?編輯 | 伊風

所有人都認為，Windsurf以30億的“好價”賣身OpenAI已是板上釘釘?shù)氖聦崱?/p>

甚至連Anthropic這樣的AI圈核心玩家，也以“不想賣模型給OpenAI”為由，直接斷供了Windsurf的Claude 4 權(quán)限。

沒想到，這件事還能有驚天逆轉(zhuǎn)！

曾多次試圖收購Cursor卻屢屢失敗的OpenAI，竟然也未能成功收購Windsurf！

谷歌搶先一步，再次復制了之前收編Character.AI時的“絕招”：精準挖角，直接收走Windsurf的核心領(lǐng)導團隊。

今天，谷歌大神logan一封賀信，熱烈歡迎Windsurf的CEO和核心團隊加入DeepMind！

這一切實際上終結(jié)了OpenAI的收購計劃——收購Windsurf變得毫無意義。

當然，盡管OpenAI在收購編程工具領(lǐng)域連續(xù)碰壁，看起來有點“小丑”，但它還不是最大輸家。

正如一位網(wǎng)友所說：

“最大輸家是Windsurf，他們失去了CEO，失去了大部分非OpenAI的模型提供者，現(xiàn)在只能拼命賣掉股份，最后只能丟掉底褲走人?！?/p>

那么，這一切究竟是如何發(fā)生的？

OpenAI勝券在握的收購案為何失敗？而谷歌又是怎么精準截胡的？

1.OpenAI為什么會失敗？和微軟的關(guān)系已成最大掣肘

在多次收購Cursor未果之后，OpenAI將目光轉(zhuǎn)向了Windsurf，并開出了相當大方的價碼——30億美元。

然而，OpenAI與Windsurf的收購談判最終破裂，最重要的原因或許是與微軟的復雜關(guān)系。

根據(jù)報道，這一交易成為了OpenAI與微軟在重新談判合同時的主要矛盾點。目前，微軟擁有OpenAI所有知識產(chǎn)權(quán)的訪問權(quán)限，而OpenAI并不希望其最大投資者同時獲得Windsurf的AI編碼技術(shù)。

根據(jù)外媒The Information的報道，“Windsurf團隊對于如何將自己的技術(shù)與OpenAI和微軟的協(xié)議融合產(chǎn)生了疑慮，特別是協(xié)議要求OpenAI與微軟共享技術(shù)，這讓Windsurf感到不安?！?/p>

不過，Reddit一些網(wǎng)友認為此事“另有隱情”：

“聽起來像是個借口，可能背后有其他原因?！?/p>

另一位網(wǎng)友附和說：“肯定的，你拿了錢就好了，誰在乎它怎么被使用？”

總之，在Windsurf猶豫的時間，OpenAI對Windsurf的收購要約的獨占期已過，這意味著Windsurf現(xiàn)在可以自由探索其他收購要約。

這就給了谷歌可乘之機。

2.谷歌的行動——“截胡”Windsurf的核心團隊

Windsurf的CEO Varun Mohan、聯(lián)合創(chuàng)始人Douglas Chen以及部分頂級研發(fā)人員已經(jīng)加入了谷歌。

谷歌發(fā)言人Chris Pappas在給媒體的郵件中表示：

“我們非常高興迎接Windsurf團隊的一些頂級AI編碼人才加入Google DeepMind，助力我們在代理式編碼領(lǐng)域的工作?！?/p>

值得注意的是，Google并未收購Windsurf，也不會控制該公司。

然而，作為協(xié)議的一部分，Google將獲得Windsurf技術(shù)的非獨占許可，這意味著這家AI編碼初創(chuàng)公司仍然可以將其技術(shù)授權(quán)給其他公司。

