VMworld大會(huì)已經(jīng)勝利閉幕，我發(fā)現(xiàn)InfoWorld的老板Matt Prigge對(duì)該大會(huì)進(jìn)行了詳細(xì)的報(bào)道，他表示，今年的主題就是：快速前進(jìn)，奔向私有云。即使曾經(jīng)對(duì)這些概念表示過(guò)不滿的InfoWorld的總編Eric Knorr也對(duì)私有云的看法大大改變了，他在他的博客里寫(xiě)道：毫無(wú)疑問(wèn)，私有云是和一大堆廢話一起誕生的。盡管如此，該模式還是提供了一種商業(yè)模式的服務(wù)。

如果你已經(jīng)看到這篇博文了，那么你就知道，在企業(yè)架構(gòu)中，我是私有云的熱心支持者。都認(rèn)為私有云的目標(biāo)是為了改造現(xiàn)有IT基礎(chǔ)設(shè)施，以便使其變得更加有效率和安全。也就是說(shuō)，我們需要特別停下來(lái)認(rèn)真考慮一下私有云計(jì)算的真正價(jià)值所在，尤其是，在云計(jì)算剛剛興起的初級(jí)階段，其中有些是真實(shí)的，但是還有一些只不過(guò)是云清洗而已。

所以，你需要來(lái)理解為什么大型硬件和軟件供應(yīng)商，包括惠普和IBM，都鼓勵(lì)企業(yè)部署私有云計(jì)算架構(gòu)。他們意識(shí)到一個(gè)巨大的變化，在這個(gè)變化中公共云計(jì)算供應(yīng)商正在變成內(nèi)部IT的真正選擇。正因?yàn)檫@個(gè)原因，他們的目的是盡可能地鞏固其在數(shù)據(jù)中心市場(chǎng)上的份額。

例如，以惠普CloudStart為例，惠普聲稱(chēng)，私有云在一個(gè)盒子里。盡管它確實(shí)提供了一個(gè)對(duì)公共云的快速的、私有的選擇?？紤]到向云的轉(zhuǎn)移，惠普CloudStart也允許惠普銷(xiāo)售其他的硬件和軟件給企業(yè)。在這個(gè)過(guò)程中，惠普就保護(hù)了其市場(chǎng)份額。

另一個(gè)自私自利的標(biāo)志是，惠普和戴爾之間對(duì)于云存儲(chǔ)供應(yīng)商3PAR的競(jìng)購(gòu)。兩家公司都希望掌握私有云計(jì)算，以便可以讓他們能夠在云計(jì)算領(lǐng)域掌握更多的話語(yǔ)權(quán)，同時(shí)，還有私有云計(jì)算技術(shù)能夠銷(xiāo)售。在2011年你將會(huì)看到更多的此類(lèi)斗爭(zhēng)。當(dāng)企業(yè)不能迅速建立或者把一項(xiàng)技術(shù)推向市場(chǎng)的時(shí)候，它就會(huì)買(mǎi)下一家具有這項(xiàng)技術(shù)的公司。

我可以毫不客氣地說(shuō)，大型軟件和硬件公司之所以會(huì)推動(dòng)私有云發(fā)展，就是因?yàn)檫@樣可以賺更多的錢(qián)，同時(shí)還可以保護(hù)自己的市場(chǎng)份額。不要被這些大名鼎鼎的名字迷惑了，相反，好好考慮一下你的IT需求，并把私有云、公共云和混合云模式作為一種潛在的解決方案。在***的情況下，你將會(huì)使用***你要求的云模式，而不用在意哪些是流行，哪些是供應(yīng)商的推動(dòng)。
 

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