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至關(guān)重要 如果CIO正準(zhǔn)備實(shí)施云計(jì)劃

原創(chuàng)
云計(jì)算
上周我寫(xiě)了一篇名為“CIO應(yīng)該如何著手推動(dòng)云計(jì)算新方案”的評(píng)論。在該文中,我得出的結(jié)論可以歸納為“平臺(tái)轉(zhuǎn)換正處于急速發(fā)展之中”;我注意到,云運(yùn)算平臺(tái)方面的創(chuàng)新步伐及實(shí)際應(yīng)用的發(fā)展速度,要遠(yuǎn)遠(yuǎn)快于以往曾經(jīng)存在過(guò)的任何平臺(tái)的演化過(guò)程。

上周我寫(xiě)了一篇名為“CIO應(yīng)該如何著手推動(dòng)云計(jì)算新方案”的評(píng)論。在該文中,我得出的結(jié)論可以歸納為“平臺(tái)轉(zhuǎn)換正處于急速發(fā)展之中”;我注意到,云計(jì)算平臺(tái)方面的創(chuàng)新步伐及實(shí)際應(yīng)用的發(fā)展速度,要遠(yuǎn)遠(yuǎn)快于以往曾經(jīng)存在過(guò)的任何平臺(tái)的演化過(guò)程。

在本周之內(nèi),兩則公告消息進(jìn)一步證實(shí)了上述觀點(diǎn)。這兩條消息對(duì)準(zhǔn)備實(shí)施云計(jì)算計(jì)劃的CIO們來(lái)說(shuō)可謂至關(guān)重要;而雖然沒(méi)有太多的評(píng)論將其內(nèi)容聯(lián)系起來(lái),但我仍然認(rèn)為兩條消息的內(nèi)容是互補(bǔ)的,并深刻地反映了云計(jì)算將如何在未來(lái)改變企業(yè)IT的性質(zhì)。

***條公告內(nèi)容為Facebook公司公布其開(kāi)源計(jì)算項(xiàng)目。Facebook自?xún)赡昵熬烷_(kāi)始深度思考其數(shù)據(jù)中心的設(shè)計(jì),包括創(chuàng)建使用定制硬件的特殊綜合設(shè)施、無(wú)空調(diào)前提下的室內(nèi)外通風(fēng)、創(chuàng)新設(shè)計(jì)的地板方案等等,并希望借此來(lái)降低數(shù)據(jù)中心的運(yùn)營(yíng)成本。關(guān)于Facebook公司在自身數(shù)據(jù)中心設(shè)計(jì)方面的詳情,大家可以點(diǎn)此查看James Hamilton所做的高水平的書(shū)面記錄。

第二條消息是VMware公司對(duì)外宣布了其CouldFoundry項(xiàng)目,該項(xiàng)目提供了一個(gè)具備開(kāi)源許可的廣義平臺(tái)即服務(wù)(簡(jiǎn)稱(chēng)PaaS)系統(tǒng)。VMware已經(jīng)收購(gòu)了數(shù)個(gè)開(kāi)源軟件公司,并將這些公司的產(chǎn)品整合到CloudFoundry框架當(dāng)中。CloudFoundry不僅在功能方面遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越了普遍意義上的集成產(chǎn)品套件,還提供了一套編程框架,以幫助開(kāi)發(fā)人員創(chuàng)建出靈活及可擴(kuò)展的應(yīng)用程序,而無(wú)需費(fèi)心于協(xié)調(diào)例如虛擬機(jī)、數(shù)據(jù)庫(kù)等個(gè)人計(jì)算資源。此外,VMware還針對(duì)開(kāi)發(fā)人員的實(shí)際應(yīng)用需求提供了CloudFoundry的主機(jī)版本。***,CloudFoundry采用未知云支持體系,使得基于CLoudFoundry來(lái)開(kāi)發(fā)的應(yīng)用程序能夠更加多樣化,其支持對(duì)象包括那些并非基于VMware軟件的程序(如同于公司內(nèi)部所部署的私有云一樣)。如果大家想了解更多關(guān)于CloudFoundry的信息,點(diǎn)擊這里查看由Rackspace公司的Rober Scoble對(duì)VMware公司的Tod Nielsen進(jìn)行的視頻采訪(來(lái)自@scobleizer)。

