諾貝爾獎，確實(shí)針對性很強(qiáng)啊。

就在今年陶哲軒都不得不在線為科研經(jīng)費(fèi)奔走，強(qiáng)調(diào)科研推動經(jīng)濟(jì)增長之時(shí)，諾獎用經(jīng)濟(jì)學(xué)獎給出了最佳輔助——

頒給了強(qiáng)調(diào)“科技創(chuàng)新如何有力推動經(jīng)濟(jì)增長”的經(jīng)濟(jì)學(xué)家。

劍橋大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)家黛安·科伊爾（Diane Coyle）表示，她很高興看到社會重新認(rèn)識到投資基礎(chǔ)研究對經(jīng)濟(jì)增長的關(guān)鍵作用：

這獎項(xiàng)提醒我們，持續(xù)投資科學(xué)研究，才是促進(jìn)創(chuàng)新與長期增長的根本之道。

三位創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)者

2025年諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎授予了三位學(xué)者，他們揭示了技術(shù)與科學(xué)創(chuàng)新如何與市場競爭相互作用，從而推動經(jīng)濟(jì)增長。

其中，一半獎項(xiàng)頒給美國伊利諾伊州埃文斯頓的西北大學(xué)經(jīng)濟(jì)史學(xué)家喬爾·莫基爾（Joel Mokyr）。

在莫基爾的一系列研究成果中，他揭示了科學(xué)突破與技術(shù)應(yīng)用之間如何相互促進(jìn)、形成自我強(qiáng)化，從而推動經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長，因此獲獎。

另一半，由法蘭西學(xué)院與倫敦政治經(jīng)濟(jì)學(xué)院的經(jīng)濟(jì)學(xué)家菲利普·阿吉翁（Philippe Aghion），以及布朗大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)家彼得·豪伊特（Peter Howitt）分享。

他倆的獲獎成果可追溯至上世紀(jì)九十年代。

當(dāng)時(shí)，年僅三十多歲的兩人在一篇聯(lián)合論文中構(gòu)建了一個(gè)開創(chuàng)性的數(shù)學(xué)模型，用以解釋企業(yè)如何通過研發(fā)投資不斷改進(jìn)生產(chǎn)工藝、推出更高質(zhì)量的產(chǎn)品，最終取代原先的巨頭。

接下來，讓我們分別看看這三位都是什么來頭。

先來看今年三位得主中資歷最深的——喬爾·莫基爾。

莫基爾出生于1946年，現(xiàn)年79歲，現(xiàn)任美國西北大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)與歷史學(xué)教授，長期研究科技進(jìn)步、制度與思想如何推動經(jīng)濟(jì)增長。

他曾任《經(jīng)濟(jì)史學(xué)刊》（Journal of Economic History）主編，并擔(dān)任美國經(jīng)濟(jì)學(xué)會與計(jì)量史學(xué)會等學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。

莫基爾主張，工業(yè)革命并非歷史偶然，而是知識體系、科學(xué)精神與社會文化共同演化的結(jié)果。

正因如此，他被譽(yù)為“將思想史納入增長理論的第一人”，其研究也被諾貝爾委員會稱為“解釋人類持續(xù)增長起點(diǎn)的關(guān)鍵橋梁”。

莫基爾本科畢業(yè)于以色列希伯來大學(xué)，1974年獲耶魯大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士學(xué)位，曾在哈佛大學(xué)、芝加哥大學(xué)及以色列特拉維夫大學(xué)擔(dān)任客座教授。

再來看另外兩位重量級學(xué)者——菲利普·阿吉翁與彼得·豪伊特，兩人共同提出了著名的內(nèi)生增長理論，在創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)學(xué)領(lǐng)域，他倆是僅次于祖師爺熊彼特的人物。

阿吉翁于1956年出生在法國巴黎，本科和碩士畢業(yè)于巴黎第一大學(xué)，在哈佛大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)系攻讀博士，師從諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎得主羅伯特·巴羅（Robert Barro）。

畢業(yè)后，他曾在MIT任教，后擔(dān)任歐洲復(fù)興開發(fā)銀行副首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家，后又在哈佛拿到終身教職，現(xiàn)為法蘭西學(xué)院教授，同時(shí)兼任INSEAD與LSE教職。

