每周工作三天？

剛剛，F(xiàn)ortune的一篇報(bào)道，把這個(gè)話題點(diǎn)著了，引發(fā)網(wǎng)友熱議。

Zoom CEO袁征預(yù)測(cè)：AI聊天機(jī)器人和智能體，將帶來(lái)3-4天工作制。

他的觀點(diǎn)，與比爾·蓋茨、NVIDIA CEO黃仁勛、摩根大通CEO杰米·戴蒙等大佬的看法也是一致的。

袁征認(rèn)為，在這個(gè)過(guò)程中，AI會(huì)把很多「低價(jià)值/初級(jí)」工作自動(dòng)化。

這意味著，一些崗位將被取代，有些人甚至可能整周都「空閑」。

因此，也有網(wǎng)友直接回懟：

他說(shuō)的「三天」，意思是「你被裁了」！這代表的是一種「AI=裁員」的抗拒態(tài)度。

不久前，黃仁勛在Fox Business的一次訪談中，也談到了他對(duì)「四天工作制」的看法。

他認(rèn)為世界正「處在AI革命的開端」，各行業(yè)對(duì)AI的快速采用，很可能會(huì)推動(dòng)「四天工作制」的轉(zhuǎn)變，但他同時(shí)也提到，這并不意味著生活就會(huì)慢下來(lái)：

「我得承認(rèn)，我們的未來(lái)會(huì)比現(xiàn)在更忙。」

白領(lǐng)崗位「大滅絕」

還是「黃金時(shí)代」的開啟？

AI將如何改變?nèi)祟惖墓ぷ鞣绞剑?/span>

大佬們對(duì)此看法不一。

比如，Anthropic CEO Dario Amodei，曾經(jīng)預(yù)測(cè)AI會(huì)接管美國(guó)一半白領(lǐng)工作，這意味著白領(lǐng)崗位將出現(xiàn)「大滅絕」。

但反對(duì)者認(rèn)為，AI在消滅許多工作崗位的同時(shí)，還將創(chuàng)造許多機(jī)會(huì)。

Google DeepMind負(fù)責(zé)人Demis Hassabis，認(rèn)為AI技術(shù)會(huì)開啟一個(gè)「富足的黃金時(shí)代」。

黃仁勛也認(rèn)為：一些工作會(huì)消失，但很多新工作會(huì)被創(chuàng)造出來(lái)，每一份工作都會(huì)因?yàn)锳I而改變。

技術(shù)革命，已經(jīng)推動(dòng)以往的七天（六天）工作制，逐漸演變?yōu)槲逄臁?/span>

同樣，AI也可能更進(jìn)一步，推動(dòng)「三天工作制」的到來(lái)。

袁征已經(jīng)預(yù)見到這一時(shí)刻。

他認(rèn)為最終每家公司，都會(huì)支持每周工作三天、四天，這將讓每個(gè)人擁有更多的自由時(shí)間：

「如果AI能讓所有人的生活更好，為什么我們需要每周工作五天？」

美國(guó)績(jī)效訓(xùn)練公司Exos，也曾試驗(yàn)把工作日縮短一天。結(jié)果員工倦怠減半，生產(chǎn)力飆升24%。

證明了這種轉(zhuǎn)變，對(duì)業(yè)務(wù)可能是有利的。

同樣，英國(guó)和北美的大型研究也發(fā)現(xiàn)，工作時(shí)間從五天減到四天，可以顯著改善健康和工作滿意度，病假天數(shù)和離職率也大幅降低。

在荷蘭，也有一些「四天工作制」的試點(diǎn)。

試點(diǎn)結(jié)束后，員工壓倒性地希望保留更短工時(shí)，而轉(zhuǎn)成四天工作制的組織，也很少再改回五天。

包括袁征、比爾·蓋茨、黃仁勛、杰米·戴蒙在內(nèi)的CEO一致認(rèn)為：AI自動(dòng)化將帶來(lái)的更短工作制，這將對(duì)人類員工非常有利，即使這意味著總體上崗位會(huì)更少。

