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Xbox 和蘋果高管批評元宇宙

元宇宙
Xbox 和蘋果高管最近的評論表明,這些公司仍然對元宇宙持批評態(tài)度。

當(dāng)前大多數(shù)“元宇宙”體驗只是希望利用該術(shù)語炒作的在線游戲。要完全實現(xiàn)元宇宙,需要更多的技術(shù)進(jìn)步。

元宇宙的一個核心原則是它將現(xiàn)實世界的元素與虛擬世界的元素混合在一起,例如,工廠的“數(shù)字孿生”可以讓工人通過遠(yuǎn)程連接來控制功能——或使用機(jī)器人執(zhí)行危險任務(wù)。

元宇宙的另一個關(guān)鍵概念是它將是可互操作的。這意味著您的頭像和物品可以從一種體驗轉(zhuǎn)移到另一種體驗。個人所有權(quán)是 Web3 背后的核心理念,區(qū)塊鏈的進(jìn)步將使之成為可能。

當(dāng)然,Meta是元宇宙的大力支持者(它的名字有點像)。該公司目前正押注數(shù)十億美元,并認(rèn)為其對元宇宙的愿景將長期持續(xù)下去。

在本月早些時候 Meta 的年度主題演講中,首席執(zhí)行官扎克伯格表達(dá)了他的信念,即他的公司有責(zé)任促進(jìn)開放的元宇宙。扎克伯格以其眾所周知的封閉式生態(tài)系統(tǒng)方式對蘋果進(jìn)行了批評。

扎克伯格說:“作為在這兩種模式下都有開發(fā)經(jīng)驗的人,我堅信由許多不同開發(fā)人員和公司構(gòu)建的開放、可互操作的元宇宙對每個人來說都會更好?!?

“我認(rèn)為我們的角色不僅僅是幫助建立這個開放的生態(tài)系統(tǒng),而且還要確保開放的生態(tài)系統(tǒng)在下一代互聯(lián)網(wǎng)中勝出?!?

Meta 認(rèn)為人們應(yīng)該可以選擇在虛擬世界或現(xiàn)實世界中消磨時間。

Meta的主題演講——如微軟團(tuán)隊整合——展示了人們?nèi)绾瓮ㄟ^他們的虛擬化身參加會議,在3D空間中導(dǎo)航和演示,或者他們?nèi)匀豢梢灾煌ㄟ^網(wǎng)絡(luò)攝像頭參與。

Meta 與微軟建立了深厚的合作伙伴關(guān)系,以推進(jìn)其對元宇宙在企業(yè)中角色的愿景。在Meta的主題演講中,微軟首席執(zhí)行官薩蒂亞·納德拉(Satya Nadella)分享了他對元宇宙如何增強(qiáng)未來工作的興奮之情。

然而,微軟 Xbox 游戲部門的負(fù)責(zé)人菲爾·斯賓塞直言不諱地表示,今天的元宇宙體驗還不夠。

斯潘塞在WSJ Live本周直播節(jié)目上說:“今天,它是一款制作不良的視頻游戲。構(gòu)建一個像客廳一樣的元宇宙并不是我想要的消磨時間的方式。我在元宇宙世界中看到的是,我們處于早期階段,這將發(fā)生變化。”

虛擬現(xiàn)實(VR)被視為創(chuàng)造真正沉浸式元宇宙體驗的關(guān)鍵。雖然PlayStation正在準(zhǔn)備推出第二代PSVR耳機(jī),但斯潘塞去年告訴WSJ Live直播節(jié)目的現(xiàn)場觀眾,Xbox沒有計劃在X/S系列游戲機(jī)上支持VR。

雖然很明顯,微軟對元宇宙對未來工作的影響感到興奮,但Xbox似乎并不認(rèn)為VR(更不用說元宇宙了)對消費者有那么大的吸引力,至少對于這一代的游戲機(jī)來說。

蘋果高管的觀點甚至更進(jìn)一步。

眾所周知,蘋果正在開發(fā)自己的混合現(xiàn)實耳機(jī),計劃于明年推出,但以典型的蘋果風(fēng)格,它對用戶應(yīng)該如何使用和不應(yīng)該如何使用有著嚴(yán)格的看法。

在今年早些時候的一份新聞簡報中,彭博社記者馬克·古爾曼(Mark Gurman)——他長期以來一直準(zhǔn)確報道蘋果公司——聲稱元宇宙是蘋果耳機(jī)的“禁區(qū)”,重點將放在短時間的通信、內(nèi)容觀看和游戲上。

在蘋果公司首席執(zhí)行官蒂姆·庫克表示不應(yīng)該鼓勵人們在虛擬世界中“度過一生”之后,古爾曼的報道被賦予了額外的可信度。

當(dāng)本周在WSJ Live上被問及“元宇宙是……”時,蘋果副總裁 Greg Joswiak 迅速回答“……一個我永遠(yuǎn)不會使用的詞”。

元宇宙的支持者會強(qiáng)調(diào),聽到蘋果如此反對促進(jìn)開放性、互操作性和去中心化的愿景并不奇怪。蘋果沒有被反壟斷調(diào)查和訴訟嚇倒,顯然渴望繼續(xù)嚴(yán)格控制其平臺。

元宇宙和其他Web3技術(shù)對許多在Web2時代蓬勃發(fā)展的中心化科技巨頭的當(dāng)前商業(yè)模式構(gòu)成了重大威脅。

像 Meta 這樣的公司正試圖調(diào)整他們的模式以適應(yīng) Web3 時代。其他公司,比如蘋果,似乎堅守著幾十年來從中獲利的模式。只有時間才能證明哪種模式最成功。(編譯:iothome)

責(zé)任編輯:龐桂玉 來源: 物聯(lián)之家網(wǎng)
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