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巧用配置管理工具優(yōu)化服務(wù)器和人員比率

運(yùn)維 服務(wù)器運(yùn)維
像Puppet和Opscode Chef這樣的配置管理和自動(dòng)化工具,就是為大型云計(jì)算和Web 2.0組織而生的。Google以前就是Puppet的用戶,而Opscode也有Evite網(wǎng)站這樣的客戶。

像Puppet和Opscode Chef這樣的配置管理和自動(dòng)化工具,就是為大型云計(jì)算和Web 2.0組織而生的。Google以前就是Puppet的用戶,而Opscode也有Evite網(wǎng)站這樣的客戶。

  恐怕沒(méi)多少企業(yè)IT用戶有Google那樣的規(guī)模,但是他們也一致認(rèn)為:配置管理工具能夠節(jié)省他們的時(shí)間和成本。

  某大型信用局的IT架構(gòu)師Ed Bailey于四年前開(kāi)始使用Puppet來(lái)管理上百個(gè)Linux host中的一個(gè)獨(dú)立敏感文件。他的團(tuán)隊(duì)也考慮過(guò)BladeLogic(如今成為BMC軟件公司的Automation Suite套裝中的一部分)這樣的工具,但是后來(lái)取消了該計(jì)劃,因?yàn)槌杀竞蛨?zhí)行時(shí)間的問(wèn)題。

  Bailey說(shuō):有了這個(gè)級(jí)別的企業(yè)軟件,得花用幾年的時(shí)間和幾百萬(wàn)美元的花費(fèi)來(lái)把所有事務(wù)完成,走向正軌。

  他不無(wú)遺憾地說(shuō)道:“3到6個(gè)月時(shí)間的試用,3個(gè)月的采購(gòu)周期,3個(gè)月的計(jì)劃,還有專業(yè)的服務(wù)什么的。這些都做完了之后,你還得有一年或一年半的時(shí)間才能有一個(gè)完整的工作系統(tǒng)。”

  同時(shí),他的小組能夠在六周內(nèi)拿到Puppet的產(chǎn)品,首先管理一個(gè)單獨(dú)的文件,然后漸漸地?cái)U(kuò)展配置。現(xiàn)在,Bailey估計(jì)企業(yè)環(huán)境里已經(jīng)差不多90%已經(jīng)“Puppet化”了。他目前使用Puppet來(lái)進(jìn)行從HP BladeSystem服務(wù)器到Cisco UCS的遷移自動(dòng)化。“你只要加載操作系統(tǒng)就可以了,然后Puppet就可以負(fù)責(zé)。”

  優(yōu)化服務(wù)器-系統(tǒng)管理員的比率

  在Bailey的工作站,Puppet的進(jìn)展的緩慢穩(wěn)步,但是成本高效。IT部門(mén)的服務(wù)器-管理員的比率是250:1,而其母公司的比率是35:1。假定每年需要在一個(gè)熟練的Linux管理員上花費(fèi)10萬(wàn)美元,若是讓他們的工作結(jié)構(gòu)通過(guò)Puppet來(lái)自動(dòng)化,那么Bailey的公司每年可以節(jié)省100萬(wàn)到150萬(wàn)美元的系統(tǒng)管理員薪水。

  但是Puppet沒(méi)能進(jìn)入他的工作站,因?yàn)楣芾韺訉?duì)非企業(yè)的開(kāi)源軟件抱有成見(jiàn)。

  他說(shuō):“puppet一詞聽(tīng)著不像企業(yè)軟件。”公司審查的部門(mén)首先把它當(dāng)成一個(gè)聽(tīng)起來(lái)很親民的內(nèi)部開(kāi)發(fā)系統(tǒng)。

  Puppet Labs是該軟件的開(kāi)發(fā)者,致力于提升該軟件對(duì)企業(yè)工作站的吸引力。Puppet Enterprise 2.0上周發(fā)布,增加了圖形用戶控制,對(duì)VMware和Amazon的EC2 cloud service提供了新的能力,增添了業(yè)務(wù)流程和基準(zhǔn)線的能力。

  從腳本到規(guī)劃

  Bailey和他的團(tuán)隊(duì)沒(méi)有選擇其他開(kāi)源配置管理工具,包括評(píng)價(jià)很好的CFEngine(主要支持Unix和Linux系統(tǒng)的管理),“這不是真正的框架,而是腳本的傳送裝置。”

  幾年前,Bailey也試過(guò)Opscode Chef,但還是覺(jué)得Puppet比較適合。

  “技術(shù)上來(lái)說(shuō)Chef更符合程序員,但是不適合我們,因?yàn)槲覀儾皇悄敲春玫某绦騿T,我們只需要能快速部署投入工作的工具。”

  但是使用Chef用戶警告說(shuō),使用非編程工具的心態(tài)來(lái)配置管理,可能會(huì)放大使用者的軟肋。

  Chris Williams是在線圖書(shū)租賃網(wǎng)站BookRenter.com的合作創(chuàng)立人,這個(gè)網(wǎng)站使用Opscode Chef。作為一個(gè)曾經(jīng)的程序員,Chris說(shuō):“我感覺(jué)自己在非編程的軟件里,什么都做不了。”對(duì)于編程技巧有限的操作工作人員來(lái)說(shuō)就不會(huì)這么覺(jué)得,但Chris認(rèn)為這樣會(huì)導(dǎo)致他們以后工作能力受限。

  以更發(fā)展的眼光看待自動(dòng)化IT操作,這是Chris對(duì)如今冒出的“DevOps”現(xiàn)象的中心理念。DevOps致力于提升應(yīng)用在各部門(mén)傳遞,模糊開(kāi)發(fā)者和操作團(tuán)隊(duì)之間的隔閡。配置管理和自動(dòng)化工具是DevOps從業(yè)者的支持力量。

  因此,想要采納更多DevOps理念的IT組織應(yīng)該鼓勵(lì)系統(tǒng)管理員提升編程技術(shù),F(xiàn)ull 360的***技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)Rohit Amarnath說(shuō)道。他們公司用Chef來(lái)傳遞和管理基于云計(jì)算的智能業(yè)務(wù)平臺(tái)。

  Amarnath強(qiáng)調(diào)說(shuō):“就算是Ruby語(yǔ)言這么簡(jiǎn)單的東西,你不學(xué),也可能做不好。”另一面是配置管理任務(wù)的自動(dòng)化不是一開(kāi)始就復(fù)雜高端。在DevOps準(zhǔn)則下,“系統(tǒng)管理員至少也需要學(xué)習(xí)基礎(chǔ)的東西,從語(yǔ)言為中心的角度觀察配置管理。”

責(zé)任編輯:張玉 來(lái)源: TechTarget中國(guó)
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