上述兩則消息都著力于表達(dá)各自公司的權(quán)利,但是綜合來(lái)看,大家仍然能夠從中對(duì)未來(lái)云計(jì)算領(lǐng)域的發(fā)展方向有一個(gè)籠統(tǒng)的概念。讓我們進(jìn)一步剖析這兩則消息來(lái)深入了解其中包含的信息吧。
首先,開(kāi)放計(jì)算為我們提供了運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)中心的新基準(zhǔn),并且,不同于谷歌與微軟,雖然他們也已經(jīng)建立了極為高效的數(shù)據(jù)中心體系,但卻將許多關(guān)鍵性細(xì)節(jié)視為專(zhuān)有技術(shù)。在這一點(diǎn)上,F(xiàn)acebook公司的選擇是將數(shù)據(jù)中心的設(shè)計(jì)與全世界分享。

從本質(zhì)上來(lái)說(shuō),F(xiàn)acebook已經(jīng)在重新思考數(shù)據(jù)中心構(gòu)成中的每一個(gè)元素,以使其組成部分及操作執(zhí)行在整體上盡可能地高效。在宣布該項(xiàng)目時(shí),F(xiàn)acebook指出其數(shù)據(jù)中心在采用了開(kāi)放計(jì)算設(shè)計(jì)后,在進(jìn)行相同運(yùn)算量的前提下,與舊有數(shù)據(jù)中心相比在能耗方面降低了38%,而建設(shè)成本也降低了24%。正如前面我們所談到的,新的數(shù)據(jù)中心不使用空調(diào);而這種方案得以成功實(shí)施的原因是其機(jī)房位于俄勒岡州,那里的外界空氣溫度足以滿(mǎn)足主機(jī)冷卻的需求。其它設(shè)施包括采用專(zhuān)門(mén)的能源分配系統(tǒng),特殊設(shè)計(jì)的毫無(wú)累贅組件的服務(wù)器以及取消了中央U(xiǎn)PS(即不間斷電源)的電力供應(yīng)體系。通過(guò)將傳統(tǒng)的由標(biāo)準(zhǔn)化零部件拼湊而成的集合體轉(zhuǎn)變?yōu)槿缃竦闹悄芑C合系統(tǒng),臉譜已經(jīng)使得數(shù)據(jù)中心的整體運(yùn)作效率大大提高。在其發(fā)布的公告中,我們可以看到目前該數(shù)據(jù)中心的能源效率指標(biāo)(Power Usage Effectiveness,簡(jiǎn)稱(chēng)PUE)為1.07,遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于之前的1.5 PUE。

Facebook的公告進(jìn)一步證明了我們的觀點(diǎn),即IT業(yè)務(wù)的性質(zhì)將會(huì)發(fā)生變化:IT將逐漸成為服務(wù)供應(yīng)商,但卻不必同時(shí)作為資產(chǎn)擁有者。然而數(shù)據(jù)中心的所有權(quán)及使用權(quán)如何證明,其硬件設(shè)備的運(yùn)行效率又要如何保證呢?未來(lái)基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)營(yíng)者的角色定位將是挑選合適的物理硬件設(shè)施供應(yīng)商以及進(jìn)行業(yè)務(wù)狀況監(jiān)督和監(jiān)測(cè)。這一戰(zhàn)略在實(shí)施過(guò)程中無(wú)疑會(huì)面對(duì)許多挑戰(zhàn),包括安全問(wèn)題、帶寬是否充足以及對(duì)服務(wù)等級(jí)協(xié)議(簡(jiǎn)稱(chēng)SLA)的監(jiān)測(cè)等;然而無(wú)論如何,這套戰(zhàn)略的執(zhí)行前提仍然是在合適的時(shí)間找到低成本的基礎(chǔ)設(shè)施供應(yīng)方案。