作為當(dāng)代創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)學(xué)的重要推動者，他多次為歐盟、法國財(cái)政部和OECD提供經(jīng)濟(jì)與創(chuàng)新戰(zhàn)略咨詢，還曾擔(dān)任馬克龍政府顧問，并且獲法國榮譽(yù)勛章表彰。

阿吉翁的長期合作者——彼得·豪伊特，是布朗大學(xué)名譽(yù)教授、加拿大皇家學(xué)會院士。

1946年，豪伊特出生于加拿大，他在麥吉爾大學(xué)獲得經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士與碩士學(xué)位，并在西安大略大學(xué)取得博士學(xué)位。

此后，他曾在卡爾頓大學(xué)、西安大略大學(xué)及不列顛哥倫比亞大學(xué)任教，1996年起執(zhí)教于布朗大學(xué)，直至退休。

除創(chuàng)新與增長理論外，豪伊特早期還專注于貨幣經(jīng)濟(jì)學(xué)，對菲利普斯曲線（Phillips Curve）及貨幣政策的長期效應(yīng)進(jìn)行了修正性分析，為理解通脹、就業(yè)與經(jīng)濟(jì)波動提供了新的視角。

讀懂諾獎經(jīng)濟(jì)學(xué)成果：從停滯到持續(xù)增長

在此前人類歷史的漫長歲月中，盡管偶爾會出現(xiàn)重大發(fā)現(xiàn)或技術(shù)突破，但每代人之間的生活水平其實(shí)并沒有太大差別，全球GDP可以說基本沒怎么往前動過。

十八世紀(jì)，始于英國的工業(yè)革命首次打破了這潭平靜的死水，技術(shù)創(chuàng)新和經(jīng)濟(jì)增長自此不再是概率事件，而是形成了一個(gè)能不斷自我強(qiáng)化的創(chuàng)新循環(huán)。

此后，除了在少數(shù)特殊時(shí)期——如20世紀(jì)30年代的大蕭條或其他金融危機(jī)——增長，而非停滯，成為了人類社會的新常態(tài)。

過去兩百多年里，許多國家的年均經(jīng)濟(jì)增長率能夠保持在約2%。

聽起來雖然不多，但實(shí)際上，隨著復(fù)利效應(yīng)的持續(xù)疊加，這意味著所有人的收入，會在工作的幾十年里實(shí)現(xiàn)翻倍。

為了解釋這臺突然全速運(yùn)轉(zhuǎn)的“經(jīng)濟(jì)機(jī)器”的運(yùn)作原理，奧地利經(jīng)濟(jì)學(xué)家約瑟夫·熊彼特（Joseph Schumpeter）在其著作《資本主義、社會主義與民主》中，提出了那個(gè)聞名遐邇的概念——創(chuàng)造性破壞。

熊彼特認(rèn)為，經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)并非靜態(tài)平衡，而是一個(gè)在不斷被創(chuàng)新者打破的交替過程：

資本主義制度的根本沖動來自新的消費(fèi)品、新的生產(chǎn)方式、新的市場以及新的產(chǎn)業(yè)組織形式，這些都源于創(chuàng)新精神。

在他看來，創(chuàng)新不斷摧毀舊的產(chǎn)業(yè)、技術(shù)與企業(yè)，同時(shí)孕育新的增長動力。每一輪技術(shù)革命都帶來結(jié)構(gòu)性轉(zhuǎn)變，舊秩序被淘汰，新的生產(chǎn)體系得以建立。

簡單來說，經(jīng)濟(jì)繁榮的真正源泉不是外部刺激或政策干預(yù)，而是企業(yè)家在利潤驅(qū)使下所開展的創(chuàng)新活動。

可以說，熊彼特絕對算是創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)學(xué)的開山鼻祖了，學(xué)者們將他提出的這類創(chuàng)新統(tǒng)稱為——「熊彼特式創(chuàng)新」，絕大部分的主流經(jīng)濟(jì)學(xué)教材里都充斥著它的影子。

而今年的三位諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎得主，正是在這一思想的基礎(chǔ)上進(jìn)行了演化，他們結(jié)合自己的研究專長，用新的方法補(bǔ)充并深化了這一經(jīng)典命題。

