昨天，從盛大“空降”改任金山游戲總裁的吳裔敏首次接受媒體專訪時透露，他上任后一直進行的內部“改革”思路就是加強金山游戲運營團隊的力量，構建平臺化的運營模式，以改變金山游戲“重研發(fā)，輕運營”的局面。

吳裔敏透露，目前金山游戲的研發(fā)、運營的人數(shù)比例已經(jīng)調整為2:1，運營團隊的力量擴充了兩倍以上，未來還會根據(jù)需要繼續(xù)擴張。業(yè)內認為，吳裔敏此舉就是為了改變長期以來金山游戲的研發(fā)團隊對市場運營話語權過強的格局。

吳裔敏在被追問為何自他上任以來，金山游戲內部人才不斷流失時回應稱，任何公司都會進行人員調整，金山的人才流動也很正常。不過，他認為“在金山的人員流動中，主動抉擇自己職業(yè)選擇的人比較多，而被動抉擇工作去向的人比較少”。吳裔敏稱，在大公司工作的員工到了一定的期限都會面臨下一階段的職業(yè)抉擇問題，這并不是因為公司機制或者是內部出了問題所造成的。
 

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