每周工作三天，會(huì)更忙嗎？

假設(shè)我們每周工作兩三天，真的就能多出兩三天自由時(shí)間嗎？

AI自動(dòng)化最直接的紅利，是許多繁瑣的工作因此得到緩解，比如金融等高強(qiáng)度工作的行業(yè)。

摩根大通CEO戴蒙表示，AI可能帶來(lái)更好的工作與生活平衡。

「你的孩子會(huì)活到100歲，而且不會(huì)得癌癥……而且他們很可能每周只工作3 天半。」

但實(shí)際情況是怎么樣的？

此前，比爾·蓋茨也曾表示，由于AI正在取代人類「大多數(shù)工作」，只需10年就能實(shí)現(xiàn)每周工作2天。

立刻就遭網(wǎng)友怒懟：

對(duì)于普通打工人并不少這樣，每次都是「用新工具增加我們的工作量，而不是減少我們的工作日?！?/span>

對(duì)于普通打工人，技術(shù)變革，效率革命，往往帶來(lái)的是工作量大幅增加，而不是工作時(shí)長(zhǎng)的減少。

連黃仁勛這樣的大佬，也認(rèn)為更短的工作制，可能會(huì)讓我們比現(xiàn)在更忙。

因?yàn)楣ぷ鞑]有減少，只是被壓縮到更緊湊的日程里。

而且，AI提升效率不假，但也可能帶來(lái)更快的節(jié)奏和更忙的日程。

黃仁勛以自己為例，他提到，AI可以幫助企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)者將頭腦中的點(diǎn)子更快落地，但這也會(huì)直接將人拖入一個(gè)永不休止的「創(chuàng)新競(jìng)賽」中。

「我經(jīng)常會(huì)覺得工作還沒做完，因?yàn)槟X子中總會(huì)有更多點(diǎn)子在等著落地?！?/span>

這就好比把原來(lái)的自行車比賽改為F1比賽，技術(shù)是進(jìn)步了，但節(jié)奏更快了，挑戰(zhàn)更大了，人也更忙了。

一些機(jī)會(huì)消失，一些機(jī)會(huì)出現(xiàn)

AI革命，已是一股不可阻擋的潮流。

其中的紅利是，生產(chǎn)力的成倍提高，以及更多的可能性。

這也是想要「改變世界」的科技領(lǐng)袖們所樂意看到的。

陣痛與代價(jià)，更多是落在了普通個(gè)體身上。

轉(zhuǎn)型中一些崗位難免會(huì)被取代，一些人會(huì)被解雇，這必然會(huì)影響到他們的家庭和生活。

但從長(zhǎng)期看，還是樂觀的。

無(wú)論是工業(yè)革命，還是互聯(lián)網(wǎng)浪潮，都將帶來(lái)短期的失業(yè)和轉(zhuǎn)崗壓力，但在中長(zhǎng)期，它們將會(huì)轉(zhuǎn)化為新的就業(yè)機(jī)會(huì)。

在袁征看來(lái)，每次技術(shù)范式的轉(zhuǎn)變，一些工作機(jī)會(huì)會(huì)消失，但也會(huì)創(chuàng)造新的機(jī)會(huì)，比如：

一些初級(jí)工程師崗位，需要人們用AI編程、管理代碼，或者需要人創(chuàng)造和管理大量的AI智能體。

黃仁勛也看到AI可能增加就業(yè)崗位，取代人類的并不是AI本身，而是那些真正會(huì)使用這項(xiàng)先進(jìn)技術(shù)的人。

「在過(guò)去300年、100年，甚至短短60年的計(jì)算機(jī)時(shí)代，不僅生產(chǎn)力上去了，就業(yè)也上去了。」

底層邏輯，還是創(chuàng)新的力量。

「如果我們有更好的創(chuàng)意和方法提高生產(chǎn)率，我們就能將更美好的未來(lái)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)?！?/span>

不被需要，是最終極的焦慮

當(dāng)然，這股AI革命浪潮背后，也隱藏著更多普通打工人的焦慮。

最終極的焦慮，就是——不被需要。

比爾·蓋茨預(yù)測(cè)，按當(dāng)前的創(chuàng)新速度，AI將在未來(lái)10年里讓人類在「多數(shù)事情上」都不再被需要。

我們也看到許多類似的判斷：未來(lái)十年，AI將接管人類的「認(rèn)知工作」，這意味著許多白領(lǐng)崗位不再需要人類員工，當(dāng)然也無(wú)需每天打卡上班。

如果這一點(diǎn)成為事實(shí)，我們可能需要重新定義生存的意義。

「AI教父」Geoffrey Hinton就曾提到，AI替代導(dǎo)致失業(yè)，可能會(huì)帶來(lái)自我價(jià)值感喪失。

蓋茨也談到類似問題，在未來(lái)社會(huì)，我們需要把視角拉遠(yuǎn)，因?yàn)椤溉松哪康牟皇菃渭兊厝プ龉ぷ鳌埂?/span>

當(dāng)「三天工作制」到來(lái)之時(shí)，如何重新找到人生的價(jià)值錨點(diǎn)和方向，可能也是一個(gè)值得思考的問題。

你以為「三天工作制」會(huì)很快到來(lái)嗎？它真的會(huì)為我們開啟一個(gè)更輕松，更富足的未來(lái)嗎？