讓我們把話(huà)題轉(zhuǎn)回CouldFoundry,它出現(xiàn)的時(shí)機(jī)非常微妙,因?yàn)楫?dāng)前許多IT服務(wù)機(jī)構(gòu)都在積極尋求采用云計(jì)算來(lái)進(jìn)行軟件開(kāi)發(fā)工作的具體方案。雖然以亞馬遜網(wǎng)頁(yè)服務(wù)為代表的一大批云服務(wù)供應(yīng)商已經(jīng)做了大量相關(guān)工作,但他們所提供的業(yè)務(wù)事實(shí)上可以被總結(jié)為“虛擬主機(jī)2.0”。就這一點(diǎn),我們想說(shuō)的是開(kāi)發(fā)者們正使用以云技術(shù)為基礎(chǔ)的虛擬機(jī),但其設(shè)計(jì)及執(zhí)行所制作的應(yīng)用程序的平臺(tái),仍然是物理硬件所提供的計(jì)算環(huán)境。具體來(lái)說(shuō),這意味著當(dāng)應(yīng)用程序被安裝及運(yùn)行于某臺(tái)長(zhǎng)效虛擬機(jī)上時(shí),我們需要依靠手動(dòng)操作來(lái)調(diào)整任何配置或程序拓?fù)浞矫娴淖兏?,而且沒(méi)有冗余手段來(lái)在計(jì)算資源發(fā)生故障時(shí)為其提供保護(hù)。

問(wèn)題是,上述各種假設(shè)的前提是云計(jì)算環(huán)境無(wú)法為我們提供合適的處理方法。為了實(shí)現(xiàn)云計(jì)算所承諾的靈活性及拓展性,應(yīng)用程序在設(shè)計(jì)及運(yùn)行方面必須為之做出改變。然而,我們的結(jié)論是,許許多多的軟件工程師將很難獲取開(kāi)發(fā)這類(lèi)應(yīng)用程序所必需的技能。

因此,我開(kāi)始認(rèn)為對(duì)許多機(jī)構(gòu)而言,一款平臺(tái)即服務(wù)(簡(jiǎn)稱(chēng)PaaS)基礎(chǔ)軟件設(shè)施對(duì)于“真正”的云應(yīng)用程序開(kāi)發(fā)將是至關(guān)重要的。此外,該P(yáng)aaS基礎(chǔ)設(shè)施所支持的編程語(yǔ)言及應(yīng)用程序設(shè)計(jì)模式必須是開(kāi)發(fā)人員所熟悉并樂(lè)于采納的。只要具備一套包含足夠的拓展性、自動(dòng)數(shù)據(jù)庫(kù)復(fù)制以及集成其它各類(lèi)服務(wù)平臺(tái)等特點(diǎn)的框架,許多機(jī)構(gòu)就能夠真正利用上云計(jì)算所承諾的種種便捷功能。

這正是CloudFoundry方案看起來(lái)大有可為的原因。它支持利用“傳統(tǒng)”的Java以及新一代的Ruby等語(yǔ)言進(jìn)行開(kāi)發(fā),并希望以排隊(duì)形式來(lái)使用戶(hù)方便地登入平臺(tái)服務(wù)。它同時(shí)承諾幫助各類(lèi)機(jī)構(gòu)避免因在任何公共云或是私有云中啟用透明開(kāi)發(fā)而導(dǎo)致的鎖定。

這對(duì)我來(lái)說(shuō)絕對(duì)是切中要害的解決辦法:專(zhuān)業(yè)軟件工程師總是忙于解決復(fù)雜的細(xì)節(jié)問(wèn)題,而主流的應(yīng)用程序開(kāi)發(fā)人員則將注意力集中于業(yè)務(wù)方面;將他們所開(kāi)發(fā)出來(lái)的專(zhuān)有知識(shí)充分保護(hù)起來(lái)將大大有利于其獲取云計(jì)算所帶來(lái)的種種便利。

