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科技博客:Airbnb及協(xié)作消費模式的興起

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北京時間6月8日消息,據(jù)國外媒體報道,科技博客TechCrunch撰文指出,"X領(lǐng)域的Y公司"突出表現(xiàn)了Y公司在X領(lǐng)域的領(lǐng)軍地位,Airbnb也曾經(jīng)被稱為是"租房領(lǐng)域的eBay",現(xiàn)在隨著點對點住宿服務(wù)的深入,Airbnb逐漸被稱為是"X領(lǐng)域的Airbnb",也意味著社會對Airbnb的認可度逐漸加深,其倡導的協(xié)作消費模式也在迅速擴張。

  北京時間6月8日消息,據(jù)國外媒體報道,科技博客TechCrunch撰稿人阿里克薩•索西斯(Alexia Tsotsis)撰文指出,"X領(lǐng)域的Y公司"突出表現(xiàn)了Y公司在X領(lǐng)域的領(lǐng)軍地位,Airbnb也曾經(jīng)被稱為是"租房領(lǐng)域的eBay",現(xiàn)在隨著點對點住宿服務(wù)的深入,Airbnb逐漸被稱為是"X領(lǐng)域的Airbnb",也意味著社會對Airbnb的認可度逐漸加深,其倡導的協(xié)作消費模式也在迅速擴張。

  以下為原文:

 

Airbnb首頁截圖(圖來自:搜狐IT)

 


  Airbnb模式的成功

  如果你的公司經(jīng)常被比作是"X領(lǐng)域的Y公司",那么可以說在領(lǐng)域內(nèi)已是小有名氣,Airbnb也曾被認為是度假租房領(lǐng)域的eBay,但Airbnb的發(fā)展迅速,現(xiàn)在已經(jīng)可以在領(lǐng)域內(nèi)獨當一面,被認為是協(xié)作消費模式的領(lǐng)軍公司。

  Airbnb即將進入"10億美元級的初創(chuàng)公司"行列,我們已經(jīng)看到大量類似于"X領(lǐng)域的Airbnb"比喻的出現(xiàn),雖然這個比喻體現(xiàn)了媒體在想象力上的匱乏,但讓"X領(lǐng)域的Airbnb"盛行的真正的原因是它沒有"協(xié)作消費"這個詞那么深奧,點對點讓其消費體驗變得十分簡單。協(xié)作消費領(lǐng)域現(xiàn)在變得十分熱門,基本上可以為所有新興市場的用戶提供喜歡的和想要購買的物品,以及提供完善的銷售支付平臺。就像《福布斯》雜志作家Nicole Perlroth說的那樣,"辦公的Airbnb!輔導培訓的Airbnb!汽車的Airbnb!Airbnb讓各種類別的用戶體驗變得讓人著迷"。

  很多投資者現(xiàn)在正密切關(guān)注著協(xié)作消費領(lǐng)域中的一些初創(chuàng)公司,而這些公司正在逐漸占領(lǐng)分類廣告服務(wù)Craigslist的某些地盤,Airbnb的成功模式逐漸被業(yè)界效仿。Airbnb網(wǎng)站上有6萬多個條目,每月訂房量增長50%,因此它能籌集1億美元資金也就毫不奇怪了。而且,像Taskrabbit、Vayable、Skyara、Tutorspree和Getaround這樣的協(xié)作消費公司也正在逐漸擴張和引起消費者的關(guān)注。

  投資者的熱捧

  TC Disrupt大會Getaround的創(chuàng)始人杰西卡•斯科皮奧(Jessica Scorpio)在談到Aribnb的現(xiàn)象時表示:當消費者已經(jīng)習慣了某個公司的固定模式后,就會慢慢就習慣了其他公司的類似模式。當用戶已經(jīng)在使用一個像Airbnb這樣的協(xié)作消費服務(wù)來減少住宿成本時,再來選擇像Getaround這樣的汽車租賃新模式來減少車輛費用會變得容易得多,與此同時其他協(xié)作消費服務(wù)就也會成為人們的新選擇。而用戶的選擇往往決定了投資者的選擇,斯科皮奧認為,Airbnb的成功也讓投資者更有可能在Getaround上投資來獲取成功。

  投資人弗雷德•威爾遜(Fred Wilson)承認他在3月時無視Airbnb以及協(xié)作消費模式是一個錯誤:"他們看到了Airbnb團隊的驚人潛力,并投資給他們,剩下的就是現(xiàn)在的繁榮景象,而Airbnb也正在'住宿領(lǐng)域的eBay'的道路上繼續(xù)前行,我敢肯定這將是一個10億美元級的大生意。"

  Vayable的創(chuàng)始人杰米•黃(Jamie Wong)解釋了投資者對這個領(lǐng)域熱捧的原因:"有趣的是,現(xiàn)在似乎有兩個并列的問題主導了技術(shù)層面的話語權(quán),'我們正處在另一個泡沫中么?''這些協(xié)作消費服務(wù)到底怎么樣?'后一個問題正好解釋了前一個問題,因為協(xié)作消費提供了一個可持續(xù)的經(jīng)濟模式,所以創(chuàng)業(yè)者們和消費者正在逐漸向這個模式移動。"

  TaskRabbit的創(chuàng)始人利亞•巴斯克(Leah Busque)表示:"2011年將被命名為'分享經(jīng)濟年'。我認為我們正處在這樣一個時期:技術(shù)已經(jīng)發(fā)展到足夠為陳舊的商業(yè)模式提供解決方案。人們越來越多地利用共享空間(而不是預訂酒店房間),共享汽車(而不是購買屬于自己的車),并分享他們的時間和技能(而不是雇一個私人助理)。"

  Airbnb的長期計劃

  Airbnb首席執(zhí)行官布賴恩•切斯基(Brian Chesky)在今年2月接受采訪時提到,Airbnb正準備擴展到其他垂直市場中,使其經(jīng)營領(lǐng)域逐漸擴大。他表示:"我已經(jīng)考慮過進軍培訓、食品和汽車市場。我們的模式應(yīng)用在很多垂直市場上都會產(chǎn)生良好的收益。坦率地說,我不認為我們進入這些垂直市場中會一往無前,競爭還是十分激烈。就像大家知道的那樣,沒有交易郵票的eBay,交易收藏品的eBay,以及交易租賃汽車的eBay,有的只是一個綜合的eBay,要取得更多的份額競爭在所難免。"

  雖然切斯科這么表示了,但需要注意的是,這里的"進入其他一些垂直市場" 是否意味著收購垂直市場中運營成熟的公司,或進軍其他協(xié)作消費公司的市場,或僅僅是指住宿領(lǐng)域內(nèi)的垂直市場。切斯基在一封電子郵件中表示:"我認為,Airbnb引領(lǐng)的這種消費經(jīng)濟最終將合并成幾個市場,而不是數(shù)百個'X領(lǐng)域的Airbnb'。"當被問及"Airbnb有意進軍的目標領(lǐng)域"時,Airbnb的營銷總監(jiān)克瑞斯•路茲克(Chris Lukezic)只是表示公司目前任專注于住宿領(lǐng)域。 

責任編輯:佚名 來源: 搜狐IT
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