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多年網(wǎng)站開(kāi)發(fā)積累的幾點(diǎn)教訓(xùn)和忠告

企業(yè)動(dòng)態(tài)
很多朋友現(xiàn)在走入了正規(guī)站階段,而且有的團(tuán)隊(duì)都已經(jīng)做的相當(dāng)不錯(cuò),但是大家都在網(wǎng)站開(kāi)發(fā)上走了一些彎路。

很多朋友現(xiàn)在走入了正規(guī)站階段,而且有的團(tuán)隊(duì)都已經(jīng)做的相當(dāng)不錯(cuò),但是大家都在網(wǎng)站開(kāi)發(fā)上走了一些彎路。

在做亞交的時(shí)候,公司里專(zhuān)門(mén)去網(wǎng)上找人去給制作亞交的廣告頁(yè),花了300塊錢(qián),然后自己買(mǎi)上空間,投放上流量,過(guò)了一段時(shí)間,突然發(fā)現(xiàn)這個(gè)廣告頁(yè)在網(wǎng)上到處都是,而且都免費(fèi)提供下載,雖然300元不多,但是自己都很挺郁悶的,郁悶的地方就是覺(jué)得花了冤枉錢(qián)。

忠告:類(lèi)似廣告頁(yè)等純HTML的網(wǎng)站,特別是做聯(lián)盟式的網(wǎng)站,可以直接對(duì)網(wǎng)站進(jìn)行整體復(fù)制,這個(gè)在技術(shù)上不存在難點(diǎn),建議不懂如何復(fù)制的朋友,去找一下相關(guān)的教材去研究一下,把一個(gè)HTML站復(fù)制下來(lái),前后不會(huì)超過(guò)5步的,用不到任何技術(shù)上的東西,都是計(jì)算機(jī)的基本操作,例如另存為、命名、保存等。

后來(lái)大家一起討論,覺(jué)得停靠還是處于暴利時(shí)代,域名??康暮诵碾y點(diǎn)是帳號(hào)難申請(qǐng),是靠運(yùn)氣來(lái)申請(qǐng),于是公司又招聘.NET軟件程序員,結(jié)果發(fā)現(xiàn),做軟件的人,往往是不會(huì)做網(wǎng)絡(luò)上的應(yīng)用軟件,因?yàn)樗麄兌际亲鋈瞬殴芾碥浖蛘逴A出身的,對(duì)于這種又是點(diǎn)擊又是換VPN的,他們不懂,但是人來(lái)了,不能讓人家走啊,于是就讓其開(kāi)發(fā)其他的一些簡(jiǎn)單的軟件,例如即時(shí)通伴侶之類(lèi)的,一樣開(kāi)發(fā)不了。

后來(lái)去論壇上做了一個(gè)軟件懸賞公告,南京軟件園有個(gè)美女和帥哥一起接了這個(gè)活,早上接的,晚上我們趕到南京的時(shí)候,人家把軟件已經(jīng)給做出來(lái)了,而且運(yùn)行速度相當(dāng)?shù)目欤麄冋f(shuō)這個(gè)軟件簡(jiǎn)直就是太簡(jiǎn)單了,就是一個(gè)改變IP和一個(gè)點(diǎn)擊的過(guò)程而已。

忠告:對(duì)于一些應(yīng)用類(lèi)軟件的開(kāi)發(fā),除非是準(zhǔn)備做品牌化軟件,例如360安全衛(wèi)士,其他的開(kāi)發(fā)一些應(yīng)用型軟件,盡量的使用懸賞式來(lái)進(jìn)行開(kāi)發(fā),我們找本地的或者周?chē)拈_(kāi)發(fā)人才,往往是開(kāi)發(fā)不了這種很怪的軟件,但是對(duì)于一些有過(guò)類(lèi)似開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)的人來(lái)說(shuō),這簡(jiǎn)直就是小菜一碟。

現(xiàn)在做的核心是競(jìng)價(jià),我特別喜歡做競(jìng)價(jià),因?yàn)楦?jìng)價(jià)是一錘子買(mǎi)賣(mài),賣(mài)完了就不需要什么售后服務(wù)了,而且一般都是暴利,包裝競(jìng)價(jià)產(chǎn)品,一般都會(huì)有500元以上的利潤(rùn)空間,一個(gè)產(chǎn)品的利潤(rùn)空間低于500元,做競(jìng)價(jià),基本上就是虧損的,除非有回頭客。

我寫(xiě)了需求報(bào)告以后,公司里兩個(gè)美工去做,做了兩個(gè)版本,但是都沒(méi)有給我眼前一亮的感覺(jué),同一個(gè)競(jìng)價(jià)項(xiàng)目,光在美工上下工夫就修改了1個(gè)多月,但是效果還是不理想,因?yàn)樗麄兪前凑账囆g(shù)效果去修改,而我們是按照視覺(jué)沖擊力去要求,我們要求的就是游客看一眼就不想走了那種效果。