當(dāng)然,CloudFoundry距離面世還早著呢。最初關(guān)于這一話(huà)題的評(píng)論被認(rèn)為是在向亞馬遜及其它云技術(shù)供應(yīng)商示威。“成王敗寇”的理論固然誘人,但我們不得不承認(rèn),在這樣一個(gè)迅速成長(zhǎng)的領(lǐng)域中,各服務(wù)供應(yīng)商要做的是想辦法讓自己的產(chǎn)品更好用,而不是爭(zhēng)論誰(shuí)是業(yè)界的老大,這意味著他們會(huì)樂(lè)于接受一切能提高其產(chǎn)品實(shí)用度的方案及建議。在任何情況下,服務(wù)供應(yīng)商都要通過(guò)銷(xiāo)售計(jì)算服務(wù)來(lái)賺錢(qián),而任何可以降低成本的做法對(duì)他們來(lái)說(shuō)也必定會(huì)受到追捧。更能說(shuō)明問(wèn)題的事實(shí)是,CloudFoundry的出現(xiàn)將對(duì)其技術(shù)供應(yīng)下的社會(huì)及生態(tài)環(huán)境造成何種影響。而在典型的社交建立過(guò)程之外,人們?cè)趶氐滓蕾?lài)這套產(chǎn)品前還會(huì)就其最為關(guān)心的兩個(gè)方面提出疑問(wèn)。

首先對(duì)于服務(wù)供應(yīng)商來(lái)說(shuō),PaaS領(lǐng)域提供了更具說(shuō)服力的例子。在PaaS業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)中,誰(shuí)都不愿承認(rèn)某位競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是業(yè)界公認(rèn)的主要供應(yīng)商。這很可能正是那些以非VMware技術(shù)為基礎(chǔ)的供應(yīng)商們?cè)谖磥?lái)將要面對(duì)的局面。而CloudFoundry制作團(tuán)隊(duì)在討論中所透露出的商業(yè)戰(zhàn)略信息也必然會(huì)成為其它同類(lèi)服務(wù)供應(yīng)商的關(guān)注焦點(diǎn)。

而對(duì)于終端客戶(hù)機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō),其注意力則將集中于VMware對(duì)于CloudFoundry所做出的承諾。正所謂“一將功成萬(wàn)骨枯”,一款成功的軟件產(chǎn)品背后總會(huì)產(chǎn)生許多失敗的供應(yīng)商。他們先是大張旗鼓地推出一款開(kāi)源產(chǎn)品,而當(dāng)意識(shí)到建立相關(guān)的活躍社區(qū)需要花費(fèi)多少時(shí)間及付出多少精力之后又迅速失去熱情。這種拋棄行為的出現(xiàn)并非由于供應(yīng)商缺乏對(duì)該產(chǎn)品的自信及野心,而是在產(chǎn)品的推廣進(jìn)程中供應(yīng)商逐漸意識(shí)到其后續(xù)成本之高昂——包括資金的投入、擱置其它項(xiàng)目的代價(jià)以及為了開(kāi)源所必需的人力。直到有一天,該產(chǎn)品在成長(zhǎng)方面的滯后及社交互動(dòng)的匱乏已經(jīng)不可救藥。顯然,終端用戶(hù)一定會(huì)在面對(duì)新的開(kāi)源軟件產(chǎn)品時(shí),首先對(duì)其使用壽命及發(fā)展前景做出詳細(xì)評(píng)估。

