小扎的心眼和李彥宏的大嘴，把互聯(lián)網(wǎng)年經(jīng)的隱私話題再一次擺到每位網(wǎng)民面前。如今的廠商已經(jīng)不再害怕談及隱私，反而試圖正面進攻，讓用戶產(chǎn)生“你要隱私有什么用”的思考?；ヂ?lián)網(wǎng)落得如此局面，一定有一個過程。而這個過程的里程碑，就是歷史上那些有名有姓的產(chǎn)品。

我曾經(jīng)寫過好幾篇和隱私相關的話題，閱讀量都不高。這不意外，沒有重大事件，通常人們不會關心這類話題。最近有幾件事被引爆了，這個話題突然重新回到了人們視野中，所以可以再寫一篇了。

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這幾件事分別是：Facebook數(shù)據(jù)泄漏事件，互聯(lián)網(wǎng)公司是否偷偷用麥克風監(jiān)聽用戶，以及所謂大數(shù)據(jù)殺熟。說到根本上，這幾件事是相關的，背后指向的是同一個問題，即，人們到底出讓了多少隱私，以及用戶為什么會在不知不覺中出讓這么多隱私。

在智能手機普及之前，互聯(lián)網(wǎng)的功能還很有限，人們的使用時長也不長。就算是Facebook這樣的霸主，在那個時代無非也就是諸多網(wǎng)頁中的一個。人們沒有把那么多數(shù)據(jù)交給互聯(lián)網(wǎng)公司，離線和在線狀態(tài)還非常分明，遠不像今天絕大多數(shù)人實際上已經(jīng)永遠在線，就算在飛機飛行途中也未必能獲得清凈。在那個時候，雖然互聯(lián)網(wǎng)的模式早就是免費+廣告，人們出賣的隱私數(shù)據(jù)仍然是相當有限的。然而幾年之后，事情就變成了完全不同的樣子，數(shù)據(jù)和流量變得極度集中，使得泄漏隱私和通過大數(shù)據(jù)計算給不同用戶標定不同價格成為可行。

在2010年之前，人們在互聯(lián)網(wǎng)上主要使用開放協(xié)議，我們用電子郵件傳遞消息，用IRC/Gtalk(XMPP)聊天，用瀏覽器上網(wǎng)瀏覽信息，通過鏈接把各種資源連起來。開放協(xié)議意思是每個人都可以架設自己的服務，只要按照協(xié)議規(guī)范來，就可以讓不同人架設的服務器之間正常傳遞信息。今天，區(qū)塊鏈興起之后，人們管這種模式叫做“分布式”，或者“去中心系統(tǒng)”，但僅僅幾年之前，互聯(lián)網(wǎng)本來就是去中心和分布式的，并不是像今天這樣所有數(shù)據(jù)和流量都掌握在幾家巨頭手里。這幾年到底發(fā)生了什么，什么殺死了分布式的互聯(lián)網(wǎng)，使之變成了商業(yè)壟斷為主?

2009年，智能手機的興起，不僅僅是提供了一種新的使用方式，同時以這種方式使得大量的傳統(tǒng)網(wǎng)絡通信協(xié)議不可用，前者被廣泛討論，后者人們往往意識不到。簡單來說，智能手機的興起至少殺死了IRC/XMPP這樣的及時通訊協(xié)議，部分消滅了HTML/URL這種互聯(lián)網(wǎng)基礎協(xié)議。講述這段歷史不可能跳過蘋果這家公司，在iPhone出現(xiàn)的年代，蘋果還是一家有特色但不重要的公司，但它幾乎是憑自己一家公司開啟了整個移動互聯(lián)網(wǎng)時代，沒有蘋果的一系列決策，就沒有移動設備的普及，在這個過程中，有意或者無意的，蘋果也在另外一方面推動了歷史，使得我們進入了一個壟斷更密集，更封閉，但是更方便的時代。

先說第一個問題，IRC/XMPP協(xié)議是如何被殺死以及如何改變生態(tài)的。

很多人指責微信是個封閉的花園，這個指責沒有問題。但解決方案是什么呢?這些人提供的解決方案通常是使用另外一個商業(yè)軟件(Whatsapp/Telegram/iMessage)來代替微信。這時候如果你提出一個問題，為什么不使用一個開放協(xié)議，比如IRC或者XMPP來代替微信這種聊天工具，對方給出的回應通常是“那些太難用了，普通人不會用”。這個回答是錯誤的。

