管理VMware虛擬化基礎(chǔ)設(shè)施的最佳做法
對Wintel虛擬化來說，VMware顯然已成為標(biāo)準(zhǔn)的解決方案，并***幅度上降低了成本和復(fù)雜性。雖然在理論上消除了盡可能多的基于Windows的服務(wù)器，但會***限度地提高效率，決定哪些進行虛擬化并非總是一帆風(fēng)順。需要考慮與應(yīng)用相關(guān)的性能、本質(zhì)、成本和業(yè)務(wù)要求。另外，雖然許多管理數(shù)據(jù)中心的***做法，可以從物理世界轉(zhuǎn)移到虛擬化世界，但是虛擬化引入了與文化、資源需求和流程相關(guān)的新的挑戰(zhàn)。所有這些因素都需要在IT資源優(yōu)化戰(zhàn)略的范疇內(nèi)認(rèn)真考慮。
本文突出了一些比較重要的***做法，當(dāng)談到虛擬化基礎(chǔ)設(shè)施的時候，這些***做法肯定會被用到。
充分利用資產(chǎn)組合管理的規(guī)律，以確定什么應(yīng)該被合并或虛擬化，以及如何做到資產(chǎn)組合管理使IT和業(yè)務(wù)部門能夠做出明智的決定，這個決定也要考慮到業(yè)務(wù)的需求以及應(yīng)用的重要性或價值。在虛擬化的背景下，投資組合管理的關(guān)鍵是幫助安排哪些應(yīng)用可以而且應(yīng)該被虛擬化。監(jiān)管問題、應(yīng)用的關(guān)鍵任務(wù)、業(yè)務(wù)需求和成本結(jié)構(gòu)，都在虛擬化的決定方面具有重大影響，并通過投資組合管理的過程來凸現(xiàn)。通過對應(yīng)用程序和系統(tǒng)進行多角度的考慮，你也可以避免陷入只考慮虛擬化整合戰(zhàn)略，并且探討其他可能提供新的和更大的節(jié)約或效率，同時盡量減少風(fēng)險的辦法。投資組合還提供了依據(jù)，以建立一個商業(yè)案例的整合，并且通過精確追蹤和分配費用以及潛在的節(jié)余來進行虛擬化。
執(zhí)行或重新設(shè)計扣款模式
扣款——對于許多組織來說仍是一個頗具爭議的問題，在虛擬環(huán)境中可以成為一個朋友而不是一個敵人。政治對虛擬化倡議來說確實是非常的危險。業(yè)務(wù)部門可以執(zhí)掌他們的重大影響，迅速提出被認(rèn)為是把他們的應(yīng)用置于任何的危險之中的這一倡議。準(zhǔn)確、透明、公平的扣款清楚地表明了商業(yè)案例的虛擬化。一個簡單的分配模式根據(jù)預(yù)先確定的百分比分擔(dān)費用，或一個不區(qū)分邏輯服務(wù)器和物理服務(wù)器，將不會推動業(yè)務(wù)單位，以支持虛擬化。利用監(jiān)測工具和便利準(zhǔn)確的成本分配，以幫助商業(yè)用戶節(jié)約成本，這有助于擴散政治辯論。這些可以支持扣款系統(tǒng)，給業(yè)務(wù)部門一個顯著的改善，***限度的為虛擬化的實現(xiàn)節(jié)省費用。
開發(fā)容量規(guī)劃職能
此前，容量規(guī)劃主要是主機里一個受關(guān)注的問題，多個用戶和應(yīng)用程序共享這里的資源。虛擬化引入了一種文化變革，中級系統(tǒng)管理者，歷來都是通過單純的購買一個新的資源池來解決與工作量沖突相關(guān)的一系列問題。虛擬數(shù)據(jù)中心中的容量規(guī)劃是一門平衡風(fēng)險和***限度地利用資源的藝術(shù)。新的工具來幫助規(guī)劃和監(jiān)測虛擬的環(huán)境的能力；同時團隊也需要一定的技能，能使用這些工具有效地完成工作進程。在規(guī)劃階段，組織應(yīng)該尋找工具，以精確模型的工作量到最合適的位置，包括被VMware的虛擬機間接消耗的。一旦進入生產(chǎn)環(huán)境中，VMware的主要特點，如Vmotion和分布式資源調(diào)度（DRS）可以使工作量得得到平衡，通過遷移虛擬機到新的目標(biāo)，業(yè)務(wù)沒有中斷。盡管相對較新的Vmotion功能正在迅速成為受歡迎的，就像一個廉價和可比較的選擇來管理傳統(tǒng)的集群。虛擬化解決方案通過CiRBA圖Vmotion功能應(yīng)用你的環(huán)境，并提供VMware的DRS集成，自動填充的規(guī)則，在這里服務(wù)器可以移動，以避免潛在的沖突和降低風(fēng)險。
準(zhǔn)備在培訓(xùn)方面投資
配置和人員編制進程需要適應(yīng)新的技術(shù)。重大變化遵循著新的服務(wù)器配置。當(dāng)然組織將不再需要某些領(lǐng)域有豐富實踐經(jīng)驗的管理員，而需要更綜合性的管理員角色。一個技能短缺與以VMware為基礎(chǔ)的相關(guān)的虛擬化技術(shù)正在成為興起的主題。受歡迎的工具創(chuàng)造了很高的經(jīng)驗資源需求。而且由于技術(shù)是新興的， “經(jīng)驗”是來之不易的。這不僅推動了勞動成本的上升，而且意味著組織往往忽視訓(xùn)練自己的工作人員，而且在沒有得到任何有利經(jīng)驗的前提下涉足這一新的領(lǐng)域。此外，進行培訓(xùn)迫在眉睫，只有這樣，才能使管理人員和技術(shù)人員跟得上這個迅速發(fā)展的產(chǎn)品套件和新的互補性的解決辦法。
實施新的進程，以防止虛擬蔓延
在物理服務(wù)器世界里，采購部門充當(dāng)看門人，幫助阻止服務(wù)器蔓延。雖然Wintel服務(wù)器的擴散可能表明他們是沒有效果的，但今天的虛擬數(shù)據(jù)中心可以基本上不受任何監(jiān)督。在生產(chǎn)環(huán)境中，個人創(chuàng)造的虛擬機通常還要負(fù)責(zé)管理。這種直接關(guān)系，意味著本集團是不太可能自由地創(chuàng)造新的VM，并增加復(fù)雜性。另一方面，應(yīng)用開發(fā)（AD）的團隊可能沒有這樣的動機。AD團隊可能會發(fā)現(xiàn)，創(chuàng)造用于測試和短期的新服務(wù)器是有用，但正是因為他們的物理未充分使用和被遺棄，因此虛擬服務(wù)器也將是這樣。如果這成為規(guī)范，由于增加了復(fù)雜性和基礎(chǔ)設(shè)備管理時間，IT團隊將面臨成本考驗。***做法的規(guī)定是，把新政策加以界定，包括用于創(chuàng)建每個虛擬機的規(guī)則、參數(shù)以及文件。執(zhí)行工具、跟蹤系統(tǒng)和虛擬機通過審計可以幫助保持VM的擴散處于控制之下。
在數(shù)據(jù)中心增加虛擬化的基礎(chǔ)設(shè)施，能對所需人員編制、管理程序和政策產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。那些能在變化之前做出計劃，并制定新的***做法的組織是成功的，他們能確保降低成本的目標(biāo)、提高響應(yīng)速度和更好的可靠性是真能實現(xiàn)的。
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