這里所提出的保留意見(jiàn)并不代表我對(duì)CloudFoundry發(fā)布的方案提出批評(píng)。我只是希望自己能夠盡量強(qiáng)調(diào)這款產(chǎn)品的重要性及必要性。就個(gè)人的觀點(diǎn)來(lái)說(shuō),我認(rèn)為專(zhuān)有軟件廠商必須要盡可能多地考慮到社交普及方面的風(fēng)險(xiǎn)并加緊出臺(tái)解決辦法。面對(duì)高生產(chǎn)力需求,應(yīng)用程序的開(kāi)發(fā)過(guò)程顯然需要進(jìn)一步精簡(jiǎn)——為什么CloudFoundry或其它同類(lèi)方案沒(méi)有被作為啟動(dòng)項(xiàng)目來(lái)注資運(yùn)作?
就云技術(shù)CIO們所關(guān)心的話(huà)題,以下條款總結(jié)了公告的主要內(nèi)容:

1. 堅(jiān)持使用以一套毫無(wú)成本競(jìng)爭(zhēng)力可言的云設(shè)施為基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)中心(包括其組件功能及運(yùn)行效率的低下)會(huì)使你的服務(wù)供應(yīng)成本不斷攀升,這在未來(lái)的發(fā)展中絕對(duì)是個(gè)令人頭疼的大問(wèn)題。

2. 請(qǐng)加快你轉(zhuǎn)向使用云計(jì)算技術(shù)的步伐。用兩年時(shí)間來(lái)建立一套開(kāi)發(fā)/測(cè)試的云體系已經(jīng)太過(guò)緩慢,這意味著我們可能會(huì)在不斷解決那些已經(jīng)過(guò)時(shí)的難題的同時(shí),又錯(cuò)過(guò)了新技術(shù)所帶來(lái)的解決方案。

3. 必須好好思考將你的員工技術(shù)培養(yǎng)資金投向哪里。如果某家外部廠商能夠提供一套我們的應(yīng)用程序可資利用的高效PaaS,也許我們可以通過(guò)利用該產(chǎn)品附加的培訓(xùn)或?yàn)槠湔衅感聠T工來(lái)獲得更好的服務(wù)和指導(dǎo),因?yàn)檫@可能幫助我們的公司獲得能夠應(yīng)對(duì)PaaS基礎(chǔ)架構(gòu)問(wèn)題的高端業(yè)務(wù)人才。

4. 堅(jiān)決貫徹產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程。上周我提出了這樣一個(gè)口號(hào),而現(xiàn)在我要進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)它對(duì)于當(dāng)前那些新產(chǎn)品的意義:“與眾不同”對(duì)于餐廳來(lái)說(shuō)是必要的,但對(duì)于IT成本來(lái)說(shuō)卻是致命的。

5. 思考利用差別定價(jià)的方式來(lái)指導(dǎo)業(yè)務(wù)部門(mén)的運(yùn)作。許多業(yè)務(wù)部門(mén)總在強(qiáng)調(diào)它們有“自己的處理方式”,而我們沒(méi)有理由不讓IT企業(yè)為用戶(hù)提供包括自定義配置在內(nèi)的各種差別選項(xiàng)。為標(biāo)準(zhǔn)配置制作一份報(bào)價(jià),再以三倍的報(bào)價(jià)提供另一套自定義配置并允許公司里的相關(guān)部門(mén)論證這套新配置的提升效果(小提示:盡管價(jià)格更高,但其實(shí)際效果未必真有多大改善)。

這也許正是自個(gè)人電腦崛起以來(lái),IT行業(yè)所處的最有趣的時(shí)期。當(dāng)然,這正是云計(jì)算在普及化及在程序應(yīng)用方面爆炸性增長(zhǎng)的時(shí)期,云的進(jìn)化如今可謂瞬息萬(wàn)變。能夠看到Facebook公司及VMware公司為此方面的創(chuàng)新所做出的貢獻(xiàn)實(shí)在是非常令人欣慰,同時(shí)我們也期待他們能為云計(jì)算指明新的發(fā)展方向。

原文名:Cloud CIO: The Next Generation Cloud Offering 作者:Bernard Golden

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責(zé)任編輯:王勇 來(lái)源: 來(lái)源:51CTO
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