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IBM Rational Team Concert開發(fā)新Jazz產(chǎn)品

企業(yè)動態(tài)
IBM宣布IBM中國開發(fā)中心(CDL)的Rational Team Concert開發(fā)測試團隊成功使用 Rational Team Concert(RTC)產(chǎn)品完成了新一代Jazz產(chǎn)品的開發(fā)測試工作。利用RTC,團隊按時、高質(zhì)量地交付出了軟件并節(jié)約了10%-30%的時間和20%的費用。

——“用RTC開發(fā)RTC 及其它基于Jazz的新一代產(chǎn)品”

(2009年6月8日,北京)IBM宣布IBM中國開發(fā)中心(CDL)的Rational Team Concert開發(fā)測試團隊成功使用 Rational Team Concert(RTC)產(chǎn)品完成了新一代Jazz產(chǎn)品的開發(fā)測試工作。利用RTC,團隊按時、高質(zhì)量地交付出了軟件并節(jié)約了10%-30%的時間和20%的費用。IBM Rational Team Concert的開發(fā)項目是“使用RTC開發(fā)RTC”的創(chuàng)新嘗試,在開發(fā)過程中,RTC支持了超過2000位開發(fā)人員的參與、5000余項代碼變更量以及80000個以上的工作項;同時也成功支持了由十幾個國家的開發(fā)小組組成的全球分布式團隊的協(xié)同開發(fā)。

RTC團隊開發(fā)出的IBM Rational Team Concert1.0于2008年正式發(fā)布,是首個基于Jazz平臺的軟件開發(fā)產(chǎn)品。它能夠幫助各種規(guī)模的開發(fā)團隊更好地協(xié)作,提升開發(fā)質(zhì)量和開發(fā)效率,同時對全球分布式開發(fā)也有出色的支持。

“用RTC開發(fā)RTC”是一個有趣的嘗試。擺在RTC開發(fā)團隊面前的,是“解決用戶在開發(fā)中的需求”和“解決RTC開發(fā)團隊自身需求”的雙重任務。“RTC團隊面臨的問題就是用戶在開發(fā)中會面臨的問題。我們要把自己當作用戶來思考問題,也要完成自己作為開發(fā)者的職責,對整個團隊來講這是個雙重身份的挑戰(zhàn)。”IBM中國開發(fā)中心高級經(jīng)理楊曉斌說。

RTC支持IBM團隊全球分布式開發(fā)

作為IBM Rational的重要開發(fā)項目,RTC的開發(fā)團隊匯集了IBM全球的諸多資深軟件人才,甚至包括杰出工程師和IBM院士。這些專家分布在不同的國家和城市,如何整合資源成了RTC的首要任務。此外,RTC不同模塊的開發(fā)被分配到全球不同的開發(fā)團隊完成,例如,RTC的平臺Jazz的服務器被放置在多倫多,不同模塊和組件的開發(fā)小組分布在瑞士、法國、加拿大、美國、澳大利亞、中國、印度等十幾個不同的國家。不同的作息時間、地域風俗和工作方式考驗著RTC整合全球協(xié)同開發(fā)的能力。

對于如此龐大的全球分布式團隊來講,如何才能實現(xiàn)365天×24小時的可靠運轉(zhuǎn)?如何管理開發(fā)資產(chǎn),保證版本正確?RTC內(nèi)置的管理器和適配器解決了這個問題。RTC內(nèi)置了源碼管理器,并配置了能夠與ClearCase、ClearQuest交互數(shù)據(jù)的適配器,能夠隨時同步各地的開發(fā)進展,進行開發(fā)資產(chǎn)管理和項目缺陷跟蹤,保證了異地開發(fā)的高效性和準確性。

多重溝通方式,打造Web協(xié)作平臺

團隊開發(fā)中的另一大難題是信息的不透明。對于RTC這樣的跨地域團隊,這一問題尤其突出。如何解決子項目和子團隊間、團隊隊員之間的溝通問題? RTC提供了基于Web的多種溝通方式,大大提升了團隊的透明度。

RTC提供了Web2.0的界面的支持訪問,從客戶界面到資源的調(diào)用、數(shù)據(jù)的共享都是標準協(xié)議,可以在互聯(lián)網(wǎng)上訪問資源庫。這樣保證了不同的人、不同的國家,都能夠很容易的加入這個項目,共享這個平臺,訪問相關數(shù)據(jù)。同時,Wiki風格的文檔協(xié)作、郵件、集成的即時通訊工具,以及Feed訂閱,組成了RTC的多方位協(xié)作平臺,讓團隊的每一個成員,包括客戶在內(nèi)都能隨時查看到自己權(quán)限范圍內(nèi)的信息。溝通無間,協(xié)作自然成功。

流程管控保證開發(fā)質(zhì)量

沒有規(guī)矩不成方圓。大規(guī)模的開發(fā)團隊,流程和規(guī)范必須先行。RTC已經(jīng)嵌入了一些IBM使用的最佳實踐流程,包含大型項目的流程、敏捷式開發(fā)的流程以及小型開發(fā)流程等。這些流程會極大方便用戶來選擇或者借鑒,直接使用或者針對公司情況做一些刪減便可開始工作,減少了部署的時間。在流程管控方面,RTC具有自動化的特點,在一個項目完成后能夠自動推動流程向下一個環(huán)節(jié)前進,如果該任務有任何環(huán)節(jié)沒有按照規(guī)定完成,RTC也會提出警告直至責任人完成任務為止。RTC還提供了基于角色的管理,如管理員、開發(fā)者、測試員等等,不同角色有不同的角色定義和權(quán)限,這樣就保證了開發(fā)的安全性和團隊對流程的嚴格遵循。

除了以上在分布式開發(fā)、協(xié)作和流程方面的優(yōu)勢,IBM中國開發(fā)中心高級經(jīng)理楊曉斌還總結(jié)了RTC“高效、輕量級、易部署”三個特點。“項目開發(fā)過程全部使用RTC完成,徹底消除多個系統(tǒng)切換帶來的低效率。全球的工程師們可以在一個共有的測試環(huán)境進行測試,大大減少了部署環(huán)境帶來的資源開銷,此謂之高效;相比其他類似工具,RTC的安裝設置更簡便快捷,此謂之‘輕量級’。” 楊曉斌說道,“RTC的部署非常非常容易,很像傳統(tǒng)的一個一個Web應用。它易定制、易擴展,提供的大量系統(tǒng)適配器使之易于與現(xiàn)有系統(tǒng)整合,可節(jié)約成本和節(jié)省移植開銷。此外,它的界面非常簡單,十分容易上手。”

基于RTC的開發(fā),令RTC的開發(fā)團隊節(jié)約了10%-30%的時間和20%的費用,這讓開發(fā)團隊信心滿滿。

IBM軟件集團中國Rational開發(fā)總經(jīng)理嚴成文先生說到:“RTC誕生在RTC的懷抱中,一出生就籍IBM的大型分布式團隊驗證了它的能力,是IBM Rational用自己的軟件交付平臺打造新一代軟件交付平臺的又一成功案例。希望IBM Rational中國開發(fā)中心團隊的成功經(jīng)驗能夠?qū)ζ渌髽I(yè)的軟件開發(fā)起到一定的借鑒作用。”
 

責任編輯:常疆 來源: 51CTO.com
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