2011年7月，IDC和Appcelerator發(fā)布了一份針對2012位應(yīng)用開發(fā)者的聯(lián)合調(diào)查，對移動開發(fā)者的商業(yè)模式、平臺偏好、未來機(jī)遇及挑戰(zhàn)等進(jìn)行了調(diào)研，部分調(diào)研數(shù)據(jù)如下。

移動開發(fā)的商業(yè)模式變化

調(diào)研中，一半的開發(fā)者說應(yīng)用的銷售是他們的主要商業(yè)策略，Q3比Q1下降了9個百分點(diǎn)，由Q1的59%降為Q3的50%，這是四個主要商業(yè)模式中唯一下降的。應(yīng)用內(nèi)購買上升了1個百分點(diǎn)，由Q1的42%上升到Q3的43%，而計劃在2012年將應(yīng)用內(nèi)購買作為最主要的商業(yè)策略的達(dá)50%;移動商務(wù)將從28%上升至來年的36%;增長最多的是NFC相關(guān)的服務(wù)，從13%上升至27%。

移動開發(fā)者平臺選擇

雖然焦點(diǎn)繼續(xù)集中在iOS和Android應(yīng)用開發(fā)上，但是HTML5移動頁面的開發(fā)占到66%，說明很多開發(fā)者和企業(yè)對移動應(yīng)用和移動網(wǎng)絡(luò)的需求越來越大。

2011年1月份，當(dāng)Android還未上市時，開發(fā)者認(rèn)為價格是Android成功的關(guān)鍵要素，而現(xiàn)在，開發(fā)者和企業(yè)都對實踐因素更加敏感，包括用戶體驗、手機(jī)-平板之間的應(yīng)用移植性、平臺分化問題等。

移動開發(fā)者看好Google+

移動開發(fā)者相信Google的新社交網(wǎng)絡(luò)服務(wù)Google Plus會比蘋果的iCloud、IOS的Twitter整合更具有前景。

在針對一些新產(chǎn)品功能的看法時，25%的開發(fā)者看好Google+，其他產(chǎn)品功能的比例為：蘋果的iCloud(22%)，NFC(18%)，IOS的Twitter整合(14%)，Android專利糾紛(13%)，Amazon的Android平板(6%)以及HP的TouchPad(2%)。

Google利用Google+超過了Apple，這個強(qiáng)大的初步表現(xiàn)顯示出，它希望被移動開發(fā)者“相中”，從而替代Facebook。

當(dāng)被問及Google+是否會趕上Facebook時，66%的受訪者認(rèn)為會。這對Google來說是一個很有價值的優(yōu)勢，能讓Google在消費(fèi)者和開發(fā)者中獲得更多的占有率，尤其是在與Apple的競爭中，Apple的iOS與Twitter和社會化網(wǎng)絡(luò)Ping的搭配好沒有Google+的影響力那么大。

開發(fā)者們對Google+如此興奮的原因在于他們對Google+整合Google的搜索、地圖、YouTube等產(chǎn)品或服務(wù)的能力。其他的理由還有Google+提供的創(chuàng)新功能(像Sparks、Hangouts和Circles)、Google有更好的用戶體驗、Android操作系統(tǒng)的整合能力等。調(diào)查數(shù)據(jù)如下：

有了Google+，企業(yè)就有了戰(zhàn)略性機(jī)會，他們可以利用和集成Google的其他功能，比如搜索、地圖、YouTube等，這種整合的網(wǎng)絡(luò)力量甚至能超越Facebook的社交圖譜，在很大程度上被看成是社會化網(wǎng)絡(luò)變革的重要一步。

隨著移動市場越來越成熟，開放平臺的戰(zhàn)爭中開始出現(xiàn)新的戰(zhàn)線，對于那些想要建立移動戰(zhàn)略的企業(yè)來說，不僅需要了解市場動態(tài)，知道哪個操作系統(tǒng)受歡迎，還需要了解應(yīng)用都是如何進(jìn)化發(fā)展的，因為顧客期望和需求在不斷增加;最后，對于想要將自身與其他企業(yè)區(qū)分開來并把握住更多的移動商機(jī)的企業(yè)來說，有幾個關(guān)鍵點(diǎn)是需要考慮的，要了解移動參與的周期，時刻保持以客戶為中心的思想，看看哪些平臺和設(shè)備適合你的企業(yè)。