設(shè)計(jì)的本質(zhì)是什么?
Future Simple的創(chuàng)始人兼CEO Uzi Shmilovici寫了一篇文章，里面談到了設(shè)計(jì)應(yīng)該關(guān)注的核心問題，我們編譯如下，供各位參考。
出色的設(shè)計(jì)很好，但是用戶體驗(yàn)最重要。Path 2.0的設(shè)計(jì)就很出色，但從作者自己的感受來說，Path實(shí)際并沒有沒有什么用戶，其本人稱自己僅用過兩次，周圍使用Path的人也是寥寥(當(dāng)然他的感受不一定就代表所有人)。這個(gè)就好比是時(shí)裝表演上的衣服，大家都很欣賞，但沒有幾個(gè)人會(huì)穿。
僅有好看是不夠的，歸根結(jié)底還是要靠用戶體驗(yàn)。
今天所謂的web設(shè)計(jì)實(shí)際上并非真正的設(shè)計(jì)，僅是樣式、像素顏色之類的拼湊。真正的設(shè)計(jì)必須解決問題。真正的設(shè)計(jì)必須比擺弄一下PS更加全面、更加深入，應(yīng)該致力于營(yíng)造深思熟慮、引人入勝的用戶體驗(yàn)。然后才是讓美學(xué)設(shè)計(jì)來錦上添花。
因此成功的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)大抵如此，采用的都是一種實(shí)用主義的設(shè)計(jì)，可以去看看Facebook、Google、Amazon的網(wǎng)站，他們所專注的是營(yíng)造極佳的體驗(yàn)來取悅用戶，并帶來附加價(jià)值。
Instagram的設(shè)計(jì)就是相當(dāng)?shù)膶?shí)用主義，雖然沒有Path那么性感，但是它讓拍照、分享的過程簡(jiǎn)單、愉悅，這就夠了。
為什么Wesabe會(huì)敗給Mint?
個(gè)人財(cái)務(wù)管理網(wǎng)站W(wǎng)esabe成立的時(shí)間比同類的Mint早了10個(gè)月，但最后卻敗給了這個(gè)后起之秀。為什么?其CEO Marc Hudlund寫過一篇反思文章。篇幅很長(zhǎng)，但其總結(jié)的要點(diǎn)是：
我專注于盡可能提高數(shù)據(jù)編輯的可用性和易用性;而Mint關(guān)注的重點(diǎn)卻是如何做到讓你無需編輯。
也就是說，Mint所做的事情是引入你所有的數(shù)據(jù)，然后自動(dòng)替你組織起來。這個(gè)才是箭頭上的毒藥，找到這一劑毒藥是真正的設(shè)計(jì)師的核心工作。
Dropbox如何在激烈競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，一擊中的?
作者談到了以前給自己的一位設(shè)計(jì)師朋友推薦Dropbox時(shí)對(duì)方的感受。對(duì)方感到很錯(cuò)愕。Dropbox用到的是一種跟web歷史一樣老的圖標(biāo)樣式：FamFamFam。從設(shè)計(jì)的角度來說，實(shí)在是糟糕透頂。但是，從把握設(shè)計(jì)的精髓來看，Dropbox實(shí)在是極具天分，盡管當(dāng)時(shí)他們并沒有什么設(shè)計(jì)師。
把一個(gè)文件夾放到你的桌面上。OK了。雖然在屏幕背后，隱藏著如此之多的技術(shù)和功能，但這沒有關(guān)系。有個(gè)文件夾放在那里就夠了。這就是Dropbox的毒藥。
設(shè)計(jì)迷思
設(shè)計(jì)的本質(zhì)是什么?不是去尋找什么很酷的調(diào)色板，不是去追求什么灰度和陰影效果，不是制造出虛有其表令人眼花繚亂的效果，這些東西不能夠喧賓奪主，設(shè)計(jì)的本質(zhì)在于營(yíng)造引人入勝的殺手級(jí)用戶體驗(yàn)。而要想成為殺手，你得找到自己要射出去的那支箭的箭頭上的毒藥。
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