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移動(dòng)互聯(lián)內(nèi)容提供商復(fù)制新浪模式難

企業(yè)動(dòng)態(tài)
作為最早介入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容產(chǎn)業(yè)鏈之一的3G門戶網(wǎng),到目前為止仍然沒有能在這一領(lǐng)域“笑傲江湖”。

4月15日,手機(jī)互聯(lián)網(wǎng)門戶3G門戶總裁張向東發(fā)布了GO手機(jī)瀏覽器,他用了這樣的描述:“GO,可以流暢觀看互聯(lián)網(wǎng)視頻內(nèi)容,讓互聯(lián)網(wǎng)成為一個(gè)內(nèi)容庫,你的手機(jī)變成一個(gè)視頻終端。此次策略性的結(jié)合印證了GO瀏覽器的開放性與平臺價(jià)值,而具有手機(jī)獨(dú)特模式的盈利模式一定會(huì)在未來呈現(xiàn)。”

作為最早介入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容產(chǎn)業(yè)鏈之一的3G門戶網(wǎng),到目前為止仍然沒有能在這一領(lǐng)域“笑傲江湖”。這也代表移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的迷惑,它們,最早稱自己為WAP網(wǎng)站,在2.5G時(shí)代,希望復(fù)制互聯(lián)網(wǎng)門戶網(wǎng)站模式取得成功,然后生態(tài)環(huán)境從傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)變過程中,運(yùn)營商、終端廠商都在侵蝕內(nèi)容提供商的地盤,這些最早的WAP網(wǎng)站,仍然在“微利時(shí)代”尋找希望。

微利

張向東所說的盈利模式至少暫時(shí)還沒有在3G門戶上得到很好的呈現(xiàn)。

“目前3G門戶還是微利。”3G門戶網(wǎng)副總裁曹明告訴《第一財(cái)經(jīng)日報(bào)》,3G門戶的注冊用戶在去年突破1億后,還在持續(xù)增長,現(xiàn)在已經(jīng)有1.2億用戶,活躍用戶在1500萬左右;3G門戶去年收入在1億元左右,僅比2008年略有增長,其中,品牌廣告收入占總收入比重在20%左右。

“3G門戶的主要投資來自IDG,現(xiàn)在3G門戶已經(jīng)做了5年,仍然是微利,相信3G門戶高層的壓力也很大。”一位熟悉3G門戶的業(yè)內(nèi)人士指出,3G門戶在廣州有400多臺服務(wù)器,全國服務(wù)器總數(shù)在600臺左右,而每臺服務(wù)器一年的托管費(fèi)用在5000元左右,每年服務(wù)器的費(fèi)用就要300萬元。而3G門戶的員工數(shù)量在500人左右,按照互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)人員工資5000元/月計(jì)算,3G門戶每年的人力成本在3000萬元左右。

一直從事移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)研究的馮劍榮表示,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司的市場拓展和營銷成本一般占收入的五成以上,這意味著,3G門戶每年的成本開支至少在8300萬元以上,對于僅依靠廣告生存的3G門戶來說,的確存在問題。

因?yàn)椋?G門戶每天的流量在1億左右,按5%的廣告點(diǎn)擊率和每次點(diǎn)擊收費(fèi)5分錢計(jì)算,3G門戶每天的收入在25萬元左右,一年的收入在8900萬元左右。結(jié)合以上數(shù)據(jù)計(jì)算,怪不得曹明會(huì)說,3G門戶僅處于微利狀況。

流量戰(zhàn)爭

隨著騰訊、新浪、網(wǎng)易等門戶開始切入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)新聞和閱讀,以及手機(jī)垂直應(yīng)用網(wǎng)站的興起,3G門戶在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)門戶上的優(yōu)勢正在逐步被削弱,而其流量也不斷被競爭對手所吞噬。

《第一財(cái)經(jīng)日報(bào)》最近從中國移動(dòng)內(nèi)部獲得一份移動(dòng)網(wǎng)關(guān)流量數(shù)據(jù)顯示,3G門戶占中國移動(dòng)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)流量比重從2009年1月的5.13%,一路下滑,到2009年8月已經(jīng)下滑至3.86%,這一數(shù)字也讓3G門戶從中國移動(dòng)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)流量排名榜的第二名,下滑至第三名,落后于手機(jī)騰訊網(wǎng)和移動(dòng)夢網(wǎng)。

