企業(yè)依賴于信息管理、生產(chǎn)力和績效。無論項目是實施信息技術、建造橋梁還是開發(fā)電子設備，企業(yè)都面臨著在項目上獲利的日益沉重的壓力。為了確保項目成功，企業(yè)需要深入了解和控制最新的項目信息，包括進度安排、預算、資源、變更和風險等。另外，企業(yè)還需要跨多個項目、部門、業(yè)務單元和地理區(qū)域累積信息。

規(guī)?？s小、項目預算縮減、客戶需求增加以及全球化運營給企業(yè)的成功帶來了很大挑戰(zhàn)。分離的流程和信息系統(tǒng)造成了多個項目信息孤島，限制了至關重要的協(xié)作和管理的透明度，以至無法高效地響應不斷變化的項目需求。

Oracle企業(yè)項目管理系統(tǒng)則不同。它是一套綜合的解決方案，通過集成、管理企業(yè)項目信息和提供對這些信息的洞察力，幫助企業(yè)前瞻性地成功交付全球性項目。只有Oracle企業(yè)項目管理系統(tǒng)能夠使企業(yè)建立所有項目信息的統(tǒng)一全球信息庫，從而優(yōu)化企業(yè)的項目投資組合，控制進度和預算，部署資源，促進團隊協(xié)作和自動化項目財務管理。它為企業(yè)的所有成員提供了他們所需的重要信息。它還可以與其他Oracle 和非Oracle 應用系統(tǒng)集成，以簡化業(yè)務流程。Oracle企業(yè)項目管理系統(tǒng)可幫助你在預算內(nèi)按時交付項目，降低風險，并做出更好的決策。

1.利用統(tǒng)一的項目信息視圖
零散的流程和系統(tǒng)使得有效管理項目和程序變得十分困難。通常，企業(yè)是在桌面應用系統(tǒng)中管理項目計劃，在后臺辦公應用系統(tǒng)中跟蹤財務數(shù)據(jù)，在網(wǎng)絡目錄中保存文檔，在電子數(shù)據(jù)表中人工管理投資組合指標。共享數(shù)據(jù)和累積信息是手工的且易于出錯的過程，特別是在跨多個業(yè)務單元和區(qū)域時。企業(yè)要想成功，就必須擁有一個關于項目、計劃和投資組合的統(tǒng)一視圖。

2.將所有項目信息存儲在一個地方
只有Oracle企業(yè)項目管理系統(tǒng)提供了一套圍繞統(tǒng)一項目信息庫集成的完整應用程序。你可以定義和維護項目財務、工作計劃、資源、可交付項目和投資組合情況。通過聚集所需的信息，Oracle企業(yè)項目管理系統(tǒng)可始終如一地推動企業(yè)在預算內(nèi)按時交付項目。

由于Oracle企業(yè)項目管理系統(tǒng)與Oracle 和非Oracle應用系統(tǒng)無縫集成，因此整個企業(yè)內(nèi)的信息永遠保持最新。你可以在Oracle企業(yè)項目管理和其他應用系統(tǒng)之間無縫地傳遞重要的項目信息，包括發(fā)票、工時和費用、庫存和產(chǎn)品信息等。你可以輕松地在日常生產(chǎn)活動工具和Oracle企業(yè)項目管理系統(tǒng)之間傳輸信息，因此你可以在自己一直使用的工具中更新預算或進度安排，而在Oracle 的統(tǒng)一全球項目信息庫中維護所有項目信息。

3.使項目與企業(yè)戰(zhàn)略保持一致
公司治理需求和業(yè)務壓力使得明智地進行時間和資源投資勢在必行。Oracle企業(yè)項目管理系統(tǒng)能夠幫助企業(yè)根據(jù)其目標和資源，通過評估、區(qū)分優(yōu)先次序和選擇項目投資組合做出明智的投資決策。你可以制定通用指標，分析多種場景，確定最佳的投資組合。Oracle 可以幫助你獲得更高的投資回報和更大的商業(yè)利益，同時降低企業(yè)風險。

4.了解你的企業(yè)
運營企業(yè)最有效方式就是擁有最新的匯總信息。但是，企業(yè)擁有的可能是分離的系統(tǒng)，只能產(chǎn)生過時、不完整和不可訪問的數(shù)據(jù)。Oracle企業(yè)項目管理系統(tǒng)通過提供一個整個業(yè)務指標生命周期的視圖，可推動企業(yè)做出科學的決策。你可以檢查諸如商機、盈利能力和訂貨量及未交付的訂貨等關鍵指標。只有Oracle 能夠在同一個系統(tǒng)中維護商務智能和項目事務處理，因此你可以從企業(yè)級的指標鉆取到任何基礎的項目事務處理信息。Oracle企業(yè)項目管理系統(tǒng)為你提供了企業(yè)洞察力，以便你做出更明智的決策。

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