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全業(yè)務(wù)下城域網(wǎng)接入技術(shù)的綜合應(yīng)用

網(wǎng)絡(luò) 通信技術(shù)
將移動業(yè)務(wù)和固定業(yè)務(wù)進行捆綁,新興電信運營商通過為企業(yè)客戶帶來更便利的信息化實現(xiàn)爭奪城域網(wǎng)接入技術(shù)市場的目的。

城域網(wǎng)接入技術(shù)還是比較常用的,于是我研究了一下全業(yè)務(wù)下城域網(wǎng)接入技術(shù)的綜合應(yīng)用,在這里拿出來和大家分享一下,希望對大家有用。運營商關(guān)注的焦點正在從提高寬帶用戶數(shù)向提高平均每用戶收入的目標(biāo)轉(zhuǎn)移。現(xiàn)階段,運營商提高ARPU值的明智之舉是開展寬帶增值業(yè)務(wù)。近幾年寬帶業(yè)務(wù)取得了一定的進展,其中一些業(yè)務(wù)將對電信行業(yè)產(chǎn)生長期的、重要的影響。

寬帶上網(wǎng)

隨著各種寬帶技術(shù)的成熟和普及,用戶寬帶上網(wǎng)業(yè)務(wù)可以選擇有線、無線等多種方式,寬帶上網(wǎng)業(yè)務(wù)也是目前普通用戶使用最為廣泛的城域網(wǎng)接入技術(shù)業(yè)務(wù),寬帶上網(wǎng)業(yè)務(wù)隨著我國寬帶網(wǎng)民數(shù)量的迅猛上升而快速發(fā)展(目前我國的寬帶上網(wǎng)還只是針對傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng),移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)受網(wǎng)絡(luò)和終端限制開展還不完善)。

VoIP

未來幾年,無論是全球市場還是中國市場,VoIP都將持續(xù)高速發(fā)展。截至2007年底,VoIP分流中國電信國際長話的比例已超過35%,分流港澳臺長話的比例已超過20%。目前,固網(wǎng)運營商對VoIP的發(fā)展策略已經(jīng)由被動防守逐步轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃映鰮簟?/p>

VOD、音樂下載、交互游戲

VOD、音樂下載、交互游戲等業(yè)務(wù)對帶寬、服務(wù)質(zhì)量、時延要求較高,但隨著寬帶接入的逐步普及,這些業(yè)務(wù)得以大量增長,其中交互游戲類業(yè)務(wù)增長尤為迅猛。這類業(yè)務(wù)將隨著3G網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)逐步擴展到移動多媒體終端上。

IPTV

在IPTV業(yè)務(wù)中,視頻內(nèi)容是貫穿其中的基礎(chǔ)和核心。和傳統(tǒng)電視相比,IPTV在表現(xiàn)方式和延展性方面有了更大的提升,為用戶提供了一個更為自由的互動空間,擺脫了傳統(tǒng)電視的時間束縛。目前,IPTV業(yè)務(wù)已在國內(nèi)小規(guī)模開展。

遠程教育、遠程醫(yī)療

我國多媒體遠程教育和遠程醫(yī)療在短時間內(nèi)得到了快速發(fā)展。隨著我國教育和醫(yī)療覆蓋范圍的逐步加大,遠程教育和遠程醫(yī)療還有很大的發(fā)展空間。

集團業(yè)務(wù)

集團業(yè)務(wù)包括會議電視、VPN、端口出租、主機托管、虛擬ISP、集團信息化等,這類業(yè)務(wù)隨著我國信息化程度的逐步深入發(fā)展良好。由于側(cè)重于含金量較高的政企客戶,這類業(yè)務(wù)收入非??捎^,成為運營商競爭最激烈的領(lǐng)域。從上述業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀來看,我國城域網(wǎng)業(yè)務(wù)總體發(fā)展良好,但在發(fā)展過程中,也對城域網(wǎng)接入技術(shù)提出了更高的要求。

城域網(wǎng)接入技術(shù)策略

城域網(wǎng)接入技術(shù)策略通??梢苑譃槲孱悾侯I(lǐng)先創(chuàng)新型、發(fā)展防御型、應(yīng)用改良型、跟隨模仿型、機會主義型。由于電信重組后我國的電信運營市場發(fā)生了改變,電信運營商只剩下三家,因此不同的運營商對于城域網(wǎng)接入技術(shù)策略有不同的考慮。老牌電信運營商的技術(shù)策略主要是發(fā)展防御型—利用市場的先發(fā)優(yōu)勢,以及龐大的物理基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò),通過更低的技術(shù)成本提供更高的帶寬來鞏固市場占有率。同時,為了防止新興運營商對市場的蠶食,老牌電信運營商通過提高技術(shù)實現(xiàn)的穩(wěn)定性和維護便利性,與其網(wǎng)絡(luò)資源、客戶資源和城域網(wǎng)接入技術(shù)運營能力協(xié)同運作達到積極防御的目的。

新興電信運營商的技術(shù)策略主要是跟隨模仿型+應(yīng)用改良型—由于物理網(wǎng)絡(luò)資源較少,以及后進入城域網(wǎng)市場缺乏用戶資源,使得新興電信運營商只能奮起直追,積極地建設(shè)基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)資源,實現(xiàn)光纖到戶。同時,將移動業(yè)務(wù)和固定業(yè)務(wù)進行捆綁,新興電信運營商通過為企業(yè)客戶帶來更便利的信息化實現(xiàn)爭奪城域網(wǎng)接入技術(shù)市場的目的。

從不同的電信運營商采用的技術(shù)策略可以看出,老牌運營商通過其過去幾十年的銅纜網(wǎng)基礎(chǔ)資源建設(shè),具備了覆蓋面極大的銅纜網(wǎng)網(wǎng)絡(luò),也由此占據(jù)了城域網(wǎng)用戶市場的絕大部分市場份額,給自己帶來了巨大的收入。但隨著電信重組的完成,其他電信運營商在這塊領(lǐng)域已經(jīng)沒有政策壁壘,因此老牌運營商只能一邊發(fā)展一邊防御,盡力完善各種服務(wù)留住老客戶,同時又要結(jié)合自身優(yōu)勢快速開發(fā)新客戶。

新興運營商由于沒有銅纜網(wǎng)的包袱,因此可以做到用戶獨享光纖,并能夠提供。更高的帶寬,同時結(jié)合移動優(yōu)勢進行信息化的推廣,通過改良技術(shù)應(yīng)用和推廣更新的業(yè)務(wù)達到攻克新用戶的目的。物理網(wǎng)絡(luò)資源的匱乏是新興電信運營商的硬傷,雖然基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)資源可以通過巨額投資大力建設(shè),但由于管道、桿路等基礎(chǔ)資源的建設(shè)并不完全為運營商所控,還需要和當(dāng)?shù)卣?、城市建設(shè)部門以及物業(yè)進行繁瑣的協(xié)商,因而需要的時間較長。也正因為如此,新興電信運營商在改良技術(shù)應(yīng)用的同時,仍然需要長時間采用跟隨模仿的技術(shù)策略來發(fā)展用戶。
 

責(zé)任編輯:王曉東 來源: 計世網(wǎng)
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