定期向總部匯報。按照當(dāng)時的規(guī)安莉芳公司借助思杰公司的應(yīng)用交付架構(gòu)解決方案,在原有預(yù)算的情況下順利完成了 ERP 系統(tǒng)的部署問題。大大縮短了工程實施時間,提高了安全性,降低了管理復(fù)雜度,同時,也可以預(yù)見到今天的應(yīng)用維護成本也將大幅降低。安莉芳集團公司 CTO 王建平20劃,其中零售系統(tǒng)將會是負(fù)荷比較重的模塊,因為遍及全國的 40 多個銷售機構(gòu)都需要頻繁訪問該系統(tǒng),估計客戶端數(shù)量將達(dá)到數(shù)百個,其中 同時在線人數(shù)可能在 150 人左右。
安莉芳集團公司 CTO 王建平回憶當(dāng)時的情況說“我們面臨的主要的問題就是如何在短時間內(nèi),例如 1 個月之內(nèi),將所有的系統(tǒng)部署上線并正式投入使用。”他補充道,這一個月的時間還要包括對業(yè)務(wù)部門同事進行培訓(xùn)以適應(yīng)新系統(tǒng)的時間。而當(dāng)時,整個安莉芳集團的技術(shù)支持工程師大約也就 10 人左右,而且分布在深圳本部、香港,即以其他幾個大的區(qū)域。
按照王建平當(dāng)時的估計,在預(yù)算很緊張的情況下,按照當(dāng)時的人力情況, 既是一切順利,成功部署整個系統(tǒng)也至少需要幾個月的時間,而且很難 保證同時上線。如果看得更長遠(yuǎn)一點,更讓王建平不敢多想的是:“就 憑我們這些人手,系統(tǒng)上線以后,全國這么多的銷售網(wǎng)點,要想做好支 持工作,也是相當(dāng)困難的。”
集中部署提高工作效率,降低系統(tǒng)維護成本
安莉芳公司采用了思杰公司的應(yīng)用交付架構(gòu)解決方案,它們部署了三臺接入服務(wù)器,而每臺服務(wù)器所支持的?大并發(fā)戶數(shù)在 50 人。借助思杰公司的應(yīng)用交付架構(gòu)解決方案,安莉芳公司順利完成了 ERP 系統(tǒng)的部署問題。思杰解決方案的應(yīng)用使 SAP 的安裝、運行及維護在總服務(wù)器上完成,而無需在每一臺用戶的電腦上進行。用戶可以通過思杰應(yīng)用交付架構(gòu)與總部保持無障礙溝通。部署前后,無論是技術(shù)支持工程師還是業(yè)務(wù)部門員工,無不感覺到這種新的應(yīng)用交付架構(gòu)所帶來的工作效率的提升。
采用思杰公司的應(yīng)用交付架構(gòu)解決方案,部署在一個月內(nèi)完成,極大地節(jié)約了時間。盡管系統(tǒng)剛剛 運行兩個多月,還不能對投資回報做出定量的計算,但基于原有的預(yù)算,大大縮短了工程實施時間, 提高了安全性,減低了管理復(fù)雜度,因此,可以預(yù)見到今后的應(yīng)用維護成本將大幅降低。此外,思 杰的解決方案對客戶機的配置要求很低,這使得一些比較老舊的電腦也能照常使用,這同樣為安莉芳集團間接節(jié)約了一大筆投入,延長了設(shè)備的使用壽命。
思杰應(yīng)用交付架構(gòu)解決方案協(xié)助部署 ERP,使客戶端不再需要安裝任何業(yè)務(wù)軟件,所以即使某個 銷售網(wǎng)點計算機出現(xiàn)故障,也只需要在當(dāng)?shù)卣乙粋€懂一點技術(shù)的工程師把網(wǎng)絡(luò)調(diào)通就可以了。由于 不需要這些工程師了解我們的業(yè)務(wù),所以這樣的人很容易就能找到,因此也就不需要總部專門派支持人員過去,很大程度上提高了工作效率。
雖然這次實施思接應(yīng)用交付架構(gòu)解決方案的直接目的是為了解決 SAP ERP 的部署問題,但同時也 改變了其他一些應(yīng)用軟件的訪問方式。例如,他說,以前公司員工要在自己的電腦上安裝 Lotus Notes 客戶端,才能收取電子郵件,而現(xiàn)在他們不需要這樣做了。即使是在網(wǎng)吧的公共電腦上也可 以收取電子郵件,而在離開網(wǎng)吧后,電腦上不會留下任何訪問信息,甚至連瀏覽器也不會留下任何存有重要信息的緩存或者 Cookie。
主要效益
● 節(jié)約應(yīng)用部署的時間
● 提高工作效率,優(yōu)化 IT 管理
● 降低系統(tǒng)維護成本,延長設(shè)備使用費用
所部署的應(yīng)用程序
● SAP ERP 4.6C
● Lotus Notes
● 用戶內(nèi)部開發(fā)的其他系統(tǒng)
網(wǎng)絡(luò)環(huán)境
● Citrix XenApp 安裝于 3 臺,2.8 赫茲雙 CPU,4G 內(nèi)存的寶德 4U,PT4000R GII 服務(wù)器上
● 使用 Windows NT 操作系統(tǒng)
● 使用 3com 及 Cisco 交換機進行網(wǎng)絡(luò)連接
● 客戶設(shè)備的數(shù)量基本上為 100 個左右,基本上采用聯(lián)想(TP,齊天系列)、惠普品牌機。