開源已經不是過去大家習慣的開源。開源是優(yōu)勢與不足共存的開源。

　　在優(yōu)勢方面，讓我們從19000這個大數(shù)字開始分析。根據Black Duck Software的統(tǒng)計，19000是從2009年開始執(zhí)行的開源項目大概數(shù)量。正如Black Duck的彼得.維克索告訴我們的“盡管經濟形勢和IT預算雙雙吃緊，但開源社區(qū)的代碼編程工作進行的依舊如火如荼”。

　　風險投資公司北橋創(chuàng) 投的米歇爾.斯科認為“同時開源這個標簽也不再冷漠，不再自我與眾不同”。重點是開源真實的投資回報率和收益，這些對開源成為值得信賴的主流趨勢會產生影 響。

　　如果良性發(fā)展的開源軟件廠商比例不斷下降，過時的商業(yè)模式-即放棄代碼并通過技術支持盈利的方式就不會再那么熱門。斯科表示“那些處在 上升階段的廠商有更多賺錢的方法，比如紅帽公司提供的延伸專業(yè)服務和咨詢業(yè)務等”。

　　但是Black Duck軟件公司的首席執(zhí)行官提姆.伊頓認為，真正的開源爆發(fā)來自企業(yè)級應用軟件周邊設備。與從頭開始編寫代碼的方式不同，企業(yè)程序開發(fā)人員可以突破公司 部門界限來合作開發(fā)在開放許可證授權下共享的組件。伊頓表示“他們是有著自己開發(fā)人員參與的混合式第三方開源代碼”。Black Duck公司預測，光在美國市場上，通過使用開源代碼來抵消企業(yè)級應用軟件周邊設備費用的市場消費能力就達到170億美元。

　　斯科將這種開源 代碼的使用方式稱之為“entersource”，他將其主要看做是一種合作開發(fā)的方式。斯科認為“這些項目中很少會達到事關公司成敗的關鍵程度”。他還 補充說“好的產品未必會創(chuàng)造出好的開源項目。事實上結果正相反，你首先需要一個社區(qū)，然后才是社區(qū)服務的項目”。

　　顯然，社區(qū)的靈活性是推動 所有項目的首要因素。Black Duck公司2009年光為Android就實施了224個新項目。不過我很意外的了解到衛(wèi)生保健行業(yè)活動項目的總數(shù)量為800個。政府機構對開源的青睞 達到了前所未有的級別，有些機構把開源看做是開放政府的基本要素。

　　分析成為所有開源項目中最有趣的開源領域之一。今年1 月，InfoWorld授予Apache Hadoop年度技術創(chuàng)新獎章，獲獎理由就是Apache Hadoop公司創(chuàng)造了使用商用硬件上數(shù)千兆數(shù)據來運行大規(guī)模分析計算功能的可能性。有了Hadoop和開源NoSQL數(shù)據庫來大幅度減少數(shù)據處理時間， 我們就有機會帶來游戲行業(yè)的變革，因為游戲程序的改動需要進行高度專業(yè)的分析。另外，昂貴的硬件和軟件資源也可以供更多的專業(yè)人才使用。

　　有可能很多數(shù)據的處理過程都將在云上完成，云服務將提供給那些不需要全天候運行大規(guī)模計算處理的企業(yè)用戶。事實上，云本身會有兩種方式和開源對接。其一，多 用戶租賃開源軟件成為缺省的軟件即服務產品，其二，由谷歌，亞馬遜等提供商提供的開放式應用編程接口也會被很多用戶用在開源代碼的研發(fā)上。雖然這還有一段 適應的過程，但行業(yè)中的很多用戶看似都能接受這種重新定義。

　　因此你可以看到：風險投資機構和開源軟件廠商的底線正在動搖，如今開源正在向著幾年前難以置信的層次發(fā)展-特別是當你將IBM，甲骨文，甚至微軟等主要的開源產品供應商考慮在內的時候。

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