收購后，谷歌可以彌補自己在編程應用層構(gòu)建的一些弱勢，更好地與Cursor、Claude Code等對手展開競爭。

3.Windsurf 該怎么辦？

在原高層出走后，Windsurf的業(yè)務負責人Jeff Wang已被任命為臨時CEO，全球銷售副總裁Graham Moreno將擔任新總裁。

新上任的CEO，應該是一位華裔小哥，他在Windsurf的升職速度也是相當猛了。兩年時間，就從商業(yè)主管成為了CEO。 

根據(jù)Jeff Wang在領(lǐng)英發(fā)布的聲明，Windsurf約250名員工中的大多數(shù)將繼續(xù)留在公司，“繼續(xù)為企業(yè)構(gòu)建Windsurf產(chǎn)品，并幫助客戶最大化采用這項技術(shù)的成果?！?/p>

在OpenAI提出收購之前，Windsurf一直順風順水。

不僅在市場上穩(wěn)居最熱門的AI編碼初創(chuàng)公司前列，且增長勢頭非常猛：該初創(chuàng)公司的年度經(jīng)常性收入（ARR）在4月達到了約1億美元，而幾個月前只有約4000萬美元。

然而，隨著高層領(lǐng)導集體出走，Windsurf的前景變得格外黯淡。

4.領(lǐng)導層集體出走的AI創(chuàng)企現(xiàn)狀如何？

Windsurf這項交易又成為了AI圈中的最新“反向收購”案例。

公司聘用初創(chuàng)公司的頂級人才并許可其技術(shù)，但并未直接收購該公司。

Google此前曾進行過類似的交易，聘用Character.AI的CEO Noam Shazeer，Microsoft也曾這樣做聘用Mustafa Suleyman。

“反向收購”能夠幫助科技巨頭，在不引起監(jiān)管關(guān)注的情況下提升自己在AI競賽中的地位。

然而，領(lǐng)導層出走，對一家AI初創(chuàng)公司意味著什么？從Character.AI與Inflection的經(jīng)歷來看，并不一定是終局，但往往預示著方向的轉(zhuǎn)折。

Character.AI創(chuàng)始人離開后，公司聘用Dominic Perella 擔任臨時 CEO。而就在上個月，前 Meta 業(yè)務產(chǎn)品副總裁 Karandeep Anand 正式就任 Character.AI CEO， 他此前擔任 Brex 總裁，并在 Microsoft 和 Meta 擔任要職。Karandeep接任后，Character.AI 加速推出記憶功能、內(nèi)容過濾和創(chuàng)作者支持工具，尤其強調(diào)改進未成年人使用安全機制，并在全力推進平臺的商業(yè)化。

Inflection則在創(chuàng)始團隊加入微軟后，全面放棄To C產(chǎn)品，轉(zhuǎn)向為大公司做AI底層服務。

對于剛經(jīng)歷核心團隊被谷歌挖角的Windsurf來說，真正的挑戰(zhàn)或許不是留下了什么技術(shù)，而是——還能不能找到一個獨立存在的理由。

5.寫在最后

Windsurf的命運，或許就此被改寫。

失去創(chuàng)始團隊后，它很可能將逐漸淡出激烈的AI編程工具戰(zhàn)場，轉(zhuǎn)而成為一家穩(wěn)妥但邊緣的企業(yè)服務公司。

而谷歌則順勢“截胡”，不僅吸收了Windsurf的研發(fā)能力，也在代理式編碼領(lǐng)域補上了關(guān)鍵一環(huán)。

有趣的是，過去總是Altman搶在谷歌前面截胡，而如今，已經(jīng)輪到谷歌回敬對手了。

不過，兩家公司真正的主戰(zhàn)場，其實根本不在Windsurf身上，而是在即將碰撞的旗艦模型：Gemini 3 vs GPT-5。

不過，就在剛剛，Altman再次“鴿”掉了原定的開源模型更新計劃：

“現(xiàn)在我們決定推遲發(fā)布；我們還需要時間進行額外的安全測試，并評估高風險領(lǐng)域。目前尚不確定具體會延遲多久?！?/p>

看這個勢頭，也難保GPT-5不會再次跳票。

歡迎在評論區(qū)說說你的看法，我們一起見證大模型下半年的真正較量。

參考鏈接：?https://www.theverge.com/openai/705999/google-windsurf-ceo-openai

本文轉(zhuǎn)載自??51CTO技術(shù)棧??，作者：伊風