2011年軟考系統(tǒng)架構設計師學習筆記第一章
1.1.1 系統(tǒng)架構師的概念
現代信息系統(tǒng)“架構”三要素：構件、模式、規(guī)劃;規(guī)劃是架構的基石，也是這三個貢獻中最重要的。
架構本質上存在兩個層次：概念層，物理層。
1.2.1 系統(tǒng)架構師的定義
負責 理解、管理 并最終確認和評估 非功能性系統(tǒng)需求，給出開發(fā)規(guī)范，搭建系統(tǒng)實現的核心架構，對整個軟件架構、關鍵構建、接口 進行總體設計 并澄清關鍵技術細節(jié)。
主要著眼于系統(tǒng)的“技術實現”，同時還要考慮系統(tǒng)的“組織協(xié)調”。
要對所屬的開發(fā)團隊有足夠的了解，能夠評估該開發(fā)團隊實現特定的 功能需求目標和資源代價。
1.2.2 系統(tǒng)架構師技術素質
對軟件工程標準規(guī)范有良好的把握。
1.2.3 系統(tǒng)架構師管理素質
系統(tǒng)架構師是一個高效工作團隊的創(chuàng)建者，必須盡可能使所有團隊成員的想法一致，為一個項目訂制 清晰的、強制性的、有元件的目標 作為整個團隊的動力;
必須提供特定的 方法和模型 作為理想的技術解決方案;
必須避免 猶豫，必須具備及時解決技術問題的 緊迫感和自信心。
1.2.4 系統(tǒng)架構師與其他團隊角色的協(xié)調
系統(tǒng)分析師，需求分析，技術實現
系統(tǒng)架構師，系統(tǒng)設計，基于環(huán)境和資源的系統(tǒng)技術實現
項目管理師，資源組織，資源實現
由于 職位角度出發(fā)產生沖突制約，不可能很好地給出 開發(fā)規(guī)范，搭建系統(tǒng)實現的 核心架構，并澄清技術細節(jié)，掃清主要難點。
所以 把架構師定位在 項目管理師與系統(tǒng)分析師 之間，為團隊規(guī)劃清晰的目標。
對于大型企業(yè)或項目，如果一人承擔多個角色，往往容易發(fā)生顧此失彼的現象。
1.3 系統(tǒng)架構師知識結構
需要從大量互相沖突 的系統(tǒng)方法和工具中 區(qū)分出 哪些是有效的，那些是無效的。
1.4 從開發(fā)人員到架構師
總結自己的架構模式，深入行業(yè)總結規(guī)律。
幾天的培訓不太可能培養(yǎng)出合格的軟件架構師，廠商的培訓和認證，最終目的是培養(yǎng)自己的市場，培養(yǎng)一批忠誠的用戶或產品代言人，而不是為中國培養(yǎng)軟件架構師。
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