其中，喬爾·莫基爾通過經(jīng)濟(jì)史入手，揭開了創(chuàng)新推動經(jīng)濟(jì)增長的面紗——有用知識的積累，是催生出創(chuàng)新，從而帶來經(jīng)濟(jì)增長的關(guān)鍵因素。

莫基爾將“有用知識”分為兩種類型：

1、命題性知識，即對自然規(guī)律的系統(tǒng)理解，解釋事物為何能運(yùn)作；

2、規(guī)范性知識，如操作指南、工藝圖紙或配方，說明事物應(yīng)當(dāng)如何運(yùn)作。

在工業(yè)革命之前，人們大多依靠經(jīng)驗(yàn)式的“知道怎么做”，卻并不理解“為什么能行”，因此在煉金術(shù)、永動機(jī)這些本就注定走不通的道路上浪費(fèi)了不少時(shí)間。

到了16至17世紀(jì)的啟蒙時(shí)代，科學(xué)革命改變了這一點(diǎn)。研究者開始意識到測量、實(shí)驗(yàn)與可重復(fù)驗(yàn)證的重要性，命題性知識（理解原理）與規(guī)范性知識（指導(dǎo)實(shí)踐）之間終于建立起良性循環(huán)。

例如，蒸汽機(jī)的改進(jìn)離不開當(dāng)時(shí)對大氣壓和真空的理解；鋼鐵冶煉技術(shù)的突破，也源于人們掌握了氧氣在降低鐵碳含量中的作用。

正是因?yàn)檫@種有用知識不斷累積，舊發(fā)明被持續(xù)改進(jìn)，新應(yīng)用層出不窮，人類經(jīng)濟(jì)才終于駛?cè)肓顺掷m(xù)增長的軌道。

如果說莫基爾是通過觀察歷史趨勢，識別出了推動經(jīng)濟(jì)增長的因素，那阿吉翁和豪伊特則借助數(shù)學(xué)模型，刻畫了技術(shù)進(jìn)步促使經(jīng)濟(jì)繁榮的具體機(jī)制。

而阿吉翁和豪伊特則受現(xiàn)代數(shù)據(jù)的啟發(fā)，構(gòu)建了一個(gè)數(shù)學(xué)經(jīng)濟(jì)模型，展示了技術(shù)進(jìn)步如何帶來持續(xù)增長。

表面上看，英國、瑞典等工業(yè)化國家的經(jīng)濟(jì)增長長期保持穩(wěn)定，但在這平穩(wěn)的曲線之下，隱藏著劇烈的結(jié)構(gòu)變化。

以美國為例，每年約有超過10%的企業(yè)倒閉，同時(shí)也有相同比例的新企業(yè)誕生；即便在其他國家，這種“新舊更替”的模式也大致相同。

阿吉翁和豪伊特敏銳地捕捉到，這種企業(yè)與崗位不斷被淘汰與取代的過程，正是經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長的發(fā)動機(jī)。

當(dāng)一家企業(yè)憑借更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品或更高效的生產(chǎn)方式脫穎而出時(shí)，它會暫時(shí)占據(jù)市場領(lǐng)先地位。

但與此同時(shí)，無數(shù)潛伏在暗處的初創(chuàng)公司也在蓄勢待發(fā)。為了顛覆巨頭，它們不斷投入資源，加速創(chuàng)新。

待更出色的產(chǎn)品問世，昔日的巨龍應(yīng)聲隕落，屠龍少年也隨之化為新的巨龍，新一輪的創(chuàng)造性破壞也隨之開始。

當(dāng)這種你追我趕的循環(huán)不斷重演，整個(gè)行業(yè)得以向前演化。

如今，AI的崛起，恰恰正在掀起又一場席卷全球的創(chuàng)造性破壞，也讓今年三位諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎得主的研究顯得格外深刻。

創(chuàng)新從來不是所有人的狂歡——它成就了新的贏家，也注定將一部分人推向被時(shí)代忽視的角落。

除了企業(yè)被顛覆、產(chǎn)業(yè)被重組，AI 還可能導(dǎo)致部分工作崗位消失，甚至進(jìn)一步加劇不平等。

面對這種變革，單靠無形的大手已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，必須制定完善的政策體系來防止市場失靈。

