由ITValue和中國(guó)南方航空聯(lián)合舉辦的珠三角IT生產(chǎn)力高峰論壇暨第三屆ITValue廣東CIO年會(huì)即將在４月２０日隆重開(kāi)幕， 100余位珠三角區(qū)域的優(yōu)秀CIO們將匯聚一堂，共同探討如何通過(guò)IT創(chuàng)新應(yīng)對(duì)產(chǎn)業(yè)變革升級(jí)等熱點(diǎn)話(huà)題。大會(huì)會(huì)期2天，主辦方特別設(shè)置了主題會(huì)議和參觀(guān)訪(fǎng)問(wèn)等多種形式，與會(huì)者可在充分的互動(dòng)中獲得新知。

ITValue發(fā)起理事、廣東分會(huì)理事長(zhǎng)、中國(guó)南方航空公司總信息師胡臣杰將在大會(huì)上做開(kāi)幕致辭，邁瑞集團(tuán)ＣＩＯ吳慶赟、中山大學(xué)信息經(jīng)濟(jì)與政策研究中心主任謝康教授、廣東南航天合信息科技有限公司董事總經(jīng)理彭涌、思杰系統(tǒng)公司華南區(qū)、西南區(qū)總經(jīng)理尹小華、IBM全球服務(wù)部顧問(wèn)IT架構(gòu)師王振華、廣州立白企業(yè)集團(tuán)有限公司信息與知識(shí)管理部總監(jiān)王永紅、戴爾中國(guó)區(qū)大型企業(yè)及公共事業(yè)部市場(chǎng)部高級(jí)經(jīng)理蘇昉 、Informatica中國(guó)區(qū)副總經(jīng)理王善越、恒大地產(chǎn)副總裁陳東鋒、廣東珠江投資控股集團(tuán)有限公司風(fēng)險(xiǎn)控制委員會(huì)副主任阮闖等ＩＴ資深人士將分享精彩演講。

在珠三角改革發(fā)展即將上升為國(guó)家戰(zhàn)略的時(shí)候，這一地區(qū)的產(chǎn)業(yè)調(diào)整、優(yōu)化、重組也在近兩年加快速度進(jìn)行。以制造業(yè)為主的各大產(chǎn)業(yè)都面臨著政策調(diào)整、市場(chǎng)變化和企業(yè)本身管理變革的多重挑戰(zhàn)。

CIO和信息化戰(zhàn)略成了這一場(chǎng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)運(yùn)動(dòng)的動(dòng)力和支撐點(diǎn)，他們創(chuàng)新性的利用各種IT工具和手段，從產(chǎn)業(yè)鏈上下游整合、集團(tuán)戰(zhàn)略調(diào)整、數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)分析、集團(tuán)管控、客戶(hù)關(guān)系管理、營(yíng)銷(xiāo)推廣、電子商務(wù)等各個(gè)方面，全面提升企業(yè)管理效率，在新的產(chǎn)業(yè)和市場(chǎng)環(huán)境下重新定位，構(gòu)建新的競(jìng)爭(zhēng)力。得益于這樣的技術(shù)創(chuàng)新，珠三角這個(gè)中國(guó)制造業(yè)中心區(qū)域，也開(kāi)始由中國(guó)制造轉(zhuǎn)向中國(guó)創(chuàng)造，技術(shù)商業(yè)模式也成為中國(guó)創(chuàng)造的變革重點(diǎn)。

大會(huì)的核心主題包括：

 如何在大數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)分析、客戶(hù)關(guān)系、并購(gòu)轉(zhuǎn)型、集團(tuán)管控等方面進(jìn)行創(chuàng)新？

 如何簡(jiǎn)化、自動(dòng)化、集成化企業(yè)業(yè)務(wù)流程？

 如何將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換為價(jià)值？

 如何進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈上下游的整合和協(xié)作？

 如何實(shí)現(xiàn)CIO的高效管理？協(xié)作、用人、成本、價(jià)值，戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)層面如何設(shè)計(jì)？

 如何打開(kāi)新的溝通渠道，以增強(qiáng)IT與業(yè)務(wù)的溝通與協(xié)作？

大會(huì)第二天，專(zhuān)門(mén)邀請(qǐng)參會(huì)嘉賓一同亞洲最大的養(yǎng)殖企業(yè)——溫氏食品集團(tuán)。IT系統(tǒng)像神經(jīng)一樣延伸至溫氏集團(tuán)分別在22個(gè)省市的110多家養(yǎng)殖公司，以及5萬(wàn)多養(yǎng)殖農(nóng)戶(hù)，每一筆核心業(yè)務(wù)都通過(guò)IT系統(tǒng)實(shí)時(shí)處理，所飼養(yǎng)的每一批肉豬、肉雞都建立了完整的數(shù)據(jù)檔案，通過(guò)遠(yuǎn)程控制，實(shí)現(xiàn)了對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈上下游各個(gè)環(huán)節(jié)的實(shí)時(shí)監(jiān)控。在后臺(tái)，通過(guò)對(duì)集中在數(shù)據(jù)中心海量數(shù)據(jù)資源的匯總、分析與挖掘，不僅使管理層能實(shí)時(shí)掌握整個(gè)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)狀況，而且也為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策提供了準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)依據(jù)。