近日，龍大集團流程管控三期項目啟動會在龍大集團勝利召開，來自龍大集團的信息化團隊、業(yè)務團隊和炎黃盈動項目組成員共同出席了本次會議。這是雙方的第三次合作，此次合作將再次加深龍大集團在基于AWS BPM平臺業(yè)務流程管控方面的應用。

　　龍大集團一直致力于持續(xù)提升公司獲利能力和客戶滿意度，管理人員需要實時掌控企業(yè)的財務、業(yè)務現(xiàn)狀和全面整合企業(yè)信息，并最終達到提升管理績效和業(yè)務敏捷的目標，如何實現(xiàn)目標，一直困擾著企業(yè)的管理人員和CIO ，基于流程管控的長期和全面性考慮，經(jīng)過多方面的考察，龍大集團最終再次選擇了炎黃盈動作為合作伙伴，共同努力實現(xiàn)目標。在一期和二期分別實現(xiàn)了部分支撐流程和農藥業(yè)務管理的基礎上，此次項目將幫助龍大肉食在生產(chǎn)經(jīng)營過程中涉及到財務管理、人力薪酬、費用管理等方面的流程進行梳理、設計、執(zhí)行、監(jiān)控分析和優(yōu)化，從業(yè)務和IT相結合的完美視角，為龍大肉食組建長期的卓越BPM流程管理架構，進而大幅度提升企業(yè)的管控能力。

　　炎黃盈動大客戶經(jīng)理李彬先生表示：通過實施BPM將加強龍大肉食區(qū)域市場建設，不僅能降低整體費用，持續(xù)提升企業(yè)獲利能力，而且可以幫助龍大肉食完成向流程型、敏捷型企業(yè)的轉變，三期流程管控系統(tǒng)的啟動也加快了龍大集團向流程化企業(yè)的轉變步伐。