正如諾貝爾委員會在官方新聞稿中所強(qiáng)調(diào)的：

經(jīng)濟(jì)增長并非理所當(dāng)然，我們必須維護(hù)創(chuàng)造性破壞背后的機(jī)制，這樣我們才不會再次陷入停滯。

拿下諾獎經(jīng)濟(jì)學(xué)的貴族二代

當(dāng)然，有意思的永遠(yuǎn)是獲獎?wù)弑旧怼?/span>

在獲獎的三位經(jīng)濟(jì)學(xué)家中，最有趣的當(dāng)屬法國人阿吉翁——這位經(jīng)濟(jì)學(xué)家，出身于一個(gè)條件優(yōu)渥、十足藝術(shù)的家庭。

阿吉翁的父親雷蒙·阿吉翁（Raymond Aghion）是一位畫廊老板，活躍于巴黎的先鋒藝術(shù)圈。

雷蒙的父親，也就是阿吉翁的爺爺是埃及著名的猶太銀行家，但雷蒙并沒有甘心做一個(gè)繼承家族金融事業(yè)的富二代，他打算通過藝術(shù)改善這個(gè)文盲率高企的國家。

但這很快引起了埃及王室的不滿。上世紀(jì)40年代末，雷蒙攜家人離開埃及，前往阿吉翁外婆的老家意大利避難。

而阿吉翁的母親，加比·阿吉翁（Gaby Aghion），同樣也是一名傳奇人物，她是大名鼎鼎的法國時(shí)尚品牌——Chloé的創(chuàng)始人。

在20世紀(jì)50年代的法國，時(shí)尚幾乎只屬于高級定制服裝，能標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的成衣尚未興起，正是阿吉翁的母親，讓時(shí)尚從貴族沙龍走向了大眾。

今年榮獲諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎后，面對媒體的采訪，阿吉翁數(shù)度哽咽：

我首先想到我的父母，他們都是當(dāng)之無愧的創(chuàng)新者。

除了父母之外，阿吉翁童年時(shí)身邊幾乎全是藝術(shù)家，家里簡直就像一個(gè)小型的時(shí)尚沙龍。

據(jù)阿吉翁回憶，許多后來享譽(yù)世界的名字都經(jīng)常出入他家客廳，比如香奈兒前創(chuàng)意總監(jiān)——卡爾·拉格斐 （Karl Lagerfeld）。

他曾經(jīng)幫我做德語作業(yè)。

從小浸潤在這些時(shí)尚先鋒的氛圍中，阿吉翁形成了不愿被束縛的思維方式，也許正是這個(gè)原因，他在后續(xù)的經(jīng)濟(jì)學(xué)生涯中，才發(fā)展出了一套對創(chuàng)新的動態(tài)認(rèn)識。

One More Thing

除了經(jīng)濟(jì)學(xué)研究之外，阿吉翁在AI和具身智能等前沿科技領(lǐng)域也經(jīng)常發(fā)表看法。

其中最具爭議、也最引人注目的觀點(diǎn)之一，當(dāng)屬他強(qiáng)烈批判對機(jī)器人征稅了。

鑒于經(jīng)濟(jì)正處于前所未有的低迷期，而且嬰兒潮、退休潮正在興起，對機(jī)器人征稅是一個(gè)非常糟糕的想法。

阿吉翁認(rèn)為，阻礙機(jī)器人進(jìn)入市場，并不能保住人們的工作，反而會讓失業(yè)率進(jìn)一步提高。

事實(shí)上，他認(rèn)為那些積極實(shí)施自動化的企業(yè)，往往創(chuàng)造了更多的就業(yè)機(jī)會。

關(guān)鍵在于規(guī)模經(jīng)濟(jì)。

當(dāng)企業(yè)通過自動化以相同成本生產(chǎn)出更便宜、質(zhì)量更高的產(chǎn)品時(shí)，市場需求會隨之?dāng)U大，企業(yè)規(guī)模也會隨之增長，從而帶來更多的崗位。

因此，如果讓企業(yè)因?yàn)樘岣呱a(chǎn)率而承擔(dān)額外稅負(fù)，會阻礙市場的正常擴(kuò)張，在長期會讓更多人丟掉飯碗。

話雖如此，但阿吉翁并不建議學(xué)生過早接觸AI。

從這個(gè)意義上說，我是一個(gè)傳統(tǒng)主義者，人們需要花時(shí)間寫作和閱讀，而不是整天盯著屏幕。