正確的回答是：移動互聯(lián)網(wǎng)時代開始之后，所有的傳統(tǒng)及時通訊協(xié)議都變得不可用了。不是因為難用，是因為在技術上不可用。

傳統(tǒng)的聊天協(xié)議，都包含了在線和離線狀態(tài)。用戶使用之前，首先要完成登錄，標記在線狀態(tài)，建立一條到服務器的永久鏈接，然后才可以發(fā)消息。(如果你用過MSN的話應該會比較形象理解這個過程)。移動互聯(lián)網(wǎng)開始之后，諾基亞S60和Android使用這些協(xié)議尚且沒問題，但iOS早期版本做了一個不可思議的舉動，這個系統(tǒng)上沒有后臺進程，一個應用進入后臺或者關閉屏幕之后，所有鏈接都會被系統(tǒng)斷開，但是系統(tǒng)會接收推送消息，幫助用戶再次喚醒應用。早年諾基亞的粉絲是一直嘲笑iPhone這種設計愚蠢“一個沒有后臺進程的智能手機怎么能叫智能手機呢?”，事實的發(fā)展證明他們錯了，iPhone成功了，其他人都死了。為了待機時間和兼容當時運算能力仍然比較低的移動設備，無后臺進程，關閉鏈接，這些都是必要的優(yōu)化，不然手機待機時間會快速下降，使之不可用。

但這種措施給傳統(tǒng)通訊協(xié)議帶來了巨大的挑戰(zhàn)。沒有后臺進程(以及設備在移動帶來的網(wǎng)絡切換造成的網(wǎng)絡鏈接不穩(wěn)定)，造成了IRC和XMPP這種有在線狀態(tài)的協(xié)議要頻繁處理上線下線，用戶體驗極差，鏈接被關閉或者網(wǎng)絡切換時，對于服務器表現(xiàn)為Session超時，在桌面互聯(lián)網(wǎng)上這是一種異常狀態(tài)，需要等一段時間之后才能清理掉，但在移動設備上這是頻繁發(fā)生的，這導致了服務器堆積了大量超時未釋放的Session。這使得服務器難以負荷。當時很多XMPP服務器上每天處理的鏈接請求甚至超過每天傳遞的消息數(shù)量。

這樣的服務當然不可持續(xù)下去，但是開放協(xié)議的修改效率是很低的，需要社區(qū)經(jīng)過廣泛討論才能制訂出新的標準，然后各種開發(fā)者和廠商才能支持它。移動互聯(lián)網(wǎng)來勢兇猛，所有人都知道，這是未來，人們等不及了。

網(wǎng)上還能找到在Nokia Chat中使用Gtalk的截圖，不容易

誰填補了這個空白了?是那些意識到了過去的開放協(xié)議缺點，又有很好基礎的人。今天我們已經(jīng)知道了最終的勝利者，他們是：基于郵件投遞模式的微信，基于短信投遞模式的whatsapp，基于大規(guī)模分發(fā)地震等緊急消息模式的Line。它們有一個共同點，都是基于某種大規(guī)模的消息投遞模式開發(fā)的，沒有在線和離線狀態(tài)。這個問題在后面的很多年，甚至一直到今天還有人會提出，“為什么微信沒有QQ那樣的在線狀態(tài)?” 張小龍回答過這個問題，答案是“手機是永遠在線的”。這句話是產(chǎn)品邏輯，同時也是技術邏輯。除了產(chǎn)品上用戶期待是手機持有者隨時能收到并回應，技術上也必須采用更輕型的“消息推送”類協(xié)議。這三個產(chǎn)品出現(xiàn)的時間是：

