怎樣才能在一夜之間賣出百萬(wàn)計(jì)的芯片?而且開發(fā)和實(shí)施成本還要很低?在中國(guó)電子企業(yè)瑞芯和Box Chips這個(gè)案例里，答案很簡(jiǎn)單：搭A(yù)ndroid的便車。

　　中國(guó)的經(jīng)濟(jì)繁榮要?dú)w功于其組裝的低成本，這是該國(guó)在全球競(jìng)爭(zhēng)中關(guān)鍵優(yōu)勢(shì)。制造商能提供低成本的勞動(dòng)力，這些勞動(dòng)力能夠以合理的精度和比率按照流程與過程進(jìn)行生產(chǎn)，因此獲得了對(duì)西方制造商的相對(duì)優(yōu)勢(shì)。

　　我在中國(guó)的這些年目睹了技術(shù)的進(jìn)進(jìn)出出，但是沒有一種技術(shù)能像Android那樣給制造商帶來如此令人興奮的前景。后者是一個(gè)可靠地、“開放”的操作系統(tǒng)，可讓制造商無(wú)需冒太多風(fēng)險(xiǎn)就能做若干有趣的事情。

　　而西方則提供流程的“設(shè)計(jì)”要素，這使得產(chǎn)品總體上具備了可靠性及美觀性。在這一領(lǐng)域中國(guó)公司尚未能與西方匹敵。為了能像美國(guó)的微軟或蘋果那樣擁有一個(gè)獨(dú)有的中國(guó)平臺(tái)，這些公司需要承擔(dān)此類操作系統(tǒng)的開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)，而這一點(diǎn)這些中國(guó)公司需要一個(gè)廣泛的再教育過程。

　　然后還有專利的問題。西方的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手為對(duì)其知識(shí)產(chǎn)權(quán)的侵犯準(zhǔn)備好了強(qiáng)悍的規(guī)則(及真正的懲罰)，而中國(guó)公司則面臨著這樣的一個(gè)商業(yè)環(huán)境，自己的開發(fā)心血也許一夜之間就會(huì)付諸東流，因?yàn)閯e的公司能夠克隆自己的產(chǎn)品。所以成功往往導(dǎo)致山寨。

　　當(dāng)然這并不意味著西方公司在中國(guó)就能一帆風(fēng)順。實(shí)際上，蘋果，這家在任何地方都強(qiáng)硬地捍衛(wèi)自己專利的公司，在中國(guó)也未能阻止市場(chǎng)上其山寨產(chǎn)品的泛濫，那些山寨貨，盡管樣子跟原版蘋果產(chǎn)品很像，但是從來到達(dá)不到相同的質(zhì)量和可用性。

　　因此，Android對(duì)中國(guó)市場(chǎng)充滿吸引力的原因就變得很清楚了：它使得企業(yè)進(jìn)入到了自己此前無(wú)法涉足的可用性“設(shè)計(jì)”領(lǐng)域。在這兒，你擁有一個(gè)強(qiáng)勁的、國(guó)際認(rèn)可的操作系統(tǒng)，版權(quán)可在任何設(shè)備上復(fù)制(且沒有成本)、安裝及使用。實(shí)際上，操作系統(tǒng)的開發(fā)者還積極地鼓勵(lì)你這么做。

　　這是一個(gè)有Goolge做后盾的穩(wěn)定平臺(tái)，中國(guó)成千上萬(wàn)的計(jì)算機(jī)科學(xué)畢業(yè)生才俊都能夠玩得轉(zhuǎn)，可以調(diào)整它、改進(jìn)它—不需要白手起家去設(shè)計(jì)一個(gè)系統(tǒng)。市場(chǎng)進(jìn)入的成本僅受限于報(bào)酬，因此，這是中國(guó)公司參與其中的巨大誘因。

　　這意味著傳統(tǒng)的IC玩家現(xiàn)在要面臨著來自中國(guó)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，瑞芯和Box Chips已經(jīng)賣出了數(shù)百萬(wàn)的芯片，另一家當(dāng)?shù)仄髽I(yè)炬力(Actions)也準(zhǔn)備進(jìn)入陣地。這些公司能夠?qū)Ｗ⒂贏ndroid平臺(tái)并開發(fā)更新更快的處理器來支持***的硬件及Android升級(jí)。隨著這一操作系統(tǒng)獲得更多的市場(chǎng)動(dòng)力，隨著中國(guó)公司得到有技能的工程師的人才庫(kù)支持，這一競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)更加激烈。

　　中國(guó)的開發(fā)者亦將受益。他們將可以以合理的成本拿到本地芯片組，還有全能的勞動(dòng)力可依靠—從長(zhǎng)期來看這將會(huì)向著基于客戶化機(jī)會(huì)的質(zhì)量模型遷移，逐漸遠(yuǎn)離批量定價(jià)模型。

　　當(dāng)前，中國(guó)公司在商品技術(shù)市場(chǎng)仍存在明顯的落后，Android***發(fā)布的時(shí)候，其與發(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)手的差距仍有1年以上的距離，不過現(xiàn)在已經(jīng)縮短為3到4個(gè)月了。憑借其在供應(yīng)鏈上的優(yōu)勢(shì)，很快中國(guó)公司就能縮短這一鴻溝，令這種差距變得微不足道乃至于扮演領(lǐng)導(dǎo)角色。

　　對(duì)于Google來說此亦乃大贏也。中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)龐大，作為免費(fèi)使用Google服務(wù)的交換，用戶也必須統(tǒng)一把數(shù)據(jù)分享給Google。當(dāng)然，Google聚合大規(guī)模個(gè)人數(shù)據(jù)的能力直接取決于其產(chǎn)品及服務(wù)的質(zhì)量，不過，更重要的還是取決于Google如何開發(fā)利用從用戶的使用中獲得的信息。

　　中國(guó)擁有4000萬(wàn)的信用卡用戶，計(jì)算機(jī)用戶超過5億。這意味著如果Android系統(tǒng)在中國(guó)的實(shí)裝率只有10%的話，那么很可能其所能收集到的信息還比不上該國(guó)的信用卡機(jī)構(gòu)!這里的難度在于這些公司運(yùn)行的Android并非“官方”的，并且跟Google服務(wù)器的通信很少。

　　不過，隨著Android平板電腦及手機(jī)的價(jià)格持續(xù)下降，用戶比例有可能指數(shù)上升。

　　優(yōu)質(zhì)的固件，加上低成本、中等質(zhì)量的硬件，這一模式使得像瑞芯、Box Chips那樣的公司賣出了數(shù)百萬(wàn)的產(chǎn)品，不僅贏得了傳統(tǒng)的“價(jià)值”客戶，同時(shí)也贏得越來越多有識(shí)之士的青睞，無(wú)論是國(guó)內(nèi)還是國(guó)外均如此。這也會(huì)鼓勵(lì)其他的IC制造商加入到這場(chǎng)Android技術(shù)革命中來。

　　(此文譯自Benjamin Dolgin-Gardner的文章，他是szceit.com的創(chuàng)辦人)

　　Via：TC