任何工作都有輕重緩急之分，很多職場(chǎng)人士都奉行輕重緩急，并把它作為提高工作效率的重要準(zhǔn)則。只有分清哪些是最重要的并把它做好，工作才會(huì)變得井井有條，卓有成效。社區(qū)管理團(tuán)隊(duì)同樣要注重改善工作效率，以便在瞬息萬(wàn)變的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展中搶占先機(jī)。

　　Discuz! X2特別針對(duì)提高社區(qū)管理團(tuán)隊(duì)的工作效率開(kāi)發(fā)了“待處理管理前臺(tái)提醒”功能。該功能可以實(shí)現(xiàn)管理人員類型設(shè)置，并在***時(shí)間 “分別發(fā)出”待處理管理提醒，讓相關(guān)運(yùn)營(yíng)人員快速做出反應(yīng)，各施其責(zé)、分工有序的工作。

　　該功能的研發(fā)是來(lái)自站長(zhǎng)的建議，他提出：社區(qū)編輯和版主的主要工作集中在前臺(tái)，當(dāng)進(jìn)入后臺(tái)時(shí)發(fā)現(xiàn)很多重要信息沒(méi)有及時(shí)處理，比如外地用戶注冊(cè)審核，新主題信息過(guò)濾處理等，每一項(xiàng)工作的延誤都給用戶造成了不良體驗(yàn)，嚴(yán)重影響網(wǎng)站的運(yùn)營(yíng)效率。現(xiàn)在，Discuz! X2中“待處理管理前臺(tái)提醒”功能的面世，輕松化解了站長(zhǎng)心中的憂慮。待處理管理提醒會(huì)***時(shí)間出現(xiàn)在網(wǎng)頁(yè)上，讓相關(guān)管理人員快速做出反應(yīng)。

　　圖1—待處理管理前臺(tái)提醒，讓管理成員在前臺(tái)操作時(shí)能收到待處理管理提醒

　　為了讓管理團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)分工協(xié)作、各施其責(zé)的目的，站長(zhǎng)還可以通過(guò)后臺(tái)設(shè)置管理人員類型，給對(duì)應(yīng)的成員分配通知類型，不同的待處理事項(xiàng)交由不同的管理角色處理。及時(shí)的提醒通知和精確的人員分配，會(huì)讓管理團(tuán)隊(duì)中的每一位成員更好的實(shí)現(xiàn)輕重緩急要?jiǎng)t和團(tuán)隊(duì)協(xié)作，大大提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作效率，讓自己的管理團(tuán)隊(duì)輕松晉級(jí)為“快速反應(yīng)部隊(duì)”!

　　圖2—設(shè)置管理人員管理類型，讓團(tuán)隊(duì)分工有序