• whatsapp: 2009年
• 微信: 2011年
• Line: 2011年

都是在2010這個關鍵時間點前后出現(xiàn)的。

蘋果消滅后臺進程的原因當然不是為了殺死傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)協(xié)議，而是為了省電和移動設備可用性。但是這種突然的轉變事實上造就了一段足夠長的真空時間，從而使得傳統(tǒng)開放協(xié)議更新協(xié)議的迭代模式不可持續(xù)。新的商業(yè)公司拿到MQTT這些協(xié)議包裝一下，就成了自己的私有封閉協(xié)議，他們沒有和其他產(chǎn)品互相鏈接的意愿也沒必要，也就不會再跟隨開放協(xié)議。蘋果以一家公司之力，通過一個小小的決策，直接改變了互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展方向，造就了新的巨頭，進而這些巨頭又影響和改變了人類社會。順著這條脈絡看到今天，簡直是壯觀又可怕。

做為一個對比，IRC協(xié)議從2016年開始討論下一代標準irc v3，其中包括了一系列移動設備需要的功能，包括無狀態(tài)鏈接，推送消息，歷史記錄……等，但到現(xiàn)在2018年，距離可用還頗有距離。等到有好用的客戶端產(chǎn)品支持不知道要到哪一年了。和微信的成長對比一下，商業(yè)公司的優(yōu)勢的確太大了。

然后說第二個問題，HTML和URL是如何幾乎被殺死，被URL連起來的互聯(lián)網(wǎng)是如何變成一個個孤島的。

如果你同時使用桌面互聯(lián)網(wǎng)和手機互聯(lián)網(wǎng)，也許能感覺到這是兩個邏輯完全不同的世界。前者仍然保持著頁面+鏈接模式，后者是完全不同的一種模式，你用的是一個個App。前者你仍然可以自由的挑選組合自己需要的信息，接受來自不同渠道的信息并且組合它們。但是后者，只有一個個巨型app做為入口，接受他們提供的被排序或者沒被排序的內容。使用桌面互聯(lián)網(wǎng)的人，仍然在使用網(wǎng)址(URL)這種東西，別人通常會貼一個鏈接給你，你在瀏覽器里面打開它就可以使用了。但在移動設備上，別人給你一個鏈接，似乎沒什么地方可以貼，在這里，功能是一個個app組成的，瀏覽器在手機上不是核心位置。桌面互聯(lián)網(wǎng)上URL和Link使得不同的網(wǎng)站鏈接在一起，用戶使用互聯(lián)網(wǎng)的過程是通過鏈接在不同網(wǎng)站之間無縫跳轉的過程。但在移動互聯(lián)網(wǎng)上，App之間是割裂的，它們之間幾乎沒有跳轉關系。僅有的一些鏈接應用的場景，也遇到了各種商業(yè)競爭導致的干擾，中文有微信和支付寶互相干擾對方的鏈接跳轉，英文有Twitter阻斷Instagram鏈接，F(xiàn)acebook/Whatsapp阻斷Telegram鏈接。在移動互聯(lián)網(wǎng)上，不同品牌之間關系是對抗，而不是桌面互聯(lián)網(wǎng)的合作，當人們開始使用這種以App為核心的系統(tǒng)的時候，桌面互聯(lián)網(wǎng)的核心，瀏覽器/HTML/URL就已經(jīng)死了一半了。

這到底是怎么發(fā)生的?移動互聯(lián)網(wǎng)和桌面互聯(lián)網(wǎng)都叫做被叫做“互聯(lián)網(wǎng)”，這是一個非常具有迷惑性的說法，它使得人們下意識認為移動互聯(lián)網(wǎng)是傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)的延伸，實際上不對，這是一個完全不一樣的世界，應用完全不一樣的規(guī)則。

2010年，中文和英文業(yè)內同時有過一場大爭論，叫做HTML5和原生app之爭。爭論這兩個東西哪個更有未來，2008年雖然蘋果已經(jīng)在iOS中提供了App Store，但是實際上的快速增長是從2010年下半年才開始的，這場爭論不早不晚，確實是一個重要時間點。這個爭論的重要意義在于，它最終決定了傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)的html頁面+鏈接，以瀏覽器為中心的模式是否能生存下去。爭論的另外一方，原生app，提供了一個完全相反的模式，它沒有頁面，沒有鏈接，數(shù)據(jù)被封閉在app之內形成孤島，以傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)擁護者看來，這是歷史的倒退。我們本來就是從數(shù)據(jù)封閉在每個軟件之內的時代走向的頁面+鏈接的互聯(lián)網(wǎng)時代，怎么突然就要倒退回去了?

