——以博科資訊全面預(yù)算管理軟件為例

　　財務(wù)人員和業(yè)務(wù)經(jīng)營者是企業(yè)預(yù)算的兩個主要應(yīng)用角色，企業(yè)全面預(yù)算管理最主要的目的是幫助各企業(yè)經(jīng)營者做出管理決策，另一個重要目的在于對各部門及公司總體的現(xiàn)金流動等信息進(jìn)行及時反饋，錯誤或不合理的企業(yè)預(yù)算將影響經(jīng)營者的決策，對企業(yè)造成嚴(yán)重的后果。

　　博科資訊全面預(yù)算管理軟件在預(yù)算的決策過程中，充分融合先進(jìn)的決策理論，以科學(xué)的決策過程糾正預(yù)算決策的偏差，使現(xiàn)代預(yù)算能夠以科學(xué)的決策目標(biāo)作為起點(diǎn)，在運(yùn)行過程中實現(xiàn)良好的控制，通過良好的反饋機(jī)制實現(xiàn)完整的信息周轉(zhuǎn)，構(gòu)建良性的循環(huán)，最終實現(xiàn)公共資源的***配置，優(yōu)化經(jīng)營者的財政支出，提高決策效率和準(zhǔn)確度。

　　以博科資訊全面預(yù)算管理軟件為例，簡要分析預(yù)算編制的三種方法。

　　靜態(tài)預(yù)算的編制方法

　　概述：不考慮業(yè)務(wù)量對項目的影響;以特定的業(yè)務(wù)量為基礎(chǔ)來編制的預(yù)算。

　　應(yīng)用條件：業(yè)務(wù)水平穩(wěn)定，包括(銷售部門的銷售收入穩(wěn)定和其他部門的工作量和工作內(nèi)容穩(wěn)定);成本以固定成本為主，總成本中固定成本占主要部分。

　　彈性預(yù)算的編制方法

　　概述：隨著業(yè)務(wù)量的變化而反映各該業(yè)務(wù)量水平下的支出控制數(shù)，具有一定的伸縮性;用彈性預(yù)算的方法來編制成本預(yù)算的關(guān)鍵在于把所有的成本劃分為變動成本與固定成本。

　　應(yīng)用條件：各項隨業(yè)務(wù)量變化而變化的項目支出。

　　優(yōu)點(diǎn)：

　　—能適應(yīng)各種經(jīng)營活動情況的變化，擴(kuò)大了預(yù)算的范圍，更好地發(fā)揮預(yù)算的控制作用，避免了在實際情況發(fā)生變化時。對預(yù)算作頻繁的修改;

　　—能夠使預(yù)算對實際執(zhí)行情況的評價與考核，建立在更加客觀可比的基礎(chǔ)上。

　　滾動預(yù)算的編制方法

　　概述：滾動預(yù)算功能可實現(xiàn)根據(jù)上一期的預(yù)算指標(biāo)完成情況，調(diào)整和具體編制下一期預(yù)算，并將預(yù)算期連續(xù)滾動向前推移的業(yè)務(wù)預(yù)算編制方法;可在編制預(yù)算時，可先按年度分季，并將其中***季度按月劃分，編制各月的詳細(xì)預(yù)算。使預(yù)算不斷地滾動下去。

　　應(yīng)用條件：規(guī)模較大、時間較長的工程類及大型設(shè)備采購項目。

　　優(yōu)點(diǎn)：

　　-保持預(yù)算的完整性、繼續(xù)性，從動態(tài)預(yù)算中把握企業(yè)的未來;

　　-能使管理人員始終保持對未來一定時期的生產(chǎn)經(jīng)營活動作周詳?shù)目紤]和全盤規(guī)劃;

　　-更強(qiáng)的即時性，有利于充分發(fā)揮預(yù)算的指導(dǎo)，分析和控制作用。