迪斯尼互動媒體組虛擬化成功案例
你不必像個青少年一樣去體驗迪斯尼頻道的原創(chuàng)電影「搖滾夏令營（Camp Rock）」，這部電影在暑假引起轟動，吸引了900萬個電視迷。由此熱潮，迪斯尼決定將此電影放到Disney.com一天，并且加上一些互動功能，像是與其它觀賞者聊天，以及意見調(diào)查等。
為了使電影能夠上到網(wǎng)站播放，迪斯尼的互動媒體組（Interactive Media Group）仰仗虛擬化、負(fù)載平衡，以及內(nèi)容傳輸網(wǎng)絡(luò)（content delivery networks, CDN）…等技術(shù)的結(jié)合。大約供應(yīng)了25個服務(wù)器來運作此架構(gòu)，以平衡預(yù)期會流量大增的負(fù)載，其技術(shù)長Bud Albers表示。互動媒體組過去就有虛擬化計劃的經(jīng)驗，但是不曾實施過這么大規(guī)模的。他們的策略是依據(jù)要求去衡量服務(wù)器的容積。部署一個基礎(chǔ)架構(gòu)可不是做不好就換一個的。「沒有多余的時間讓你用其它方式再做一次。」Albers表示，因為迪斯尼必須把要求、特色與內(nèi)容都整合在一起，然后趕上生產(chǎn)進度表。軟件工程師主管Adam Fritz表示，他們的目標(biāo)是要確保資源配置與操作效率能維持在一定的水平，以及仰賴虛擬機器所維持的敏捷能力。
其它的迪斯尼網(wǎng)站，包括ABC news與ESPN也是以相同的設(shè)備來管理，「因此，我們能將負(fù)載分散，并且利用非高峰時段的25個不同機器。我們有能力控制高峰負(fù)載，而且是在不增加成本的狀況下?！笰lbers表示。同時Disney.com運用生動的整合環(huán)境，包含錄像節(jié)目、游戲影像，還有社群元素…等，都在18個月前Disney.com再次上線時，同時于該網(wǎng)站發(fā)表。集團仰賴Akamai Technologies與 Limelight Networks兩個CDN公司應(yīng)付大量與各種型式的內(nèi)容傳輸。使用者的要求不是被傳送到迪斯尼集團，而是附近的CDN節(jié)點，F(xiàn)ritz表示。
根據(jù)迪斯尼內(nèi)部的追蹤紀(jì)錄，此網(wǎng)站每日的點擊率高達320萬，6月23日當(dāng)天Disney.com的流量增加了37%。一天的活動中接受了超過860,000個錄像播放數(shù)。Albers表示，此活動證實了虛擬計劃的可擴展性，將有利于未來將造成流量高潮的在線活動進行。
IDC研究機構(gòu)的研究總監(jiān)Melanie Posey也認(rèn)為，因應(yīng)大眾需求的重要活動，必須要有一個彈性化的架構(gòu)，以及重新安排現(xiàn)存服務(wù)器容積的能力。她說，利用負(fù)載平衡、CDN，以及未充分利用的服務(wù)器的結(jié)合，那正是虛擬技術(shù)帶來的好處。對公司而言，能透過重新配置現(xiàn)存的服務(wù)器容積來供應(yīng)內(nèi)容，要比去爭取一個實體服務(wù)器，然后安裝、組態(tài)設(shè)定，是更為簡單、更有時間效率。
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