多數(shù)的財(cái)報(bào)都表明經(jīng)濟(jì)正在恢復(fù)中，對(duì)于正在尋找IT工作的虛擬化從業(yè)者無(wú)疑是個(gè)好消息。如果您覺(jué)得現(xiàn)狀跟理想略有差距，現(xiàn)在正是尋找更佳機(jī)會(huì)的時(shí)刻。

　　正在尋找新機(jī)會(huì)的虛擬化人員應(yīng)該關(guān)注一下我們專家委員會(huì)的建議。本月，他們對(duì)以下問(wèn)題進(jìn)行了回答：

　　當(dāng)申請(qǐng)新工作的時(shí)候，應(yīng)聘者如何使自己的簡(jiǎn)歷從眾多人員中脫穎而出?

　　Rob McShinsky, Dartmouth Hitchcock Medical Center

　　專項(xiàng)技能、相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)以及針對(duì)性的求職信將為應(yīng)聘者帶來(lái)面試機(jī)會(huì)。但個(gè)性和態(tài)度將決定能否融入團(tuán)隊(duì)。這不僅僅跟招聘方相關(guān)，也適用那些尋找IT工作的人員。如果沒(méi)有契合點(diǎn)，雙方都應(yīng)該繼續(xù)尋找。

　　對(duì)于管理者，這些因素更為關(guān)鍵，沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的招聘方會(huì)把問(wèn)題引導(dǎo)向更多個(gè)人因素相關(guān)，而不是提升整體部門的積極性。

　　在IT部門，團(tuán)隊(duì)能力尤其重要，因?yàn)榇蠹医?jīng)常需要在加班時(shí)間或周末也跟團(tuán)隊(duì)成員呆在一起，去處理各種突發(fā)情況。如果電話那頭或同一辦公室的同事大家有相同的心態(tài)，總是積極地進(jìn)行互助，在壓力很大的情況會(huì)大不相同。

　　所以一方面提高工作技巧，另一方面要對(duì)個(gè)性有所控制。加入一個(gè)更像家庭的IT部門，將會(huì)幫助您做出正確的選擇，避免發(fā)生將會(huì)坐在神經(jīng)質(zhì)的大叔大媽身邊的噩夢(mèng)。

　　Shannon Snowden, New Age Technologies

　　我發(fā)現(xiàn)高度熟練的技術(shù)人員依然需求很高，即使在經(jīng)濟(jì)不景氣時(shí)。我們經(jīng)常需要認(rèn)證虛擬化專家?？戳撕芏嗪?jiǎn)歷后，遺憾地發(fā)現(xiàn)，實(shí)際上要找到熟練和有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員依然很難。

　　但是很多人不是選擇了解課程內(nèi)容，而是專注于通過(guò)VCP(VMware Certified Professional)考試?，F(xiàn)在市場(chǎng)上的有很多VCP只了解一點(diǎn)點(diǎn)虛擬化知識(shí)。我們建立了一套完整的技能測(cè)試面試過(guò)程，幫助區(qū)別真正的技術(shù)人員和考試達(dá)人。

　　實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和可靠的技術(shù)基礎(chǔ)永遠(yuǎn)不會(huì)過(guò)時(shí)。

　　Dave Sobel, Level Platforms

　　找到一份IT工作沒(méi)有固定的攻略可依。在我討論簡(jiǎn)歷之前，先指出一點(diǎn)，個(gè)人推薦相比簡(jiǎn)歷、求職信和聯(lián)系方式通常更容易獲取特別的關(guān)注。建立并維護(hù)很好的行業(yè)人脈關(guān)系對(duì)于職業(yè)發(fā)展非常重要，而且永不過(guò)時(shí)。

　　除了個(gè)人推薦，實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)也會(huì)獲得關(guān)注。認(rèn)證和考試也有幫助，它可以表明應(yīng)聘者具備了基本的素質(zhì)。但是具備實(shí)際部署經(jīng)驗(yàn)，并在簡(jiǎn)歷中突出讓招聘方注意到，將會(huì)很吸引人。記?。鹤屛覀儗?duì)你實(shí)際可以做什么了解的越多越好!