事實證明了人們接受了App，拋棄了HTML和瀏覽器。App Store里面，幾乎沒有什么App是顯式表達鏈接存在的，雖然數(shù)據(jù)在RESTful API這一層仍然以鏈接形式存在，但是從App這個入口內，通常沒有輸入鏈接的地方。想把App中看到的東西分享給朋友，如果這個App本身沒提供分享功能，幾乎是沒辦法的，只有截圖一條路。雖然后期iOS提供了一系列分享相關的API，但是這種模式就決定了，URL所代表的“唯一定位符”，“每一個唯一的資源對應一個URL”這種模式在app的世界里已經(jīng)消失了。HTML和App之爭也很快就結束了，2012年，曾經(jīng)擁護HTML5的Facebook投降認輸，重新開發(fā)原生app，最終在后面的幾年里一路猛漲成為了中文世界之外的巨頭。

2014年，F(xiàn)acebook收購了聊天工具Whatsapp，人們相當恐慌，所有的數(shù)據(jù)都集中在一個巨頭手里這還了得?少部分人轉投Telegram，這個事件在Telegram用戶增長歷史曲線圖上清晰可見，是早期Telegram獲得的最大一波用戶增長。人們的擔心是有道理的，在PC互聯(lián)網(wǎng)上，廠商獲取的信息少很多，那個時代最準確的廣告投放方式，是Google提供的基于關鍵詞的廣告，因為搜索關鍵詞透露了用戶明確的意圖。但移動時代到來之后，通過App獲取的用戶數(shù)據(jù)種類就多得太多了。同樣也是2014年，F(xiàn)acebook發(fā)布了跨應用廣告網(wǎng)絡，號稱可以跨越應用，從網(wǎng)站到手機App來統(tǒng)一完成用戶畫像，2012年Facebook收購的照片應用Instagram，使得Facebook在移動平臺上可以獲得更多的用戶和數(shù)據(jù)，其他廠商沒有這種優(yōu)勢。

Telegram Geek網(wǎng)站做的用戶歷史數(shù)量統(tǒng)計圖，注意2014年4月份的用戶數(shù)量，2月份的時候Whatsapp被收購

之后Facebook逐年增長的廣告收入告訴了其他廠商，這樣做是對的。社交關系+最大限度獲取用戶日常活躍數(shù)據(jù)，最終可以轉換成巨額廣告收入。于是所有廠商都沿用這個模式，用盡辦法去獲取能獲取的每一條用戶信息，無論是否之前被認為是用戶隱私。由此帶來的一系列“應用濫用權限”，是最終用戶能感受到的表面現(xiàn)象，背后的原因，就是這個盡量多的獲取數(shù)據(jù)，轉換成廣告盈利的模式相當有效。

到了這兩年，廣告網(wǎng)絡已經(jīng)準確到前所未有的狀況，某些情況下已經(jīng)不是廣告追著人走，而是廣告先于人一步出現(xiàn)。這一套用戶畫像模式威力巨大，不僅可以準確投放商業(yè)廣告，還可以投放政治宣傳，最終影響人的社會行為。Facebook數(shù)據(jù)泄漏影響了美國大選，這不是競選失敗的一方找理由，這就是真實發(fā)生的情況。同樣的道理，廣告準確到這種程度的時候，普通用戶已經(jīng)難以理解背后發(fā)生了什么，干脆按照奧卡姆剃刀原則，找了一個最簡單的解釋：這些科技廠商在監(jiān)聽我。

不采用這一套模式的移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，差不多都死了。今天流行的這些App，無論是Facebook/Instagram，還是中國的微信/微博/頭條/抖音/快手…都有一個共同的形容詞：“刷的停不下來”。這種停不下來的背后，是這些App吞噬了用戶的使用時長。在手機的小屏幕上，通常情況App之間是零和競爭，被這個App搶走了，別的App就沒了。于是拿走用戶數(shù)據(jù)越多，越準確的App就會占領更多的時間，獲得更多的盈利同時順便擠死對手。這里不再有互相鏈接的互聯(lián)網(wǎng)了，每個App本身就是世界的一部分。