“3G門戶一直定位于手機(jī)中的新浪,但今天隨著門戶網(wǎng)站的進(jìn)入,這種唯一性已經(jīng)不存在了。”艾媒市場咨詢首席執(zhí)行官張毅表示,在2G手機(jī)時(shí)代,手機(jī)用戶上網(wǎng)可選擇的空間很小,除了移動(dòng)夢網(wǎng),可能就是3G門戶,那時(shí)3G門戶占中國移動(dòng)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)流量比重應(yīng)該高達(dá)30%~40%,而這也是3G門戶的優(yōu)勢所在。然而隨著國內(nèi)3G用戶數(shù)增長,門戶網(wǎng)站發(fā)力,手機(jī)用戶上網(wǎng)習(xí)慣的改變,3G門戶的市場競爭壓力越來越大。

數(shù)據(jù)顯示,手機(jī)騰訊網(wǎng)所占比重從去年1月的15.59%,一路攀升到去年8月的22.76%,而做手機(jī)SNS社區(qū)的樂訊的流量比重和排名情況倒極為穩(wěn)定,始終位于排行榜的第5名。

此外,獨(dú)立手機(jī)瀏覽器提供商UCWEB的步步緊逼,UCWEB占的流量比重,從2009年1月的不到1%,一路攀升到2009年8月的3.32%,在排行榜上排名第4,直接威脅到3G門戶的地位?;蛟S正基于此,3G門戶從去年起不斷在手機(jī)瀏覽器上發(fā)力。

“UCWEB是獨(dú)立第三方瀏覽器,不存在與其他WAP網(wǎng)站競爭的問題。”張毅指出,3G門戶的瀏覽器卻不是獨(dú)立的,開放與否也是3G門戶的矛盾所在:開放則意味著,3G門戶好不容易網(wǎng)來的流量,就不斷流向其他手機(jī)網(wǎng)站,從而間接形成用戶流失;不開放則意味著瀏覽器本身意義就出現(xiàn)問題,只有3G門戶的內(nèi)容,或者只有與3G門戶少數(shù)合作的網(wǎng)站的內(nèi)容,就缺乏對用戶的吸引力和黏性。

“UCWEB流量的確上升,但這并不能對3G門戶構(gòu)成威脅,因?yàn)槠淞髁坎⒉荒転閁CWEB帶來實(shí)際價(jià)值。國內(nèi)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)盤子正在迅速放大,參與的網(wǎng)站也越來越多,3G門戶流量所占的比重下降也是正常的。”曹明也表示,GO瀏覽器是獨(dú)立于3G門戶,是由3G門戶集團(tuán)投資的,而且GO瀏覽器也是絕對開放,只會(huì)增加3G門戶的流量。

此外,魅媒無線流量分析平臺分析數(shù)據(jù)顯示,綜合門戶、文化小說、搜索導(dǎo)航、圖鈴下載、休閑娛樂、手機(jī)游戲和郵件是目前國內(nèi)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的主要應(yīng)用。但中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)還處于發(fā)展初期,從蘋果iPhone案例可以看到,未來移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的競爭將主要集中在應(yīng)用層面,而移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用又呈現(xiàn)長尾現(xiàn)象。

解決應(yīng)用長尾狀況的唯一途徑就是不斷投入研發(fā),但這形成3G門戶另一發(fā)展瓶頸。

“騰訊、網(wǎng)易等大門戶這兩年不斷從3G門戶挖技術(shù)人才。”馮劍榮說,在廣州移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)人才奇缺,3G門戶幾乎成為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)人才的“黃埔軍校”,技術(shù)中層流失嚴(yán)重,技術(shù)總監(jiān)和產(chǎn)品總監(jiān)都換了好幾撥。

馮劍榮指出,門戶網(wǎng)站進(jìn)軍移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)還是給3G門戶帶來很大壓力,3G門戶還處于微利的燒錢時(shí)期,而門戶網(wǎng)站卻是用錢來砸移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)。

對此,曹明倒是不以為然,3G門戶已經(jīng)做了5年時(shí)間,幾個(gè)技術(shù)人員的流失很正常,而3G門戶每年還在招募更多的人才加入進(jìn)來。

【編輯推薦】

  1. 李開復(fù):創(chuàng)新工場看好移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng) 別再叫我“離開富”
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責(zé)任編輯:佚名 來源: 第一財(cái)經(jīng)日報(bào)
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