最后在威客平臺(tái)做的懸賞,出來(lái)了幾十個(gè)效果圖,終于發(fā)現(xiàn)有真正的設(shè)計(jì)人才在里面,在繼續(xù)交流和溝通的過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)這些做設(shè)計(jì)的人才,是專(zhuān)門(mén)幫一些人做產(chǎn)品廣告頁(yè)的,不過(guò)平時(shí)是做的平面的,而我們這個(gè)是WEB的而已。

忠告:競(jìng)價(jià)頁(yè)中,美工和頁(yè)面文字布局設(shè)置,占了競(jìng)價(jià)成功份額的70%以上,產(chǎn)品好不好,別人看不到,別人只能通過(guò)競(jìng)價(jià)頁(yè)的制作水平來(lái)粗略的判斷這個(gè)產(chǎn)品的價(jià)值,不要為了省錢(qián)去找自己身邊或者一個(gè)做美工的朋友,威客模式的多選一對(duì)于競(jìng)價(jià)廣告頁(yè)的設(shè)計(jì)來(lái)說(shuō),是很有效果的,前幾天還看到群上有人問(wèn)誰(shuí)能幫他做競(jìng)價(jià)頁(yè),就是幫他做起來(lái),也不會(huì)有好銷(xiāo)量的,因?yàn)椴皇菍?zhuān)業(yè)美工,一看就看出來(lái)了。

老花是冷血站的投資人,老花就是一個(gè)地道的不懂技術(shù)的人,他對(duì)網(wǎng)絡(luò)的理解,僅僅局限于基本操作以及運(yùn)營(yíng)理念上,但是不可否定,他是一個(gè)網(wǎng)絡(luò)上的低調(diào)的高手,他做的多是利用搜索引擎和網(wǎng)摘獲取流量的圖片類(lèi)的論壇,但是他啥都不懂,于是他就和南方的一個(gè)做技術(shù)的朋友進(jìn)行合作,讓這個(gè)做技術(shù)的幫他維護(hù)技術(shù),他給發(fā)工資,然后他來(lái)運(yùn)營(yíng)。

去年站上也有很多類(lèi)似的問(wèn)題,就是第一階段和第二階段的網(wǎng)站的可復(fù)制性太強(qiáng),只要拿到了運(yùn)營(yíng)思維,就可以復(fù)制收入,做技術(shù)的不會(huì)安心去賺那點(diǎn)工資的,所以很多朋友雇的技術(shù)人員,都回家自己干去了。

忠告:對(duì)于垃圾站和競(jìng)價(jià)頁(yè)階段,盡量的不要去把所有的技術(shù)都依托于一個(gè)人,學(xué)會(huì)使用一次性人才,就是威客上的人,他們做完以后不會(huì)關(guān)心你的站是干什么的,但是長(zhǎng)期的技術(shù)人員會(huì)拿走你的全部經(jīng)驗(yàn)和技巧,最后也會(huì)離你而去,在公司化運(yùn)營(yíng)競(jìng)價(jià)的時(shí)候,每個(gè)人員分工都很細(xì),誰(shuí)都不知道全套流程,做關(guān)鍵詞的人是他自己,做美工的是美工,做客服的是不懂網(wǎng)絡(luò)但是會(huì)打字的美女,做硬件保障的不知道詳細(xì)流程。

問(wèn)學(xué)堂是一群熱衷于中國(guó)教育事業(yè)的教授們開(kāi)辦的一個(gè)平臺(tái),從去年就開(kāi)始著手準(zhǔn)備這個(gè)站,剛開(kāi)始是做的技術(shù)外包,發(fā)現(xiàn)技術(shù)外包的時(shí)候,交流起來(lái)難度太大,有些想法他們無(wú)法理解,不在自己的身邊,技術(shù)人員很難理解一些投資人的想法。

后來(lái)又選擇了本地團(tuán)隊(duì)進(jìn)行合作,但是合作了一段時(shí)間以后,發(fā)現(xiàn)一個(gè)最關(guān)鍵性的問(wèn)題,就是核心的商業(yè)機(jī)密以及程序的版權(quán)不在自己的手里,這很不利于自己團(tuán)隊(duì)的發(fā)展和網(wǎng)站的發(fā)展,因?yàn)閱?wèn)學(xué)堂是半公益半贏(yíng)利模式的平臺(tái),必須是要有絕對(duì)的自主控制力,才能夠獲取更多的關(guān)愛(ài)教育的人們進(jìn)行投資。