如果回到2010年，回到HTML5和App之爭的時間點看，還有其他可能性嗎?其實仍然是有的。2012年Facebook宣布放棄HTML5 app的時候，說過理由：“瀏覽器性能太差了，無法負擔應用的需要。并且還說了希望各廠商改進瀏覽器”。理想情況下瀏覽器廠商會競爭，推出性能更好的瀏覽器，但現(xiàn)實情況很悲慘，蘋果很長一段時間內iOS系統(tǒng)上不允許使用其他瀏覽器內核，必須只能使用iOS自帶的Webkit內核和js解析器，并且在iOS9之前第三方瀏覽器不能使用JIT引擎，所以效率永遠比Safari低一個級別。后來這種限制稍微放寬了一點，性能上可以和Safari一樣了，但安全模型仍然不同，功能上還有很多限制。這些限制都導致了第三方瀏覽器不可能在iOS平臺上有所做為，只能跟著蘋果緩慢殘缺的步驟走。盡管在PC市場上Chrome高效的V8引擎已經(jīng)徹底改變了瀏覽器市場的局面，使得一系列W3C標準可以落實被用戶使用，但在iOS上仍然是沒有辦法的。

當然，Chrome還是接受了這種羞辱，在iOS上使用和Safari一樣的內核，受更多的限制，但是即使如此，Chrome仍然表現(xiàn)比Safari更出色。憑借對Google相關服務支持更好，勉強也在iOS上獲得了足夠的用戶。但是其他獨立瀏覽器廠商，比如Firefox可就悲慘了，蘋果即使后來放寬了這個限制，也只允許使用WebKit內核，不允許使用Firefox自己的內核，F(xiàn)irefox就沒存在價值了。當然過了很多年，F(xiàn)irefox也上了一個使用WebKit內核的版本勉強在iOS上占了個位置，但這有什么用呢?在Android和PC上，F(xiàn)irefox的獨立引擎性能是能和Chrome這種怪物抗衡的，在iOS上不存在性能的競爭，大家都受一樣的限制。存在一個獨立的瀏覽器引擎可以保證整個行業(yè)是中立和標準的，F(xiàn)irefox標準化的更好，在瀏覽器里面加入廠商專有內容的動力更小，考慮到微軟專屬的IE4曾經(jīng)如何拖累了整個行業(yè)，保持Firefox獨立瀏覽器占據(jù)足夠的份額，是保持整個互聯(lián)網(wǎng)世界開放的重要基礎。

很難說蘋果刻意殺死了瀏覽器廠商，但客觀上，蘋果的限制，以及很長時間內iOS自帶的webkit內核和JS引擎效率低下(比同時期Chrome內核低幾個數(shù)量級)，使得HTML5 app難以獲得流暢的用戶體驗，最終結果就是導致HTML在移動平臺應用競爭中失敗，Web app成了一個不可行的想法。蘋果確立了以App和App Store分發(fā)為基礎的移動設備事實上的標準，其他廠商也都紛紛跟進。再也沒有人想在移動設備上復制更開放的傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)了。

獨立瀏覽器引擎只剩下了Firefox憑借龐大的歷史積累的粉絲群體，勉強抗到了今天。2013年，我在給紐約時報做技術顧問的時候，曾經(jīng)和他們討論過是否可以以Web app做為移動設備的核心，因為眾所周知的原因，大家都心知肚明它的App必然沒法在中國地區(qū)通過App Store分發(fā)，當時ft.com主推Web，在瀏覽器里面實現(xiàn)全部功能(2011年FT和蘋果因為訂閱用戶發(fā)生了糾紛，就此FT放棄原生app，有點類似公眾號打賞分成之爭)，但再三比較之后，我們最后還是在Web和App之間選擇了App。原因和Facebook一樣，Web應用難以滿足需求。這件事最尷尬的地方在于，Android上瀏覽器體驗不錯，有好的多性能也高的多的瀏覽器，但Android上分發(fā)app限制不大，就算不通過Store分發(fā)，仍然可以自己下載apk安裝，這種情況下如果不是為了情懷，傾向Web app的動力不足。iOS上只能通過Store分發(fā)，在這里使用Web app可以繞開分發(fā)的限制，但同時瀏覽器體驗非常差，幾乎是不可用的，開發(fā)Web app意義不大…

