大部分組織都以為，向云平臺(tái)遷移不過是給現(xiàn)有IT系統(tǒng)做一些簡單添補(bǔ)的工作而已。然而，企業(yè)內(nèi)部的IT如果未根據(jù)大多數(shù)云服務(wù)的使用而加以改變，那么企業(yè)IT就無法獲得云計(jì)算的所有好處。事實(shí)上，很多云計(jì)算資源在這些組織中的初期案例最終都失敗了。這里的訣竅在于，IT的大部分變化都必須首先進(jìn)行，然后方有可能使云計(jì)算獲得整體成功。

　　但是大多數(shù)IT組織并未如此行事。因?yàn)镮T部門皆不喜預(yù)做準(zhǔn)備，而是更偏愛事后反應(yīng)。舉例來說，在采用云存儲(chǔ)時(shí)，企業(yè)IT部門須花費(fèi)數(shù)月時(shí)間調(diào)整內(nèi)部各系統(tǒng)，方能充分利用新的云存儲(chǔ)資源。這樣的結(jié)果并非***，不過是又生成了另一個(gè)豎井，用補(bǔ)綴的方法連接到企業(yè)其他的核心系統(tǒng)而已。

　　為了避免這樣的結(jié)果，可遵循以下兩條核心規(guī)則：

　　***，對(duì)一種企業(yè)IT資源(存儲(chǔ)、計(jì)算等)的任何添加或更換都需要足夠的準(zhǔn)備時(shí)間，如此則IT資源在轉(zhuǎn)向云服務(wù)(無論是IaaS、PaaS或SaaS)時(shí)，至少可發(fā)揮90%的生產(chǎn)力。這就是說，如果你做好了充分的配置和開發(fā)，便可使現(xiàn)有的核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)充分利用到云服務(wù)的價(jià)值。這雖是策略性舉措，但也非常重要。

　　第二，必須要有一個(gè)持續(xù)性的整體企業(yè)架構(gòu)規(guī)劃，方能更好地使用云服務(wù)。要想成功利用云計(jì)算，就需要有一個(gè)更龐大的規(guī)劃，而這規(guī)劃不能導(dǎo)致孤島數(shù)量的增加。然而，大多數(shù)的企業(yè)架構(gòu)部門并不擁有真正推動(dòng)系統(tǒng)性和長期性變化所需要的控制權(quán)，只有這樣的變化才能讓云計(jì)算發(fā)揮效力。這是一種戰(zhàn)略性舉措，但很少有組織會(huì)承認(rèn)它或啟用它。

　　你可能會(huì)認(rèn)為這些建議不過是老生常談，但經(jīng)驗(yàn)表明它們并非老生常談。由于企業(yè)政治和預(yù)算周期等現(xiàn)實(shí)情況，這些規(guī)則即便早已熟知，也多半會(huì)半途而廢。如果我們要想讓云順利發(fā)揮作用，就必須對(duì)企業(yè)IT加以改變。