從2009年起，反垃圾郵件產(chǎn)品線在公司所占業(yè)務(wù)比例首次被控制在50%以下，反垃圾郵件網(wǎng)關(guān)、Web應(yīng)用防火墻、負(fù)載均衡、郵件歸檔網(wǎng)關(guān)被視為中國區(qū)未來幾年的四項支柱型產(chǎn)品。

現(xiàn)在再也不能將梭子魚看成是一家產(chǎn)品線單一的公司。2009年，梭子魚中國區(qū)反垃圾郵件產(chǎn)品線，在公司所占業(yè)務(wù)比例首次被控制在50%以下。這可以被看成一個標(biāo)志：其正在完成從反垃圾郵件廠商向應(yīng)用安全廠商的轉(zhuǎn)型。

事實上，梭子魚曾經(jīng)從"單一"中受益，2003~2004年期間，梭子魚即等于反垃圾郵件，這使很多用戶和渠道商迅速記住了這個名字。2005年之后梭子魚思路大變，通過并購和自主研發(fā)等方式，產(chǎn)品線擴充到10條，涉及安全、應(yīng)用交付、數(shù)據(jù)備份。

我們現(xiàn)在看到的梭子魚，雖然不單一，但依然很專一，10條產(chǎn)品線均是圍繞應(yīng)用安全、立體交付展開。梭子魚公司中國區(qū)總經(jīng)理何平表示，如果我們再次回憶起十年前，甚至五年前的病毒、垃圾郵件或者網(wǎng)絡(luò)攻擊者，我們會感覺原來他們當(dāng)初的手段是如此"單純"。但十年之后的今天，在網(wǎng)絡(luò)改變的同時，他們也在不斷的改變和進(jìn)化。網(wǎng)絡(luò)遭受攻擊的頻率增加，攻擊的手段和病毒的泛濫趨于復(fù)雜，傳統(tǒng)安全防范手段難以徹底解決網(wǎng)絡(luò)的安全隱患。盡管網(wǎng)絡(luò)中部署了大批的安全設(shè)備，但這些部件多而龐雜，如防火墻、入侵檢測系統(tǒng)、深度防御系統(tǒng)、安全網(wǎng)關(guān)等各組件孤軍作戰(zhàn)，同時物理安全、網(wǎng)絡(luò)安全、數(shù)據(jù)安全、業(yè)務(wù)安全層面分離，難以有效兼顧，形成協(xié)同作戰(zhàn)的能力，致使業(yè)務(wù)平臺、網(wǎng)絡(luò)平臺、管理平臺的安全策略缺乏整體性和有效性，難以形成全局的安全防御協(xié)作能力，這也就是企業(yè)網(wǎng)絡(luò)當(dāng)前面臨的另一種網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用現(xiàn)狀。

網(wǎng)絡(luò)攻擊者已經(jīng)不再"單純"，這就要求安全廠商迅速成熟起來。立體式的應(yīng)用交付是梭子魚的選擇。在梭子魚眾多產(chǎn)品線中，反垃圾郵件網(wǎng)關(guān)、Web應(yīng)用防火墻、負(fù)載均衡、郵件歸檔網(wǎng)關(guān)被視為中國區(qū)未來幾年的四項支柱型產(chǎn)品。2009年，反垃圾郵件網(wǎng)關(guān)在梭子魚公司內(nèi)部的銷售為43%。梭子魚公司中國區(qū)總經(jīng)理何平表示，反垃圾郵件市場不存在爆發(fā)式增長，市場發(fā)展穩(wěn)定。"但值得注意的是，我們的競爭對手從最初的15家，減少為不足5家。"

2008年，梭子魚開始導(dǎo)入負(fù)載均衡產(chǎn)品銷售，到2009年底，負(fù)載均衡已經(jīng)占到梭子魚總體銷售份額的21%，成為其第二大產(chǎn)品線。何平認(rèn)為，負(fù)載均衡正在從大型企業(yè)向中小企業(yè)的過度之中，梭子魚產(chǎn)品高性價比的特點，非常適合中小企業(yè)的采購特點。

此外，梭子魚還請渠道特別關(guān)注其Web應(yīng)用防火墻，何平說："現(xiàn)在叫Web應(yīng)用防火墻的產(chǎn)品很多，但符合標(biāo)準(zhǔn)的并不多。"Web應(yīng)用防火墻產(chǎn)品源于美國電信、金融客戶對實時交付的需求，必須滿足PIC DSS標(biāo)準(zhǔn)。同時，何平強調(diào)了梭子魚對Web應(yīng)用防火墻的投入："2009年，梭子魚在1400家客戶中測試了Web應(yīng)用防火墻，測試量是競爭對手的5~8倍，2010年，公司將把測試量再提升3倍。"