ft.com還一直維護著一個如何開發(fā)HTML5 web app的教程…可惜沒多少人真的和他們一樣這樣做

Web app有沒有成功的可能性?到了最近微信倒是給出了一個證據(jù)：微信小程序就是HTML5 app。歷史繞了一圈之后，它在另外一個巨頭的圍墻內復活了……盡管微信小程序的模式仍然是需要審核上架的Store模式，但是，它畢竟是HTML5 app，這足以說明如果有合適的條件，HTML5App曾經(jīng)是有可能戰(zhàn)勝原生App的，如果HTML5勝利了，今天的移動互聯(lián)網(wǎng)理應比我們現(xiàn)在看到的開放的多。

和前面所說的移動互聯(lián)網(wǎng)殺死聊天協(xié)議最終導致改變了人類社會一樣，以蘋果為主要推動者的移動互聯(lián)網(wǎng)，嚴重傾斜于App模式，有意或無意的使得基于頁面和鏈接的傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)模式在移動平臺上消亡，從而推動了收集更多數(shù)據(jù)的廣告商業(yè)模式發(fā)展，形成了幾大超級App，在吞噬傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)的同時，也順便改變了人類社會。

互聯(lián)網(wǎng)到移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展歷史，就是人類社會放棄隱私的歷史。安全，方便，隱私，體驗這些概念本身都是沖突的，這些年互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，是充分使用了人類“懶惰”(此處無貶義)這種特質，形成了今天這樣的商業(yè)模式，這是人類與生俱來的特征，難以被打破。前面說了很多蘋果在這個過程中起到的作用，但這并不是蘋果的錯，蘋果所有的做法在那個時代都是正確的，這些辦法綜合起來讓體驗和耗電量達到了平衡，使得移動設備變得可用。Push喚醒App、力推App模式打壓瀏覽器、殺死Flash…如果沒有這些極端的辦法，我們到今天可能還在使用黑莓，移動互聯(lián)網(wǎng)時代也難以開啟。整個過程中，Android雖然更加開放，但在開始的幾年里面Android性能和體驗慘不忍睹，用戶和整個行業(yè)一起站在了蘋果模式這邊，我們現(xiàn)在看到的更封閉，更集中的移動互聯(lián)網(wǎng)世界，是人們自己選擇的結果。歷史一次又一次證明了，人們在方便和隱私之間，大多數(shù)人會選擇方便，李彥宏說的中國人會如此選擇，這有點片面了，事實證明全世界人都會這么選。不信你看，這邊Facebook鬧出這么大風波，另外一邊各種智能音箱的銷量還在上漲，似乎沒人覺得有問題，智能音箱就是一種出賣更多隱私，換取一點點方便的產(chǎn)品，我不否認市場上存在非常注意保護隱私的語音助理類設備和軟件，但無論廠商多注意隱私保護，它為了換取方便而導致了更多用戶數(shù)據(jù)離開自己的控制，這是毫無疑問的，人們不在乎。

2010年是移動互聯(lián)網(wǎng)興起的年代，可惜實際結果是把互聯(lián)網(wǎng)切成了幾個小塊。2010年同時還是比特幣興起的年代，那個時候它開始脫離創(chuàng)始人的那個小圈子，被更多普通人所知，但仍然沒引起廣泛注意，但到了最近，區(qū)塊鏈的熱潮已經(jīng)難以阻擋了，即使最近幣價下跌不少，仍然是不可阻擋的熱潮。區(qū)塊鏈是這些年來除了BT下載之外應用最廣泛的分布式應用，在幾年之前，所有P2P系統(tǒng)都難逃被冠以“黑暗”，“犯罪”之名，很難成為大眾話題，更難以讓普通人嘗試，但區(qū)塊鏈通過資產(chǎn)增值的預期竟然做到了這一點，人們開始談論它，嘗試它，并且親身投入這個領域。盡管這個領域仍然非常早期，充滿了風險，但也必須看到另外一個角度，它帶來了前所未有的變化。在一個人們如此在乎產(chǎn)品體驗的時代，區(qū)塊鏈應用使得人們愿意嘗試和接受各種非常早期、不成熟的產(chǎn)品，重新開啟了競爭，這就是未來的希望所在。