最后,又組建了屬于自己的技術(shù)團(tuán)隊(duì),從而走向了正規(guī)化發(fā)展,我們?nèi)⒂^(guān)過(guò)問(wèn)學(xué)堂兩次了,這是一個(gè)充滿(mǎn)了活力、知識(shí)的團(tuán)隊(duì),有50多個(gè)人,每個(gè)人都很博學(xué),而且具有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神,也希望有更多的朋友為問(wèn)學(xué)堂提出更多更好的建議,問(wèn)學(xué)堂是以地面為主,以網(wǎng)絡(luò)為輔。

忠告:對(duì)于長(zhǎng)期性、可持續(xù)性發(fā)展的特殊功能站(用傳統(tǒng)的文章管理系統(tǒng)或者論壇系統(tǒng)無(wú)法實(shí)現(xiàn)的),在資金允許的情況下,應(yīng)該組建屬于自己的技術(shù)團(tuán)隊(duì),并且要有人才培養(yǎng)階梯,要技術(shù)團(tuán)隊(duì)在發(fā)展過(guò)程中,不斷的注入新鮮血液的同時(shí),要剔除糟粕。

在復(fù)旦的時(shí)候,蟠桃大哥也做了精彩的演講,他的主題就是“150萬(wàn)買(mǎi)來(lái)的經(jīng)驗(yàn)”,他投資了150萬(wàn),除了失敗的經(jīng)驗(yàn),沒(méi)有成功的經(jīng)驗(yàn),所以分享的就是自己失敗的經(jīng)驗(yàn),分析出來(lái)自己為什么會(huì)失敗,其中他分析的自己失敗的主要因素就是沒(méi)有對(duì)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行正確定位,就是直接走入了第三階段,沒(méi)有把方向放到流量運(yùn)營(yíng)上,而是放到了程序改革上,自己過(guò)去一直都在找自己失敗的原因,但是就是不知道失敗在哪里了。

后來(lái)才明白,流量是一個(gè)網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)的核心,他說(shuō)這是絕大多數(shù)投資者失敗的原因,都知道流量為王,但是思路卻不去想流量,網(wǎng)站發(fā)展不成功,往往先是考慮自己的程序有問(wèn)題,懂懂一直都在強(qiáng)調(diào),程序是最次要的,就是一個(gè)留言本來(lái)做淘寶模式,一樣可以做起來(lái),核心是運(yùn)營(yíng)流量。

剖析自己發(fā)展的失敗處,蟠桃大哥的總結(jié)就是抓的太多,結(jié)果啥也沒(méi)抓到,自己投資了18萬(wàn)買(mǎi)的SHOPXP的程序,而且還組建了15人的技術(shù)開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì),C2C、B2B、B2C、博客、論壇、問(wèn)答平臺(tái)、貼圖,網(wǎng)站上啥都有,原來(lái)以為啥都有就能發(fā)展起來(lái),結(jié)果發(fā)展,面越寬的時(shí)候,越發(fā)展不動(dòng)。

蟠桃大哥總結(jié)了一句話(huà):莫太貪、抓一點(diǎn)、做流量、贏(yíng)利為王。

忠告:網(wǎng)站越簡(jiǎn)單越好,核心只有一個(gè),不要指望什么都做,就如同QQ做拍拍一樣,每個(gè)站和每個(gè)人都只有一個(gè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,就如同懂懂去賣(mài)空間也能賣(mài)的很好,但是可能就舍本逐末了。

站長(zhǎng)大學(xué)的改版,很多人不樂(lè)意,歷史規(guī)律就是每次改革都是要觸動(dòng)少數(shù)人的利益的,例如一些原來(lái)是VIP的,在這里就不是了,但是當(dāng)我們改了以后,發(fā)現(xiàn)站上的老鳥(niǎo),都跑上來(lái)了,因?yàn)榇蠹矣X(jué)得終于找到了原來(lái)的感覺(jué)。

站長(zhǎng)大學(xué)經(jīng)歷了外包時(shí)代,也經(jīng)歷了自己的技術(shù)團(tuán)隊(duì)時(shí)代,最后卻走入了最平凡的論壇時(shí)代。

忠告:做內(nèi)容站時(shí),不要去追求形式,而是要使用大家都會(huì)用的程序,這樣大家用起來(lái)更順手,內(nèi)容為王,具有表現(xiàn)能力能夠產(chǎn)生互動(dòng)的站,都是程序,不要去刻意的去找人做程序之類(lèi)的,投資幾十萬(wàn)開(kāi)發(fā)的程序,不如discuz更穩(wěn)定。

對(duì)號(hào)入座,根據(jù)自己目前的情況去決定如何找人做程序,是自己做還是找人做,另外不要輕易的投資正規(guī)站,循序漸進(jìn),先積累流量經(jīng)驗(yàn)和資金。

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責(zé)任編輯:張攀 來(lái)源: 新浪博客
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