盡管點心還開發(fā)了很多Android軟件應用產品，在許多蘋果粉絲和Android粉絲看來，點心并不是一家值得尊敬的企業(yè);但是從商業(yè)角度及普通消費者利益來看，作為創(chuàng)新工場***個啟動的項目無疑是成功的。

曾經谷歌中國的掌門人李開復顯然更了解Android離中國人的使用習慣還有一定的距離，也正是這段微不足道的距離促使李開復及創(chuàng)新工場把移動互聯(lián)網的賭注擲向點心的創(chuàng)業(yè)團隊……

24K金的豪華創(chuàng)業(yè)三人組

盡管在北京已經生活多年，并且娶了北京太太，依稀能聽出來點心的COO黃莊先生那臺灣人特有的聲調。但是就像說自己說的那樣，移動互聯(lián)網高速發(fā)展的大陸深深地吸引著他。

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左側為點心的COO（***運營官）黃莊先生

黃莊先生，最早加入奧美廣告負責市場營銷以及在華碩負責北美IT解決方案的推廣，屬于典型的硅谷IT營銷人士，用他的話來講：“我開始是以一個營銷策劃的廣告人進入IT行業(yè)，隨后也學習思科的網絡認證，所以我不敢說非常精通，但是我懂并了解如何讓IT產品商品化?！碑斎蝗绻S莊先生沒有加入Dell公司，可能也就沒有今天點心的這位COO了，在成為Dell公司亞太區(qū)營銷總監(jiān)之后使他與北京有了交集。在加入Dell之后黃莊負責Dell亞太區(qū)包括臺式機、筆記本和手機所有消費類產品營銷?！霸贒ell的經歷使我完全理解整個IT的生態(tài)鏈，當然也讓我在北京扎下了根。”黃莊如是說道。

有人說創(chuàng)業(yè)是留給窮人和事業(yè)上失意的人的。說實在的，在記者眼里黃莊并不是一個年輕人、也不是一個失意的人。從事業(yè)上講，他在Dell使得Dell在中國市場牢牢占據(jù)了消費類產品前三的位置，他很成功;從經濟上講，事業(yè)上的成功使他并不缺錢。對他來講，追求更高的成功和與更加強大的伙伴合作成為黃莊創(chuàng)業(yè)的動力。

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張磊，點心CEO。2000年加入華為，一直專注于電信領域業(yè)務與軟件的開發(fā)和管理，對電信業(yè)務的技術架構、業(yè)務體系、演進方向有深刻的理解，2008年進入互聯(lián)網領域，并隨后加入百度，成為百度無線最早的核心成員，規(guī)劃了百度無線的產品和技術體系，參與了商業(yè)模式的實踐。

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游敏麗，點心產品總裁。2003年加入騰訊，在無線3G產品中心工作7年。先后負責無線行業(yè)銷售支持、營銷和產品策劃運營，任終端軟件產品總監(jiān)兼產品運營總監(jiān)。曾負責手機QQ、手機軟件qzone、QQ同步助手、手機QQ瀏覽器、QQ下載器等相關手機軟件的產品策劃和運營工作。被黃莊戲稱為“穿著普拉達的女魔頭”，她對產品的苛刻成為點心產品經理必須經歷的“噩夢”。

張磊、游敏麗和黃莊一樣都不是失意的人和窮人，但是移動互聯(lián)網的高速發(fā)展讓他們走到一起，也使點心形成了最核心的24K金創(chuàng)業(yè)團隊。而他們要完成的***件事就是縮短Android操作系統(tǒng)與中國用戶的距離，做中國人喜歡、愛用的智能手機操作系統(tǒng)。

做中國人喜歡、愛用的手機系統(tǒng)

也許在Dell和華碩工作多年原因，黃莊總是喜歡把十年前互聯(lián)網和今天的互聯(lián)網做比較，“十年前我們還在使用Modem，那時候上網的大都是男性，而今天的上網男性和女性比例已經是1：1了，為什么?有了寬帶插上去就可以上網;今天使用智能手機的用戶也是一樣的，當我們把手機系統(tǒng)做得讓人覺得簡單、愛用的時候，智能手機也就沒有了門檻。十年之后功能手機將退出歷史舞臺，十年里說會成為最成功的操作系統(tǒng)呢?誰成為中國人喜歡、愛用的操作系統(tǒng)呢?點心在努力著。”

