目前為止，微軟成功地抵御了Google Apps的進攻。Office 2010的需求非常強勁，在Apps與Offce之間進行選擇時，許多公司都表示都沒有真正考慮過谷歌的產(chǎn)品。但他們的確將Apps作為與微軟談判的一個籌碼，希望借此獲得更多的優(yōu)惠。除此之外，Google Apps的用戶也已經(jīng)達到5000萬，這也的確對微軟構(gòu)成了一定的威脅。

不過，Apps的付費用戶只有100萬，而且許多付費用戶所支付的實際價格要低于谷歌的標價(每年50美元)。所以，該業(yè)務的年收入僅為5000萬美元，相對于谷歌250億美元的年收入而言，的確不值一提。

但這卻并不會給微軟帶來任何安慰。事實上，從長期來看，Google Apps的價格越便宜、易用性越高，對微軟的威脅也就越大。而且Apps的大量普及表明，這款產(chǎn)品的確非常方便易用。

哈佛大學教授克萊頓·克里斯滕森(Clayton Christensen)認為，破壞性技術可以通過攫取低端市場獲得立足點，對這一市場的用戶而言，這類產(chǎn)品不僅性能與市場***相仿，而且更為便宜和便利。而Google Apps在許多用戶眼中，恰好就是這樣一種技術。

換句話說，Google Apps仍然是一個經(jīng)典的破壞性技術。而它所面臨的對手則是微軟強大的“現(xiàn)金牛”業(yè)務Office，該業(yè)務為微軟貢獻了過半的利潤。

與其他破壞性技術一樣，Google Apps假以時日也將逐漸向好。它將逐漸從低端市場向中端市場發(fā)展，而微軟則會通過增加功能的方式保護這項盈利能力***的業(yè)務。最終，其功能數(shù)量將超出中端用戶的需求。只要Google Apps足以滿足中端市場的需求，市場份額便會大幅增長。

因此，盡管Google Apps的規(guī)模并不大，而且很多大企業(yè)也并未認真考慮該產(chǎn)品，但微軟Office業(yè)務也并不會像表面看起來那么安全，而是存在很大的風險。

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