索尼公司已經(jīng)花費(fèi)1.71億美元處理其數(shù)據(jù)泄漏所帶來(lái)的后果。有一家安全公司列出了索尼的一些錯(cuò)誤。

2011年的春天對(duì)索尼高管來(lái)說(shuō)可沒(méi)什么溫暖。安全廠商Lumension Security將大規(guī)模的索尼數(shù)據(jù)泄漏事件放在一起，繪出了一張時(shí)間表。該公司還概述了可能會(huì)讓索尼進(jìn)一步受害（信譽(yù)和金錢）的一些失誤。

索尼數(shù)據(jù)泄漏

圖為索尼數(shù)據(jù)泄露時(shí)間表(點(diǎn)擊查看大圖)

索尼的PlayStation網(wǎng)絡(luò)于4月20日關(guān)閉，同時(shí)取證組開(kāi)始調(diào)查索尼數(shù)據(jù)泄漏的范圍。截止到5月2日，該泄漏事件影響了大約1億人，且蔓延到了其在線娛樂(lè)部分（Online Entertainment division）。

索尼已采取了額外的保安措施，但在5月18，索尼發(fā)現(xiàn)了其密碼重設(shè)應(yīng)用中的一個(gè)漏洞，從而導(dǎo)致了有一次短暫關(guān)閉。

在大量數(shù)據(jù)泄漏事件中，索尼是其中備受矚目的一個(gè)，它標(biāo)志著2011年數(shù)據(jù)泄漏的開(kāi)始。

每一次事件都向我們揭露了安全的缺陷：配置問(wèn)題，漏洞，社會(huì)工程攻擊，將這些結(jié)合起來(lái)就給網(wǎng)絡(luò)犯罪分子們提供了一份可以進(jìn)入系統(tǒng)的路線圖。

上個(gè)月，Mandiant公司首席安全官Richard Bejtlich告訴我的同事Eric Parizo，是時(shí)候創(chuàng)造新的方法來(lái)對(duì)付攻擊了。Bejtlich建議大型企業(yè)可以采取負(fù)擔(dān)得起的反威脅行動(dòng)，這些企業(yè)可以主動(dòng)出擊“積極在他們的內(nèi)部尋找入侵者。”

其他的企業(yè)則應(yīng)對(duì)基礎(chǔ)知識(shí)進(jìn)行更新：

重新審視你的安全策略。它們可以有效地傳達(dá)給員工嗎？它們是如何得到實(shí)施的。專家表示，改善溝通是減少數(shù)據(jù)泄漏長(zhǎng)期有效的方法。員工們會(huì)將別的設(shè)備引入到網(wǎng)絡(luò)上，但他們很多都不知道公司的安全策略是什么，或者有些策略是強(qiáng)制執(zhí)行的。一些處理敏感數(shù)據(jù)的員工通常認(rèn)為有潛在的技術(shù)可以提供安全保護(hù)。

進(jìn)行數(shù)據(jù)審計(jì)（說(shuō)起來(lái)比做起來(lái)容易），從而發(fā)現(xiàn)你系統(tǒng)上最敏感的數(shù)據(jù)在哪里。專家表示，公司經(jīng)常在部署安全技術(shù)時(shí)，甚至不知道他們的數(shù)據(jù)所在。這種做法本可以讓索尼不會(huì)受到進(jìn)一步的損害的。索尼發(fā)現(xiàn)了一個(gè)暴露的服務(wù)器，其上包含的信用卡數(shù)據(jù)可以追溯到2007年。

確保你的安全技術(shù)得到正確的配置。通常，Web應(yīng)用防火墻或其他安全設(shè)備的實(shí)施是為了滿足合規(guī)要求，但它們很少設(shè)置策略，因此在減少威脅方面也沒(méi)什么作用。那些花些時(shí)間來(lái)調(diào)整安全設(shè)備的企業(yè)，可以發(fā)現(xiàn)可疑的活動(dòng)或發(fā)出警報(bào)，從而避免嚴(yán)重的數(shù)據(jù)泄漏，甚至可以在過(guò)程中檢測(cè)到一次攻擊，就像RSA在其系統(tǒng)上所做的一樣。

針對(duì)應(yīng)用和系統(tǒng)進(jìn)行Web漏洞評(píng)估。正如我們?cè)赩erizon數(shù)據(jù)泄漏調(diào)查報(bào)告中所看到的，網(wǎng)絡(luò)犯罪分子總是選擇那些唾手可得的目標(biāo)作為切入點(diǎn)。一個(gè)全面的Web應(yīng)用程序及其底層鏈接到的基礎(chǔ)設(shè)施評(píng)估，會(huì)使攻擊者難以滲透網(wǎng)絡(luò)。

為數(shù)據(jù)泄露作好準(zhǔn)備。專家說(shuō)，既然會(huì)發(fā)生，那么就為這不可避免的事情做好準(zhǔn)備。擁有應(yīng)急計(jì)劃和由強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)的集中應(yīng)急響應(yīng)小組的公司，會(huì)遭遇更少的痛苦。不過(guò)，這也是說(shuō)起來(lái)容易做起來(lái)難，但在采取事故應(yīng)急計(jì)劃時(shí)也有一些關(guān)鍵步驟。

采取以上這些措施并不會(huì)使一個(gè)有預(yù)謀的攻擊停止，但它們可以將網(wǎng)絡(luò)犯罪分子拖延足夠長(zhǎng)的時(shí)間，從而警告系統(tǒng)有異常，并在失控前，應(yīng)急小組孤立并最終減少數(shù)據(jù)泄漏的程度。