iPhone的電容觸摸屏出現(xiàn)使整個移動產業(yè)發(fā)生了質變，移動操作系統(tǒng)迅速發(fā)展使軟件平臺有了載體，而中國3G網絡的發(fā)展使智能手機網絡瓶頸得以突破。移動互聯(lián)網是否已然到來。整個移動互聯(lián)網誰做得***呢?蘋果的iPhone!但是iPhone待機時間太短、不能轉發(fā)短信、信號不穩(wěn)定、價格過于昂貴……iPhone并不***。其次是谷歌的Android，黃莊把Android形容成一個草原，“你可在這個草原上種糧食種樹、養(yǎng)花養(yǎng)草，也可以養(yǎng)羊養(yǎng)牛、養(yǎng)雞養(yǎng)鴨，你隨便可以讓變成什么樣?！钡茿ndroid適合中國人嗎?Android不可改變嗎?其實我們了解幾乎每一家移動品牌廠商推出Android智能手機都會做一些自己調整。而點心做的就是省去手機廠商針對Android自己做的調整，做好操作系統(tǒng)的整合，讓Android更適合中國人。

點心從何擁有這樣的底氣呢?黃莊反復強調點心只是做了自己最懂的事情：“張磊在來創(chuàng)新工場之前是百度無線的核心成員，當時創(chuàng)新工場還是一個比較松散的創(chuàng)業(yè)組織。張磊了解移動互聯(lián)網冰有前瞻性，他為創(chuàng)新工場定下一個移動互聯(lián)網的路，李開復也認可這種做法。同時，作為點心的CEO張磊擁有一種個人魅力，點心的員工來自互聯(lián)網、手機制造商以及運營商等不同領域。張磊將這群創(chuàng)業(yè)者有機地粘合在一起，使不同DNA的人產生好的化學反應?！?/P>

機會永遠都留給有準備的人!2010年8月點心成立，11月就與夏普發(fā)布了***款手機。那3個月黃莊認為是煎熬的，但是來自日本的夏普鍛煉了點心，使這個團隊建立了自信。而這不得不提到點心的另一位創(chuàng)始人——游敏麗。黃莊戲稱點心的產品總裁游敏麗是“穿著普拉達的女魔頭”，她在與產品經理開會的時候堪稱“兇狠”，她對產品的苛刻成為點心產品經理必須經歷的“噩夢”。“游敏麗往往把產品經理們自認為優(yōu)秀作品批評得體無完膚，她認為任何在三級、四級欄目下才能讓用戶看到功能都是垃圾。”也正是傳染給每一位點心人的這種態(tài)度讓點心體驗越來越貼近用戶。

合作的點心定位

移動互聯(lián)網的商機已經路人皆知了，但是每一個從業(yè)人員在做好自己“最懂的事情”的同時還應該有自己的責任感?！包c心的上游是IC芯片，點心的下游，其實不能純粹說叫做品牌商，應該叫做是渠道，把品牌和渠道放在一起，只有這三個角色。點心作為操作系統(tǒng)肯定把系統(tǒng)做好了，有些上游IC廠商連模具都做好了，三方一結合就是手機了。我們就是要做能‘點中用戶的心’的操作系統(tǒng)和能‘點中IC芯片的心’、‘點中品牌廠商的心’的合作者。同時，整個行業(yè)在盡量縮短這個產業(yè)鏈的這種規(guī)模，因為這樣成本會降下來，更多的用戶也會使用上智能手機?！?/P>

而在提到點心時，很多人都會想到與點心類似的小米手機的MIUI操作系統(tǒng)。但是黃莊并不認為點心與MIUI有競爭關系：“在9月21日的時候，我們推出了小米手機搭載點心的一個方案，我們的合作成份更多。盡管圈子很小，不過市場很大，有各種不同的消費群體，每個人都有自己發(fā)展的機會?！?/P>

同時黃莊也表示：“我們公司是由來自于三個不同團隊的精英結合起來的，***群人從事移動互聯(lián)網;第二群人來自傳統(tǒng)的手機行業(yè);還有一群人來自通訊運營商、通訊制造商來的。每個人都有自己的專長。點心不便評價別人，而點心的資源有限，我們認為點心應該在合適的時間只做我們最懂的事情?！?/P>

51CTO評論

隨著移動互聯(lián)網的發(fā)展，人們對于手機需求不斷增加。如何做好移動互聯(lián)網的操作系統(tǒng)，并突出操作系統(tǒng)本地化服務，這是一道擺在點心這個創(chuàng)業(yè)團隊面前的算術題。盡管還沒有答案、盡管前行的路還很崎嶇，就像黃莊所說：“點心做的事用很通俗的一句話說就是絕對不要卡，小鳥能打、水果能切，這就是非常非常重要的適配的過程，我們要確保用戶的體驗是好的，盡管這要花很多時間和精神，但是我們認為是值得的?！钡屈c心一年來的從無到有，讓我們對點心充滿了期待。