遠(yuǎn)程服務(wù)器管理:最佳實(shí)踐
本文是遠(yuǎn)程服務(wù)器系列技巧的第三部分,主要介紹在一個(gè)工作人員在現(xiàn)場(chǎng)的情況下,遠(yuǎn)程管理者可以做什么來(lái)掌控全局。前兩部分請(qǐng)看《遠(yuǎn)程服務(wù)器管理:IT人員高效管理的秘訣》和《遠(yuǎn)程服務(wù)器管理:需要考慮什么問(wèn)題?》
遠(yuǎn)程服務(wù)器從來(lái)都沒(méi)有遠(yuǎn)去。事實(shí)上,能源和冷卻設(shè)備的控制能力已經(jīng)無(wú)法趕上快速增長(zhǎng)的服務(wù)器密度了。由于這方面的限制,企業(yè)無(wú)法如愿配置高效配置新的設(shè)備。而遷移多種數(shù)據(jù)中心產(chǎn)品,則為企業(yè)帶來(lái)了增加設(shè)備的可能,這是以前產(chǎn)品單獨(dú)集中的數(shù)據(jù)中心無(wú)法做到的。本篇技巧放眼未來(lái),觀察以后的遠(yuǎn)程服務(wù)器管理,并為大家解答:在需要一個(gè)工作人員在現(xiàn)場(chǎng)的情況下,遠(yuǎn)程管理者可以做什么來(lái)掌控全局。
Thomson-Reuters高級(jí)Web服務(wù)管理員Ian Parker說(shuō):“管理十個(gè)一萬(wàn)平方英尺的數(shù)據(jù)中心要比管一個(gè)十萬(wàn)平方英尺的簡(jiǎn)單,因?yàn)槟銘?yīng)該不打算填滿(mǎn)那些更小的空間。”更小的空間一般被分出來(lái)給公司部門(mén)或者計(jì)算需求小的部門(mén)。在一個(gè)地方加新的配置不會(huì)影響其它地方的能源和冷卻要求——減少產(chǎn)品環(huán)境改變帶來(lái)的沖擊。
遠(yuǎn)程服務(wù)器管理并沒(méi)有要求要有虛擬化,但是在未來(lái),虛擬化會(huì)比較重要。服務(wù)器整合減少了物理箱的數(shù)量,減輕了管理的時(shí)間和精力。公司選擇更大更強(qiáng)的服務(wù)器來(lái)管理更多虛擬機(jī),而不是裝配很多只有基本功能普通產(chǎn)品,因?yàn)檫@會(huì)導(dǎo)致更大的能耗。但是新的虛擬機(jī)迅速增長(zhǎng),帶來(lái)的***挑戰(zhàn)是管理計(jì)算資源和數(shù)據(jù)保護(hù)。
遠(yuǎn)程服務(wù)器管理工具發(fā)展成熟,但是仍有待進(jìn)一步細(xì)化,管理報(bào)告和自動(dòng)化的能力也得提高。Parker說(shuō):“當(dāng)你觀察一個(gè)虛擬化供應(yīng)商時(shí),要注意的是他們會(huì)提供給你什么樣的管理工具。供應(yīng)商自己會(huì)更多提起他們的管理工具,使用虛擬服務(wù)器工作時(shí),他們能給你哪些選擇是非常重要的。”
遠(yuǎn)程服務(wù)器管理的人員因素
盡管遠(yuǎn)程服務(wù)器管理產(chǎn)品持續(xù)進(jìn)化,減少了人員交流的需求,也得有人在現(xiàn)場(chǎng)工作。有幾種方法你可以考慮:
讓一個(gè)部門(mén)的成員去遠(yuǎn)程數(shù)據(jù)中心。這可能是***效的方法了,因?yàn)槟愕米屓嗽诠ぷ鬟€沒(méi)開(kāi)始的時(shí)候就去遠(yuǎn)程數(shù)據(jù)中心,這花費(fèi)的時(shí)間太多。宕機(jī)會(huì)給企業(yè)帶來(lái)帶來(lái)巨額損失,這時(shí)候光是人員交流都能帶來(lái)大量成本消耗。
雇一個(gè)服務(wù)供應(yīng)商。你可能會(huì)想著讓技術(shù)人員坐車(chē)或飛機(jī),但距離和責(zé)任時(shí)間的要求證明了不實(shí)際。和當(dāng)?shù)氐姆?wù)供應(yīng)商合作倒是比較可行。這種方法性?xún)r(jià)比較高,在服務(wù)契約上就能決定責(zé)任時(shí)間,而且可以減少宕機(jī)危險(xiǎn)。但是這樣的話供應(yīng)商就得出入遠(yuǎn)程設(shè)備,企業(yè)的安全性就不好說(shuō)了。
和技術(shù)含量較低的部門(mén)通信。對(duì)于基本任務(wù)來(lái)講,這是一個(gè)比較合情的解決方法。遠(yuǎn)程IT部門(mén)通過(guò)電話,讓本地辦公室經(jīng)理執(zhí)行難度較低的任務(wù)。這樣可以減少對(duì)往返交通和第三方服務(wù)的需求。
發(fā)展綜合遠(yuǎn)程管理架構(gòu),減少人員交流需求。評(píng)價(jià)遠(yuǎn)程管理工具的能力和限制,來(lái)決定增加或替代工具來(lái)擴(kuò)展功能。想想看這樣做多種好處,以及為遠(yuǎn)程數(shù)據(jù)中心增加能力后節(jié)省的成本,來(lái)掂量一下管理產(chǎn)品的花費(fèi)。
原文:http://www.searchdatacenter.com.cn/showcontent_52232.htm
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